Evolução Da Gestão Por Competência

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA Funções Organizacionais: A Gestão de Pessoas Prof. Ms. Marcos Mazza Disciplina: Introdução à Gestão Empresarial Santos 2015 Gestão de Pessoas: Conceitos e características “Gestão de Pessoas ou Administração de Recursos Humanos (ARH) é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensa e avaliação de desempenho.” “É o

cenário empresarial é necessário que as empresas desenvolvam continuamente a capacidade de transformar informações em conhecimentos. Nesse sentido, Davenport (2002) afirma que a informação é uma arma estratégica para a competitividade global e a sua gestão consiste num conjunto de atividades voltadas à busca, obtenção, tratamento e agregação de valor, além da disponibilização e uso de retroalimentação de informações passadas, gerando assim novos conhecimentos. Compreende-se assim, que…

empresas têm procurado apostar e desenvolverem seus talentos humanos. De acordo com Eboli (2010) o talento humano se expressa na motivação dos indivíduos, por intermédio de suas competências, criatividade, conhecimento, atitudes, genialidade, entre outros. Normalmente, os melhores resultados estão atribuídos às competências individuais ou em um trabalho de equipe. Na interpretação de Luz, Sant’anna e Kilimnik (2004), os múltiplos saberes podem ser alcançados por meio das mais variadas…

A esMBA: Gestão Recursos Humanos: Produção de Conhecimento. Unidades Curriculares: - Remuneração Estratégica e Desenvolvimento de Carreira. Professora: Ana Luiza Assunção. - Gestão de Talentos e Mapeamento de Competências: Professora: Elizabeth Sinnott Coordenação: Professora Maria Thereza Bond. Introdução: O contexto atual é resultado da aceleração das várias mudanças que vivenciamos em todas as áreas de nossa vida. E acompanhar a evolução dos fatos se torna

EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO Plano de ensino. 1. O ADMINISTRADOR- ADMINISTRAÇÃO - Organização - Papel na organização - Competências 2. GESTÃO ORGANIZACIONAL - Evolução - Estagio atual - Perspectivas futuras -Valores organizacionais 3. MODELOS DE GESTÃO ORGANIZACIONAIS - Definição - Evolução da história -Administração estratégica Preço - Modelos de vantagens competitivas Prazo

REFERENCIAL DE COMPETÊNCIAS-CHAVE para a Educação e Formação de Adultos _ Nível Secundário Setembro 2006 Ficha Técnica Título: REFERENCIAL DE COMPETÊNCIAS-CHAVE para a Educação e Formação de Adultos – Nível Secundário Editor: Direcção-Geral de Formação Vocacional (DGFV) Coordenação da versão final: Maria do Carmo Gomes Autores: Área Cidadania e Profissionalidade José Manuel Pureza (Coordenador) Isabel Ferreira Martins Olga Marques Filipe Área Sociedade, Tecnologia e Ciência

Pós-Graduação em Gestão Educacional Gestão Estratégica de Pessoas Lesley Carina do Lago Attadia Galli UNIDADE 1 - EVOLUÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS....................................8 1.1 Contribuições das escolas de administração para a gestão de pessoas .........9 1.2 Evolução da área de gestão de pessoas .......................................................18 1.3 Administração de pessoal ...........................................................................19 1.4 Departamento pessoal

Responsabilidade 4 2.3 Descrição Detalhada das Atividades 4 2.4 Competência 5 2 DESCRIÇÃO DE CARGO ANALISTA FINANCEIRO 6 2.1 Importancia e Descrição do Cargo 6 2.2 Áreas de Responsabilidade 6 2.3 Descrição Detalhada das Atividades 6 2.4 Competência 7 2 DESCRIÇÃO DE CARGO ASSISTENTE ADMINISTRATIVO QUALIDADE 8 2.1 Importancia e Descrição do Cargo 8 2.2 Áreas de Responsabilidade 8 2.3 Descrição Detalhada das Atividades 8 2.4 Competência 9 2 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR ADMINISTRATIVO 10 2.1…

Gestão em Recursos Humanos - Tecnólogo Disciplina: Avaliação de Desempenho – 2º e 3º Semestre Bibliografia básica: Guimaraes, T.A. – Diagnóstico de Competências essenciais em Ambiente de Inovação Tecnológica Professora: Mara Lúcia Torres Tema: Gestão de Competência e Gestão de Desempenho: Tecnologias Distintas ou Instrumentos de um mesmo construto? 2ª aula - Teórica Introdução A sociedade contemporânea está atravessando um período de grandes transformações sociais,…

Uma necessidade para a evolução da administração pública. Há uma crescente pressão pelo aumento da eficiência do setor público, que requer melhora no profissionalismo e nos instrumentos de gestão de seus servidores e funcionários. Um instrumento contemporâneo utilizado de forma crescente pelo setor privado, e também por organizações de referência no setor público, é a gestão por competências. De acordo com esse modelo, as organizações estabelecem competências necessárias às pessoas para