Evolução Da Gestão Por Competência

2.2 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH Segundo Tunelli, Lacombe e Caldas (2006) a função e as práticas de RH resultam da difusão e do desenvolvimento do humanismo nas organizações e surgem devido a diversos fatores contextuais que caracterizam o fim do século XIX e o início do séc. XX: forte desenvolvimento econômico e tecnológico; experiência e doutrina humanistas do fim do século XIX até 1930; acirramentos das relações de trabalho e reformismo que surge para apaziguá-las; grande…

ambiente, reposicionando o Ser Humano em uma nova trajetória rumo a sua verdadeira essência e significado. B) GLOBALIZAÇÃO Uma das mudanças mais significativas deste terceiro milênio tem sido a Globalização, processo decorrente do casamento da evolução tecnológica das telecomunicações e da informática, bem como dos projetos liberais mais recentes. A Globalização pode ser entendida nos dias atuais, como um processo consolidado de expansão mundial da economia, dos negócios, dos…

APRESENTAÇÃO O presente trabalho é resultado do desafio lançado pela Profª. Rita Inácio, docente da disciplina Seleção e Treinamento por Competência no curso de MBA em Gestão de Pessoas, e tem como objetivo avaliar a compreensão dos discentes sobre todo conteúdo estudado dentro da referida disciplina. 1. INTRODUÇÃO O estudo

FANOR – FACULDADES NORDESTE CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DAYANE BARBOSA BATISTA SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA AURORENSE FERRAGENS – UM ESTUDO DE CASO. FORTALEZA – CE 2013 FANOR – FACULDADES NORDESTE CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA SISTEMA DE REMUNERAÇÃO POR COMPETÊNCIA NA EMPRESA AURORENSE FERRAGENS – UM ESTUDO DE CASO. Dayane

trabalhadores, faz-se necessário discutir as novas perspetivas e atribuições do atual mundo do trabalho no que diz respeito a gestão da carreira, pois, tais definições acabam por definir o papel ocupado pelos indivíduos nas organizações e na sociedade. Desta forma, foi estabelecido como objetivo principal deste trabalho apresentar algumas teorias sobre as novas concepções da gestão de carreira no mundo contemporâneo do trabalho e suas implicações sobre o indivíduo e as organizações. Os…

Negócios e Tecnologias da Informação “ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA’’ GESTÃO DE PESSOAS PARTICIPANTES: TUTORA PRESENCIAL: Alessandra Lee CURSO: Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Brasília-DF 2014 SUMÁRIO Introdução........................................................................................................................03 ETAPA I Gestão de Pessoas e as Mudanças…

As Pessoas e suas competências no desenvolvimento das Organizações Roberia César Souto Maior* Resumo Resultado de pesquisa bibliográfica em livros e textos de autores franceses, este artigo objetiva colocar em discussão alguns pressupostos da competência na ótica dos pesquisadores, particularmente aqueles voltados para a necessidade da empresa investir e valorizar seus recursos humanos. Apresentam-se alguns aspectos da nova economia baseada no conhecimento, que entende a empresa como…

Gestão de Pessoas Tempos de mudanças Grandes ameaças... Mas grandes oportunidades também! Transformações inevitáveis Mudanças, mudanças e mais mudanças... Perguntas incômodas Onde estamos? Para onde vamos? Por que vamos? Como vamos? Quando Perguntas sobre o futuro Temos tratado, seriamente, o futuro, ou estamos correndo atrás do dia-a-dia? Principais oportunidades? e ameaças? Mudanças, tendências, descontinuidades? Quais são os nossos pontos fortes? E os fracos? E

Hoje? ??? Disciplina: Administração Profª: Angélica Gontijo 1  Evolução do pensamento, novas tendências  Os tipos de administração que são aplicados hoje  Algumas Ferramentas administração úteis 2 para 3 Evolução do pensamento:  A forma de administrar as organizações foi evoluindo com o passar do tempo Com essa evolução, surgiram as Teorias da Administração 4 Evolução do pensamento: 1990 – Novas abordagens 5 Evolução do pensamento: 6 A Administração Hoje  Além…

MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS SUMÁRIO 1. Introdução ............................................................................................................................. 3 2. Evolução histórica e definição de competência ................................................................... 4 3. Pilares da Competência ........................................................................................................ 5 4. Níveis de Competência .........................