Evolução Da Gestão De Rh

LUIZ ROSA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O PAPEL DO RH NAS ORGANIZAÇÕES Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari JUNDIAÍ 2011 Andréia M. P. Guimarães Andreza Balcanelli Claudia Letícia de |Lourdes Geisa S. Pacanaro Gislaine do Prado Gomes Leonardo J. A. Casteli Pamela Fortolan de Lima Paula Eloisa Calegari O PAPEL DO RH…

A Administração de Recursos Humanos Isabela Baleeiro Curado e Maria José Tonelli FGV - EAESP A teoria de gestão de recursos humanos tem passado por diversas transformações nos últimos anos. Tradicionalmente a área sempre foi considerada funcional, responsável pelo recrutamento, seleção, avaliação, treinamento, desenvolvimento, remuneração e gestão de benefícios. Conforme descrito por Chiavenato (1994), “A ARH é contingencial, ou seja, depende da situação organizacional: do ambiente, da…

GRIS e-RH: Tecnologia que Une Pessoas, Estratégia que Gera Lucros Alexandre Körber Fevereiro-2006 Introdução Breve Histórico do RH • Revolução Industrial – Séc. XVIII • Adm. Científica (Taylor e Fayol) – Início do Séc. XX • Primeiros Deptos. de Pessoal – EUA – Início do Séc. XX • Primeiros Deptos. de Pessoal – Brasil – 1930 • Evolução do RH. A cada década, um novo RH. • e-RH – Séc. XXI. Definição do e-RH O e-RH, ou RH Virtual, é o Modelo de Gestão de RH calcado no uso de

NEGÓCIOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL Claudio de Almeida Neto UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS TERESÓPOLIS 2012 CLAUDIO DE ALMEIDA NETO UMA VISÃO SOBRE OS CENÁRIOS DE RECUROS HUMANOS Trabalho apresentado à professora da disciplina de comportamento organizacional do curso de pós-graduação em gestão empresarial para obtenção de nota de

http://www.aedb.br/seget/artigos09/429_111_GPPE_Submetido_Seget.pdf A Gestão De Recursos Humanos Nas Pequenas Empresas RESUMO: Este trabalho tem como objetivo verificar, por meio de estudo de caso, a forma como os processos de gestão de pessoas são aplicados em pequenas empresas, analisando suas principais dificuldades, o papel do fundador e os benefícios gerados. Para tanto, foi utilizado como objeto de estudo uma pequena empresa do segmento de prestação de serviços de…

MÓDULO 1 GESTÃO DE RH: ATUAIS E FUTURAS DEMANDAS 1.1 – CONTEXTO GERAL O que uma orquestra significa para você? Qual a sensação de escutar um som harmônico, perfeito, em que todos os músicos tocam em sintonia, como se cada um fosse capaz de tocar todos os instrumentos ao mesmo tempo tamanha a perfeição com que os diferentes sons soam juntos? Cada instrumento produz um som único. Cada músico é responsável por fazer a sua parte no grupo da melhor forma possível e assim, juntos,…

Organizacionais e Organizações Flexibilidade organizacional e práticas de gestão de recursos humanos: Estudo de caso numa empresa de fabrico de componentes para automóveis. Maria Amélia Marques 1 Partindo do pressuposto que a flexibilidade organizacional, e as vantagens competitivas obtidas, dependem essencialmente das opções estratégicas das organizações e particularmente da forma como estas as articulam com o conjunto de práticas de gestão de recursos humano, a presente…

Administrativas do Centro Universitário de Patos de Minas, sob orientação do professor Edmundo Souza Estevão PATOS DE MINAS 2011 INTRODUÇÃO O estudo apresenta um panorama da trajetória do setor de Recursos Humanos no Brasil e no Mundo, e toda evolução analisando desde seu surgimento, no século XIX, até o seu contexto atual. 1 - A HISTÓRIA DA ARH NO MUNDO Acreditava-se erroneamente que o surgimento da prática de recursos humanos se deu exclusivamente pela necessidade de…

FATOR HUMANO A importância do RH ma análise da área de Gestão de Recursos Humanos nas empresas brasileiras revela uma heterogeneidade de conceitos e práticas. Essa heterogeneidade ocorre porque a área apresenta distintos estágios de desenvolvimento. Este artigo analisa esses estágios e, baseando-se em uma pesquisa com presidentes, classifica a situação de suas empresas e discute os desafios para a transformação efetivamente estratégica da área. por Betania Tanure, FDC / Insead e Paul…

teórico A evolução da tecnologia no mundo modificou e vem alterando com uma velocidade cada vez mais rápida a forma de gestão empresarial em todos os sistemas organizacionais. O modelo de empresas atrofiadas pela centralização de poder e fixação de ideias perde espaço numa esfera de rápidos avanços e grandes transformações, onde a tecnologia da informação (TI) obtém grande importância e é a ferramenta capaz de trabalhar de maneira eficaz e rápida o novo modelo de gestão de pessoas.