Evolução Administração Estratégica

geridos de forma paternalista, burocrática e estática. Com a evolução das teorias acerca do comportamento organizacional, a Administração de Recursos Humanos evoluiu gradativamente. Esses estudos demonstraram que aspectos como a motivação, a qualidade de vida no trabalho e a satisfação (realização profissional) faziam com que os trabalhadores fossem mais produtivos. O aprofundamento desses estudos resultou no que se chama de Administração de Recursos Humanos, em que há uma…

Gestão estratégica de pessoas Devido à globalização, a possibilidade de se ter e manter a vantagem competitiva sejam ela no mercado de primeiro, segundo ou terceiro setor, não dependera somente de estratégias baseados nos princípios de liderança, no custo total, na diferenciação ou no enfoque. Gestão de pessoas neste processo é de vital importância no sentido de perpetuar o capital visando a melhoria da empresa em suas deficiências. A gestão de estratégia de pessoas não pode ser…

a serem adotadas, buscando a harmonização com os dispositivos emanados de órgãos reguladores. No longo prazo, conforme a posição de Lino Martins da Silva, as NBCASPs mostrarão que a Contabilidade Pública deve gerar informações fidedignas sobre a evolução patrimonial e o destino dado aos recursos tomados da sociedade, mencionando os efeitos sociais e ambientais da atividade do Estado, ultrapassando os aspectos da estrita eficácia econômica. No âmbito legal, a Portaria número 184/08,…

HENRIQUE DE OLIVEIRA COSTA administração estratégica Ituiutaba 2009 carlos henrique de oliveira costa administração estratégica Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Administração Estratégica. …

CONTABILIDADE GERENCIAL ESTRATÉGICA: UMA ABORDAGEM TEÓRICA. RESUMO Com uma necessidade mundial de informações mais competitivas, a contabilidade se volta para seus usuários externos retratando a realidade das organizações de forma mais transparente a suas informações para tomada de decisão. Seus reflexos do mercado não estão mais apenas presos as informações contábeis financeiras. Ficou claro ao término do século passado a importância da Contabilidade Gerencial neste contexto, mas…

Administração de Pessoas I Prof. Msc. Márcio Heleno de Souza Rodrigues 2014 Focalizar no Negócio da Empresa Reforçar as Atividades Estratégicas Alienar algumas atividades burocráticas e operacionais As pessoas como parceiros da organização Gestão de Pessoas: Organização e Pessoas Objetivos Organizacionais versus objetivos pessoais OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS • Atrair, desenvolver e manter profissionais qualificados. • Garantir o comprometimento e…

governança corporativa e do uso de controles internos eficazes, a saber: a atitude da alta administração na formação da cultura da empresa; o papel de liderança do diretor presidente; o desempenho pro ativo do conselho de administração e a existência de um bom sistema de controles internos. Porém, os controles internos devem ser implementados pela administração, compreendendo intervenções tanto do conselho de administração como da diretoria executiva, pelo fato de que é de ambos a…

Gestão Estratégica de Recursos Humanos Professor conteudista: Ricardo Shitsuka Sumário Gestão Estratégica de Recursos Humanos Unidade I 1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................................................................1 1.1 Organizações .............................................................................................................................................1 1.2 Modelos de…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 7ª Série Gestão da Qualidade A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos: Favorecer a autoaprendizagem do aluno. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para…

Questões 1. A administração de Recursos Materiais e patrimoniais é uma atividade que planeja, executa e controla, nas condições mais eficientes e econômicas, o fluxo de material, partindo das especificações dos artigos e comprar até a entrega do produto terminado para o cliente. (FRANCISCHINI & GURGEL, 2002). Este é um dos conceitos da administração de materiais. Cite outra forma de conceituar a administração de materiais. É um sistema integrado, com a finalidade de prover a…