Evitando A Falencia Das Empresas

recursos. O desenvolvimento sustentável nessa época tentava buscava corrigir a economia com medidas de controle administrativas e pactos entre o Estado, empresas e organizações não governamentais. Surgiu também a consciência de que padrões de consumo dos países desenvolvidos não poderiam ser transplantados para outros países, evitando a falência do mundo natural. A partir daí o conceito de desenvolvimento econômico foi revisado entre um meio termo critico e cauteloso conforme o ambiente…

UNIFAE CENTRO UNIVERSITARIO FRANCISCANO DO PARANA CURSO DE ADMINISTRACÃO ANDRÉ VINICIUS MENGATTO Consultoria a clubes de futebol CURITIBA 2010 Tema Estudo para a implantação de uma empresa de prestação de serviços de consultoria a clubes de futebol. Justificativa O futebol é um dos esportes mais praticado do mundo inteiro e seus seguidores multiplicam a cada ano, desde a sua criação (por volta de 3000 a.C.). O…

INTRODUÇÃO 3 1 DESENVOLVIMENTO DO PRIMEIRO DESAFIO: Mix de Comunicação 4 2 DESENVOLVIMENTO DO SEGUNDO DESAFIO: Merchandising 5 3 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO: CRISE EMPRESARIAL 6 4 DESENVOLVIMENTO DO QUARTO DESAFIO: Impactos do fechamento da empresa na sociedade 7 5 DESENVOLVIMENTO DO Quinto desafio: Sistema de Custeio 8 6 DESENVOLVIMENTO DO Sexto desafio: Hora de Precificar o Produto 9 7 DESENVOLVIMENTO DO Setimo desafio: FATORES QUE PODEM INFLUENCIAR NO COMPORTAMENTO DO…

PONTUALIDADE NO RECEBIMENTO Processo : COBRANÇA E CONTROLE DE INADIMPLÊNCIA ORIENTAÇÕES SOBRE O INSTRUMENTO: O QUE É: Trata-se de documento cujo objetivo é o de orientar o empresário na definição de uma política de cobrança e controle da inadimplência, evitando prejuízos decorrentes do não recebimento com pontualidade dos bens, produtos ou serviços que são vendidos através dessa modalidade (vendas a crédito) de comercialização. PARA QUE SERVE: Serve para instruir o empresário no uso…

Rotinas Administrativas A administração de uma empresa requer objetividade, estratégias eficaz, e conhecimento na área em que se está atuando. Uma empresa é formada por meios técnicos, humanos e financeiros, organizados com vista à concretização de um determinado fim econômico. Para Henry Fayol, uma empresa independentemente da sua grandeza requer seis funções: 1. Funções técnicas – representa a produção de bens ou de serviços da empresa; 2. Funções comerciais – responsável com a compra

Fusão, Cisão e Incorporação 11 Conclusão 13 Bibliografia 14 Introdução Desde que o mundo no século XX começou a dar passos firmes para uma economia globalizada, surgiram então formas ou recursos para que fortalecessem empresas e até mesmo evitassem a falência das mesmas. Existem algumas formas de transformação ou organização societária, essas formas são conhecidas como: Fusão, incorporação e cisão. A transformação é a operação de mudança de tipo societário: a sociedade…

Professora: Kátia Céspedes. Bibliografia: Curso de Direito Comercial - Fábio Ulhôa; Nova Lei de Falência e Recuperação de Empresas – Waldo Fazzio Junior INSOLVÊNCIA CIVIL Art. 748 CPC – “Dá-se a insolvência, toda vez que as dividas excederem à importância dos bens dos devedores”. Execução singular - o direito pressupõe a solvabilidade de todas as pessoas e, enquanto essa situação se mantém, as situações de inadimplemento obrigacional são resolvidas como meros conflitos individuais.…

Personalidade Jurídica – dissolução irregular– Execução – Penhora – Sociedade por cotas – Dissolução Irregular – Incidência sobre os bens de seu representante legal – Admissibilidade. O arresto sobre bem particular de sócio por dívida contraída por empresa que se encontra desativada, sem que respondam pelas obrigações antes assumidas. Aplicação da teoria da desconsideração da personalidade jurídica.” (2º TACIVIL – Ap.c/Ver. 433.508 – 9ª. Câm. – Rel. Juiz Claret de Almeida – j.…

ser uma das maiores empresas dos Estados Unidos. Entre as causas da falência da Enron, está o uso de fraudes e o uso da contabilidade criativa, juntamente com atos aéticos. Mas, o que mais preocupa, analisando esses casos, é de que, como a auditoria independente não detectou esses tipos de situações. Em torno de tantos fatos que estavam sendo comuns aqui no Brasil, foi criada uma Instrução Normativa para que haja maior rotatividade dos auditores, evitando assim, que as empresas de…

Direcionou seu trabalho para a empresa como um todo, ou seja, procurando cuidar da empresa de cima para baixo, ao contrário das ideias adotadas por Taylor e Ford. Juntamente com Taylor e Ford são considerados os pioneiros da administração. Sua visão, diferentemente de Taylor (trabalhador) e Ford (dono), foi a de um Gerente ou Diretor. Em 1888, aos 47 anos, assumiu a direção geral da mineradora de carvão francesa Commentry-Fourchambault-Decazeville, em falência. Mas…