canvas

316 palavras 2 páginas
Sobre o Canvas
O modelo Canvas é uma ferramenta de gerenciamento estratégico, que permite desenvolver e esboçar modelos de negócio novos ou existentes. É um mapa visual pré-formatado contendo nove blocos do modelo de negócios.
O Business Model Canvas será um mapa dos principais itens que irão constituir uma empresa, que deverá estar sempre sendo revisado cada quadrante ao longo do tempo para saber se cada um está sendo bem atendido ou se é necessário fazer alteração em algum deles para se conseguir um melhor resultado. O mapa é um resumo dos pontos chave de um plano de negócio, mas não deixa de excluir um plano de negócio em si, é uma ferramenta menos formal que pode ser utilizada com mais frequência no dia a dia.

Uma necessidade para a evolução da administração pública. Há uma crescente pressão pelo aumento da eficiência do setor público, que requer melhora no profissionalismo e nos instrumentos de gestão de seus servidores e funcionários. Um instrumento contemporâneo utilizado de forma crescente pelo setor privado, e também por organizações de referência no setor público, é a gestão por competências. De acordo com esse modelo, as organizações estabelecem competências necessárias às pessoas para o alcance de seus objetivos. Dessa forma, as competências servem de parâmetro para os vários processos de gestão de pessoas tais como: recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, carreira, entre outros. Além de conveniente, implantar esse modelo se tornou necessário a partir do Decreto nº- 5.707, que estabelece que organizações públicas federais devem pautar sua gestão pelo conceito de competências. Para atender essa demanda e contribuir com o desenvolvimento da administração pública, a FDC criou o Programa Gestão por Competências no Setor Público.

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