Evolução Das Tecnicas De Recrutamento E Seleção

AS DIFERENÇAS ENTRE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS E DEPARTAMENTO PESSOAL Evolução histórica do Departamento de Recursos Humanos e Departamento Pessoal Através de estudos e experiências realizados por Frederick W. Taylor, nos Estados Unidos, e Henri Fayol na França, criou-se um movimento chamado Administração Científica, com o objetivo de dar fundamentação científica às atividades administrativas. Taylor baseado em seus estudos realizados em oficinas, concluiu que os operários produziam

Gestão de Pessoas Atração, Seleção e Desenvolvimento de Pessoas Autor: Francisco Bayardo Mayorquim Horta Barbosa EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação SUMÁRIO UNIDADE 1 – RECRUTAMENTO DE PESSOAS .................................................. 03 1.1 Métodos de recrutamento.................................................................................. 04 1.2 Fatores que influenciam no recrutamento .............................

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de pessoas é a função gerencial que visa a cooperação das pessoas que atuam na organização para o alcance dos objetivos tanto organizacional quanto individual EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DO RH Existia uma necessidade de ‘controlar’ os trabalhadores para assim remunerar melhor Administração Cientifica: base para organizações industriais nas primeiras décadas. Escolher os melhores funcionários e os mais capacitados para cada função Escola das Relações Humanas:…

parceiros e não como recursos. As rotinas administrativas relacionadas a essa área são: • RECRUTAMENTO DE PESSOAS; • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO; • AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO; • ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS; • REMUNERAÇÕA, INCENTIVOS E BENEFÍCIOS; • HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO. Agora vamos falar um pouco mais sobre cada uma dessas rotinas administrativas: 1-RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O ato de recrutar e selecionar profissionais serve como…

de princípios, estratégias e técnicas que visa contribuir para atração, manutenção, motivação, treinamento e desenvolvimento do patrimônio humano de qualquer grupo organizado. (TOLEDO, 1982, p.8) A administração de Recursos Humanos é o ramo especializado da Ciência da Administração que envolve todas as ações que tem como objetivo a interação do trabalhador no contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento,…

empregada pela organização, das políticas e diretrizes vigentes. À medida que mudam esses elementos, muda também a forma de administrar os recursos humanos da organização. Daí o caráter contingencial ou situacional do R.H., que não se compõe de técnicas rígidas e imutáveis, mas altamente flexíveis e adaptáveis, sujeitas a um dinâmico desenvolvimento. 4. Quem é responsável pela Gestão de Pessoas na organização? Explique. Gerentes, supervisores, coordenadores,…

EVELINE EVELIN MENEZES TIAGO GOMES DE SOUSA (QUALIFICAÇÃO DE GESTORES PARA O TRABALHO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS). MÓDULO I – GESTÃO CONTEMPORÂNEA FORTALEZA 2014.1 NOME DOS AUTORES EVELINE EVELIN MENEZES TIAGO GOMES DE SOUSA (QUALIFICAÇÃO DE GESTORES PARA O TRABALHO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS) MÓDULO I – GESTÃO CONTEMPORÂNEA Projeto Integrador apresentado ao…

...................................08 5.3Visão da empresa.............................................................................09 6. Estrutura organizacional..................................................................10 7. Recrutamento e seleção...................................................................11 8. Tema do projeto................................................................................11 8.1 Introdução....................................................

5 Teoria Neoclássica 19 1.6 Escola Humanística 20 2.0 RECURSOS HUMANOS ONTEM E HOJE 22 2.1 Administração e Organizações 25 2.2 Relação de Empresas e Funcionários 26 3.0 RECRUTAMENTO & SELEÇÃO. 29 3.1 Recrutamento 29 3.1.1 Recrutamento Interno 30 3.1.2 Recrutamento Externo 31 3.2 Seleção 31 4.0 TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E APRENDIZAGEM 33 5.0 EMPRESA E DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL 35 6.0 PESQUISA E COLETA DE DADOS 37 6.1 Da Pesquisa e das Empresas 37…

é um dos segredos para o sucesso sustentado das empresas. Por isso, um processo de recrutamento eficaz é um elemento fundamental para a contratação de profissionais qualificados que contribuam de fato para o desenvolvimento da empresa. Dessa forma, faz-se necessário dar a devida atenção ao ativo mais precioso da organização, que são as pessoas. Logo, é essencial saber como estruturar um processo de recrutamento eficaz para selecionar os melhores candidatos. Não existem "atalhos" que…