Evolução Da Administração De Recursos Humanos

cada dia e de forma intensa; a área de recursos humanos vem passando por constante transformações e as empresas vêm sofrendo grandes desafios tanto de natureza ambiental quanto organizacional em função de fatores como a evolução da comunicação, mudanças econômicas, culturais, sociais, do rápido desenvolvimento tecnológico, etc. Em função dessas mudanças percebem a necessidade de se adaptar para manter-se no mercado. A área de administração de recursos humanos vem passando por…

Processos de Gestão de Pessoas A Administração de Recursos Humanos (ARH) é levada a efeito como um sistema integrado, ou seja, um conjunto de partes relacionadas entre si. Essas partes chamamos de subsistemas de Recursos Humanos. É uma área da Ciência da Administração focada nas políticas e práticas empresariais para administrar as pessoas em seu ambiente de trabalho. Na abordagem da ARH (considerada uma área-chave e de vital importância no funcionamento e desenvolvimento perenal de uma…

Gestão Empresarial Curso: Logística Turma: 1º Período Prof. José Paulo a Administração odução ao Estudo d Intr s e Administração Organizaçõe ADMINISTRAÇÃO CONCEITO: processo dinâmico de tomar decisões sobre a utilização de recursos para possibilitar a realização dos objetivos. 2 a Administração odução ao Estudo d Intr s e Administração Organizaçõe Administração significa, em primeiro lugar, ação. A administração é um processo dinâmico de tomar decisões e realizar ações…

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos Palestra Amcham Curitiba Fernando Luzio fernando@luzionet.com.br Curitiba, 5 de novembro de 2001 Agenda 1. A Exigência de Competitividade das Empresas Contemporâneas A Importância Estratégica da Área de Recursos Humanos Desafio: Mudança de Postura e Comportamento do RH O Processo de Planejamento Estratégico Holístico O Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O RH Estratégico: Ações e Desenvolvimento fernando@luzionet.com.br …

1 A TEORIA E A ADMINISTRAÇÃO Segundo a E.B.M. (1967, vol. 19, p. 269-269) a teoria é um conjunto dos princípios gerais e fundamentos de alguma ciência ou arte que pode ser definida como conhecimento especulativo, racional, opinião ou doutrina sobre a casualidade de algum fato geral e a relação do mesmo sobre os fatos particulares dele dependente sugerindo hipóteses. Na visão filosófica a teoria equivale a uma contemplação racional e a uma visão inteligente. Na…

público interno, ou seja, as pessoas da organização, foi designada ao departamento de Recursos Humanos. A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho, mas ela vai muito além disso. O departamento de Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. A área de Recursos Humanos passou por muitas mudanças, deixando apenas de ser tratado como…

Problematização O que é a administração e a organização empresarial? Hípotese A empresa sendo um sistema social, precisa de uma organização estrutural, sistemática e dinámica na monitoração dos objectivos predeterminados, precisando essa de uma boa administração e consequentemente uma boa organização. Assim sendo a administração é a coordenação dos recursos com os objectivos. E a organização é a combinação de todos os recursos da empreesa. Destribuindo as tarefas e atribuindo

1 – INTRODUÇÃO O presente trabalho busca demonstrar, brevemente, a evolução das teorias da Administração de Empresas, desde os primórdios da administração de recursos humanos e materiais em prol de um resultado comum, e, em especial, a evolução identificada, desde a teoria da Administração Científica de Taylor, considerado o pai da administração, até as teorias contemporâneas de administração das organizações, baseadas em sistemas flexíveis e que se moldam às necessidades de um…

1 A Implantação do Setor de Recursos Humanos em uma Pequena Empresa Carolina Franceschini Monografia apresentada como exigência parcial do Curso de Especialização em Psicologia – Ênfase em Psicologia Organizacional – sob orientação da Prof. Francielle Molon da Silva Universidade Federal do Rio Grande do Sul Instituto de Psicologia Porto Alegre, Março/2013 2 SUMÁRIO RESUMO 3 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 ORGANIZAÇÕES E RECURSOS HUMANOS 6 1.2 CONTRIBUIÇÕES PARA O CRESCIMENTO DA

GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS 1.1 A IDENTIFICAÇÃO DA NECESSIDADE DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS NA EMPRESA MODERNA Conforme visto na introdução histórica de recursos humanos, primordialmente sua função se destinava, personoficada na figura do chefe de pessoal, exclusivamente ao controle da mão de obra. Através desta figura, a empresa contabilizava assiduidade, atrasos, bem como desempenho dos seus funcionários. Durante a evolução das técnicas administrativas e dos direitos