Evolução Da Gestão Por Competência

Faculdade Anhanguera de Jacareí Atividades Práticas Supervisionadas Gestão de Recursos Humanos Gestão de Desempenho Professor (a): Paula Motta Nome: Ana Karoline Augusto RA: 421.277.812-5 Série: 4° Nome: Francine dos Santos RA: 425.204.685-5 Serie: 4º Nome: Lúcia Cristina dos Santos RA: 441.290.158-5 Série: 4° Nome: Luana Rodrigues Castro RA: 499.701.395-0 Série: 3° Nome: Monique de Paula Carneiro RA: 465

GESTÃO DE NEGÓCIOS INTERNACIONAIS A INTERNACIONALIZAÇÃO Afonso Sebastião Giuliano Gavazzoni ISEG/UTL, 15 de Julho de 2013 Hélder Barreto João Matias ÍNDICE 1 ENQUADRAMENTO DA EMPRESA ...................................................................................................................... 3 1.1 1.2 A MISSÃO E VISÃO .........................................................................................................................................

A área de gestão de pessoas precisa acompanhar toda a evolução da área empresarial e hoje se preocupa não só com exigências legais e contratação de funcionários, mas também com o clima na empresa, o desenvolvimento dos colaboradores e uma atuação alinhada a estratégias da empresa. Porem, como esses conceitos ainda são novos, muitas empresas ainda não os têm amadurecido de maneira suficiente como desejado para o sucesso empresarial (ARAUJO e GARCIA, 2009). Chiavenato (2010) diz ainda que…

www.pwc.com/br 10º Estudo da Gestão de TI no Brasil Sumário executivo Maio de 2011 PwC Índice Introdução 3 Resultados 5 Conclusão 11 1 1. Introdução A 10º edição do Estudo da Gestão de Tecnologia da Informação (“TI”) no Brasil foi realizada pela PwC no período de outubro a dezembro de 2010 com 237 líderes de TI. O estudo foi estruturado em 10 (dez) pilares de análise - denominados “competências”- apresentadas com visões por segmento de indústria e

WEB AULA 11 Unidade 1 Primeiramente vamos falar um pouco sobre CENÁRIO ORGANIZACIONAL E DE MERCADO de trabalho, relacionado à evolução e transformação que as empresas passam antes de abordamos o tema propriamente dito de carreira. É sabido por todos nós que o sucesso de ontem não garante mais o sucesso no futuro, as empresas tem sofrido influências diversas que afetam diretamente o seu funcionamento, como o demonstrado no esquema abaixo. Assim, se as empresas sofrem influências

Definição de Competências Para falarmos em Gestão por Competências, primeiramente precisamos saber qual o significado desta palavra. Competência não é um conceito novo, na Idade Média era considerada como “capacidade de apreciar e julgar certas questões, ou realizar determinados atos”. Já no Renascimento, “a capacidade de realizar determinado trabalho”, hoje, o senso comum usa a palavra competência para designar uma pessoa qualificada a realizar algo. Diversos autores da Administração esboçam

4. REFERENCIAL DE FORMAÇÃO GLOBAL Educação e Formação de Adultos (EFA) Sociedade, Tecnologia e Ciência Cultura, Língua e Comunicação Formação de Base Cidadania e Profissionalidade Áreas de Competência Chave Código UFCD Horas CP_1 Liberdade e responsabilidade democráticas 50 CP_2 Processos sociais de mudança 50 CP_3 Reflexão e critica 50 CP_4 Processos identitários 50 CP_5 Deontologia e princípios éticos 50 CP_6 Tolerância e mediação 50 CP_7 Processos e…

cidadãos o direito à aquisição de competências profissionais que os tornem aptos para a inserção em setores profissionais nos quais haja utilização de tecnologias. O artigo 1º destaca o desenvolvimento de competências profissionais para contribuir na inserção de profissionais no mercado em postos de trabalho que envolvam a utilização de tecnologias. A Administração é uma área de conhecimento que também gera tecnologias aplicadas à gestão e, desta forma, a área de gestão e, também, a de…

Profª Juraci Gestão de Pessoas: Um Olhar sobre a Evolução histórica do principal ativo das Organizações empresariais Pedro Lehi Moura Araujo Teresina, Março de 2013. Neste presente artigo expõe de maneira clara e bem objetiva a importância e a evolução do Departamento de gestão de pessoas nas organizações. A gestão de pessoas é uma expressão marcada pela evolução no mundo do…

entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa a valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos que visava a técnica e o mecanicismo do profissional. Diante do exposto, para um estudo sobre a evolução da área de recursos humanos frente ao ambiente de constantes mudanças, torna-se necessário entender…