Aula 5_PCP_capacidadestoque

Atividades de planejamento e Controle Administração da Produção Atividades de planejamento e Controle O PCP pode ser definido como um conjunto de atividades gerenciais a serem executadas e que são fundamentais para que se concretize a produção de um produto qualquer. Conceito de Sistema Produtivo  É um sistema capaz de transformar recursos de entrada (inputs) em produtos ou serviços (outputs) Função Transformação Manufatura Mudança na forma física Transporte Mudança na localização Abastecimento Mudança na posse do recurso Serviço Exemplo Indústria Taxi Extração de petróleo Tratamento de algo ou alguém Banco, hotel Planejamento e controle de capacidade Fornecimento de produtos e serviços Recursos da produção PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE Conciliação da capacidade produtiva com a demanda Demanda de produtos e serviços Consumidores da operação produtiva O que é capacidade? É o máximo nível de atividade de valor adicionado em determinado período de tempo, que o processo pode realizar sob condições normais. Capacidade de médio e curto prazo  O planejamento define a capacidade a longo prazo;  Os gerentes devem decidir como ajustar a capacidade da operação no médio prazo, isso envolve a avaliação de demanda futura (2 a 18 meses);  restaurantes e hoteis têm períodos aleatórios de maior movimento, e determinados dias mais movimentados. Assim é necessário flexibilizar o volume num curto período. Demanda e Capacidade Agregadas  O PCP de capacidade visa

financeiros E FINANÇAS N (Compras (insumos, bens de capital) A Ç (Política de estoques à (Conversão de matéria prima em produtos PRODUÇÃO (Provimento de serviços …

CAPÍTULO III 1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE; 2. ARRANJOS FÍSICOS DAS INSTALAÇÕES. 6/10/15 1 Profº Mançú PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE (PCP) •Prover a capacidade produtiva para satisfazer à demanda atual e futura é uma das principais responsabilidades da Administração/Gerentes da Produção; •O equilíbrio entre capacidade e demanda gera altos lucros e clientes satisfeitos; •Todas as outras funções do negócio deve planejar e controlar suas próprias micro-operações para…

Material envolve a designação genérica de: - Equipamentos -> Ex: Pallet, Computador - Componentes -> Ex: Placa-mãe, Bateria - Sobressalentes -> Ex: Peças, Bobinas - Acessórios -> Ex: Automotivos, Moda - Veículos em geral -> Ex: Empilhadeira, Caminhão - Matéria-prima -> Ex: Alumínio, Leite - Embalagens ->Ex: Lata, Caixa (Tetra-Pak) - Resíduos -> Ex: Hospitalar, Construção Civil Administração de Materiais A AM (Administração de Materiais) pede ser…

INTRODUÇÃO Vamos elaborar este trabalho, onde possamos ver melhor como é o planejamento e controle de produção. Não é fácil lidar com organizações de empresas e também não se resume em uma tarefa fácil e imediata, existem regras que podemos traçar com atividade que se torna possível decidir como iremos elaborar os métodos produtivos, com planos e programações. Com objetivos de garantir que teremos produtos e fornecimentos para um determinado estabelecimento. O processo de PPCP é…

Natureza de planejamento e Controle Natureza de Planejamento e Controle • Gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma contínua à demanda dos consumidores. • Algumas operações são mais difíceis de planejar do que outras. As que têm um alto nível de imprevisibilidade podem ser particularmente difíceis de controlar do que outras. • As que têm um alto grau de contato com os consumidores podem ser difíceis de controlar devido à…

* Programação da Produção * Controle da Produção * Controle de Estoque Alunos: RA: E-mail: Antonio Carlos B Rocha Claudemir Alves de França Eliane de Jesus Silva Evaldo Malaquias Braga Luan de Oliveira Pinto Marcio Wilson dos Santos Silvana de Carvalho Silva | Série: 3º semestre - noturnoCurso: Gestão em LogísticaTurma: G33Profº: Ivo Alves | | São Paulo 2012 Sumario…

4 Evolução histórica ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA (1903) •* Engenheiro americano Frederick Winslow TAYLOR •* Livro: Princípios da Administração Científica (Taylor, 1911). •* Trabalhava numa Indústria Siderúrgica de ponta. •* Iniciou como Torneiro Mecânico. •* Preocupação com a aplicação de métodos científicos aos problemas encontrados. • •* A Administração e a organização devem ser tratadas cientificamente e não empiricamente: - Planejamento no…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Tem por objetivo de planejar a Orientação e Produção que servirão de guia para o controle. FASES D O PLANEJAMENTO Planejamento – Execução – Controle – Feedback PREVISÃO DE DEMANDA É a base para o planejamento estratégico da produção, venda e finanças de uma empresa. PREVISÃO A LONGO PRAZO São usados para elaborar o Plano de Produção, definindo que produtos e serviços oferecer ao mercado, que instalações e equipamentos dispor, que tipo de…

Supervisionada Planejamento e Controle da Produção São José dos Campos 2012 ATPS – Atividade Prática Supervisionada Planejamento e Controle da Produção Professor EAD: Prof. Me. Professor Tutor presencial: Professor Tutor a distância: Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a obtenção de conhecimento e atribuição de nota da ATPS(Atividade Prática Supervisionada. São José dos Campos…