Evolução Da Administração De Recursos Humanos

subsistemas que compõem a ARH? Treinamento e Desenvolvimento, Administração de Pessoal, Administração de Cargos e Salários, Administração de Benefícios, Planejamento de RH, Relações Trabalhistas e Sindicais, Segurança e Medicina do Trabalho, Recrutamento e Seleção. 8) Qual é a finalidade de cada um dos subsistemas da ARH? Treinamento e Desenvolvimento: Treinar e desenvolver os RHs de modo que a empresa alcance melhores resultados. Administração de Pessoal: Executa algumas funções…

ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO Prof.Ms.EAD - MONICA SATOLANI Prof.Ms.TUTOR - EMANUEL DOMINGUES Título: ADMINISTRAÇÃO UMA MÁQUINA DE CONTÍNUA PRODUÇÃO DE IDEIAS. INTRODUÇÃO Este trabalho tem como propósito apresentar o perfil profissional de um bom administrador e suas habilidades humanas afim de desempenhar suas função de acordo com os objetivos organizacionais. Apresenta também a importância da evolução administrativa e seus principais acontecimentos, características e…

teorias de gestão e organização.  Avaliação:  Realização de dois testes  Prova de Frequência Miguel Guerreiro © 1 Bibliografia:  DONNELLY, GIBSON, IVANCEVICH – “Administração. Princípios de Gestão Empresarial”, 10ª Ed., McGraw Hill, 2000.  CHIAVENATO, Idalberto – “Introdução à Teoria Geral da Administração”, 4ª Ed., Makron Books, São Paulo, 1993.  TEIXEIRA, Sebastião – “Gestão das Organizações”, McGraw Hill, 1998.  SOUSA, António – “Introdução à Gestão: Uma…

HISTÓRIA DA ADMINISTRAÇÃO Desafios na gestão de pessoas Acadêmico: Priscila Cristine Bernardes Professor-Tutor Externo: Nara Zago Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Gestão Recursos Humanos (RHU 0068/1) – Prática do Módulo I 15/10/2012 RESUMO A Gestão de Pessoas tem sofrido muitas mudanças nos últimos anos, pois deixou de ser o setor que apenas cuida de folhas de pagamento, para se tornar o departamento responsável por cuidar das pessoas…

Organizações Flexibilidade organizacional e práticas de gestão de recursos humanos: Estudo de caso numa empresa de fabrico de componentes para automóveis. Maria Amélia Marques 1 Partindo do pressuposto que a flexibilidade organizacional, e as vantagens competitivas obtidas, dependem essencialmente das opções estratégicas das organizações e particularmente da forma como estas as articulam com o conjunto de práticas de gestão de recursos humano, a presente comunicação pretende…

DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas MANAUS 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS FACULDADE DE ESTUDOS SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Resumo: Uma Nova Ordem para Recursos Humanos e A Gestão de Estratégica de Pessoas

2.2 EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RH Segundo Tunelli, Lacombe e Caldas (2006) a função e as práticas de RH resultam da difusão e do desenvolvimento do humanismo nas organizações e surgem devido a diversos fatores contextuais que caracterizam o fim do século XIX e o início do séc. XX: forte desenvolvimento econômico e tecnológico; experiência e doutrina humanistas do fim do século XIX até 1930; acirramentos das relações de trabalho e reformismo que surge para apaziguá-las; grande…

A EVOLUÇÃO DA ÁREA DE R.H. NO MUNDO CONTEMPORÂNEO 1º fase: Antes de 1930, fase denominada como contábil época em que não se havia uma regra unificada de capital x trabalho. Período este, em que o alicerce era as indústrias, porém nessa fase 80 % da população era concentrada no campo. Em virtude deste fato, o poder de pressão vinda do proletariado era extremamente fraco e não se tinha uma legislação que organizasse as relações entre trabalho e capital, onde a função de Gestão de…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO O tema a ser elaborado tem relevância no âmbito empresarial, considerando que atualmente o maior e melhor capital que as organizações possuem é o capital intectual, ou seja, o humano. O trabalho tem por objetivo esclarecer a importância do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos através de seu histórico e de pesquisas utilizando-se da literatura mais tendenciosa ao progresso. A metodologia será a pesquisa baseada na empresa A

meio acadêmico, as disciplinas que tratavam do assunto eram denominadas Administração de Pessoal juntamente com os títulos da bibliografia de apoio. Entre as décadas de 50 e 90, surgiu uma nova visão do assunto criando-se os departamentos de recursos humanos, tratando as pessoas como uma extensão dos demais recursos organizacionais, ou seja, igualando-as em importância aos recursos financeiros, recursos materiais, recursos físicos, etc. A partir daí, surgem as especializações da…