importancia da contabilidade de custos para a tomada de decisão nas micro e pequenas empresas

excelência da gestão eficaz dos ativos e passivos financeiros. Kaplan & Norton (1997) ressaltam que as empresas da Era da Informação estão baseadas em um novo conjunto de premissas operacionais: processos interfuncionais; ligação com clientes e fornecedores; segmentação de clientes; escala global; inovação e trabalhadores do conhecimento. O BSC surgiu da iniciativa de Kaplan e Norton, que criaram um novo modelo de medição de desempenho, já que, na opinião dos autores, os modelos de avaliação de desempenho, até então existentes, baseavam-se muito em indicadores contábeis e financeiros. Neste cenário empresarial, duas ferramentas de gestão se destacam como pilares da gestão para a criação de valor: o sistema de gestão EVA e o Balanced Scorecard Apesar de serem utilizadas por empresas brasileiras desde 1995, apenas recentemente estas ferramentas passaram a ser encaradas como complementares e mutuamente reforçadoras. A Stern Stewart, criadora do conceito do EVA, e a Symnetics, representante no Brasil do Balanced Scorecard Collaborative, vem desenvolvendo uma parceria para assegurar à comunidade empresarial brasileira o desenvolvimento das melhores práticas na combinação das ferramentas como instrumento de gestão para a criação de valor. Além disso, é importante ressaltar que este desenvolvimento tem-se pautado pela consideração do componente cultural e das características particulares ao ambiente de negócios nacional. Este trabalho tem como objetivo abordar tanto…

EVA: FERRAMENTA PARA GESTÃO EMPRESARIAL RESUMO Hoje as empresas estão cada vez mais preocupadas em saber se suas atividades estão dando lucro ou não, devido as grandes mudanças no cenário econômico. Para seguir essas mudanças administrativas nas empresas, o contador deverá ter conhecimento suficiente a respeito do EVA (Valor Econômico Agregado). O EVA serve para analisar o desempenho financeiro de uma organização através de um cálculo que envolve seus custos inerentes e os…

Criação por meio de ferramentas como Eva e BSC A Comissão Técnica convidou alguns membros como Ricardo Eguchi CFO e sócio da MZ Consult e Peter Jancso para ser debatido a experiência na criação de valor por meio de ferramentas como o EVA. A ideia principal do palestrante Ricardo Eguchi era em apresentar duas experiências, a da MZ como sendo a empresa a receber os investimentos e Peter Jancso, gestor de capital investido nela. Se explicou aos presentes como é realizada a coordenação de…

1. CONTEXTO A globalização aproximou os mercados e a oferta do mercado consumidor, com isso a concorrência passou a ser muito mais presente nos mercados regionais. A concorrência diminui margens de lucro e a cada dia cria novos atrativos para o consumidor, o que exige constante aprimoramento. Esse mercado concorrencial não permite que uma empresa simplesmente aumente preços, este precisa agregar atrativo ao produto sem aumentar seu custo. A partir dessa demanda o foco da gestão…

resultados das empresas, método esse registrado como EVA® - Economic Value Added. A princípio o objetivo principal deste trabalho é abordar a visão geral e prática, do que é, como calcular e quando utilizar o EVA – Valor Econômico Agregado, como ferramenta para avaliação de desempenho tendo como objeto de estudo de caso a empresa Metalúrgica Gerdau S/A. Palavras-chave: Maximização dos Lucros. Gerenciamento dos Negócios. E.V.A.. Avaliação de Desempenho. ABSTRACT The main…

UNIVERSIDADE SANTA CECÍLIA - UNISANTA FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE T.I. EVA, ROI, CAPT E TCO BRUNA MARIA DUARTE PARADA SANTOS – SP ÍNDICE 1. EVA (Valor Econômico Agregado) 2.1 Conceito e características do EVA 2.2 Considerações finais 2. ROI (Retorno do Investimento) 2.1 ROI na consolidação de servidores 2.2 ROI no armazenamento de dados 2.3 ROI em segurança…

CONTROLADORIA: como ramo do conhecimento caminha junto às vertentes teóricas que apóiam a gestão de uma empresa, entendendo as causas e conseqüências da forma como as empresas são administradas, de suas estruturas físicas, financeira, operacional e humana. A MISSÃO: estabelece os limites de atuação da empresa e o campo dentro do qual ela pretende crescer e competir. Assegurar a otimização do resultado econômico da organização. EX DE MISSÃO: prover soluções inovadoras em acesso de…

Stern Stewart & Co., o EVA (Valor Econômico Adicionado) e o MVA (Valor de Mercado Agregado). O EVA é a diferença entre o lucro operacional líquido após os impostos e o custo do capital investido na empresa, enquanto o MVA é definido pela diferença entre o valor de mercado da empresa e o capital total nela investido. Para Al Ehrbar (1999), o EVA é uma ferramenta gerencial e de análise de empresas consolidada pela comunidade acadêmica, imprensa de negócios e pelos investidores…

Análise das Demonstrações Contábeis Prof. Cesar Fontes AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO E ALAVANCAGEM GESTÃO BASEADA EM VALOR E MÉTRICAS DE VALOR Outubro/2012 Criação de Valor Com o descontrole econômico sofrido pelo mercado nos últimos anos, investidores buscam por empresas que agreguem o máximo possível de valor a…

VALOR ECONÔMICO AGREGADO RESUMO Valor Econômico Agregado (EVA) é uma metodologia que mede a real lucratividade de uma empresa, proporcionando mudança de estratégia na gestão financeira e nas remunerações. O EVA – Economic Value Added (Valor Econômico Agregado) é a mais direta medida para a criação de valor de riqueza em um negócio. O EVA alinha de maneira precisa os interesses dos acionistas da empresa com os dos gerentes, de forma que livra a todos das distorções e caprichos das…