Eu Como Gestor Do Intelecto

Capitulo 1 As principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso As habilidades necessárias para um gestor de sucesso basicamente são três tipos de habilidades, são elas: Habilidades técnicas: consistem em utilizar conhecimento, método, técnicas e equipamentos necessários para realização de tarefas especificas com base em seus conhecimento e experiência profissional . É a habilidade de fazer coisas concretas e práticas, como desenhar um projeto, compor um cronograma,…

profissional a todos os colaboradores para que a qualidade de serviço seja cada vez melhor, hoje a empresa é certificada pelo oitavo ano no PQEC – premio de qualidade dos escritórios contábeis, premio fornecido pelo sescon com base na qualidade de intelecto da prestação de serviço. A empresa tem o habito de decorar a empresa de acordo com os acontecimentos externos, como o foco é a copa a empresa esta toda com bandeiras de países e informações referentes ao evento, são fornecidos…

pessoas e suas capacidades de entender, liderar e trabalhar com outras (é a expressão da habilidade humana do gerente) e habilidade conceitual, relacionada à capacidade de compreender e lidar com a complexidade de toda organização e de usar o intelecto para formular estratégias criativas planejamento e raciocínio abstratos. MODELO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Um primeiro passo, segundo Ienaga (1998), seria o chamado mapeamento dos gaps, que nada mais é do que a identificação…

processo de gestão. O Gestor deve ter o olhar da pesquisa, o olhar técnico. É necessário recolher a individualidade e optar por uma postura metodológica. Nunca se deve reduzir o mundo à diminuta consciência humana comum. Para o Gestor a leitura do mundo é instrumento de trabalho. O processo de leitura ocorre em três níveis: o sensorial onde se utilizam os 5 sentidos, o nível emocional, onde o conteúdo atrai de alguma forma e o nível racional onde se usa o intelecto. Os gestores…

participação no resultado positivo da empresa. Gestão de pessoas; são técnicas, métodos e praticas com objetivo de administrar comportamento humano e potencializa-lo, através de treinamentos, e desenvolvimento, para melhor aproveitamento do intelecto das pessoas. Este tipo de valorização é realizado por empresas que investe em capacitação e requer qualidade e capacidade da liderança em suas organizações. Quando o capital humano é valorizado as pessoas tendem a desenvolver…

os pontos fortes e fracos de seu exército, assim como também deveria conhecer os do seu oponente para, deste modo, poder antecipar os movimentos deste e definir como seria seu próprio ataque. Portanto, planejamento estratégico é a capacidade de um gestor de perceber as situações que se desencadearão no futuro do seu empreendimento e adaptar suas ações para anular ou minimizar os efeitos causados pelo ambiente. Sua aplicação torna a empresa apta a visualizar antecipadamente as mudanças…

da organização a qualquer momento. APLICAÇÕES É clara a importância do Capital Intelectual para o desenvolvimento das empresas, além de representar diferencial competitivo em relação aos concorrentes. A era atual, exige a capitalização de intelectos (no sentido de investimentos maiores em qualidade da inteligência agente sobre os capitais) na busca da eficácia comum dos mais importantes valores das células sociais e de aumento do valor efetivo da própria riqueza. Esta atividade…

tecnolgica, equilbri econmico e financeiro dentre outras metas. O diferencial est na qualidade na prestacao de servicos, atendendo a cada vez mais a satisfacao da clientela. Isso ocorre em funo dos elementos da administrao que permeiam a conduta dos gestores desta empresa, visando a qualificao dos profissionais e a busca de lucros. Portanto, devido ao investimento em pessoal e as novas tecnologias a CLINOR tem, cada vez mais fortalecendo-se no mercado econmico, uma empresa modelo. 3…

e suas necessidades, interesses e atitudes, bem como a capacidade de entender, liderar e trabalhar com pessoas. ·Habilidade conceitual – diz respeito à capacidade de compreender e lidar com a complexidade da organização como um todo e de usar o intelecto para formular estratégias. Engloba a criatividade, a capacidade de diagnóstico, planejamento e raciocínio abstrato. São identificados alguns papéis desempenhados pelos negociadores (Casse apud Martinelli e Almeida, 1998): ·Negociador…

Conformismo 2) Coitadismo 3) Medo de reconhecer os erros 4) Medo de correr riscos Códigos da Inteligência 1) O Eu como gestor do intelecto 2) Autocrítica 3) Psicoadaptação ou Resiliência 4) Altruísmo 5) Debate de idéias 6) Carisma 7) Intuição criativa 8) O Eu como gestor da emoção Acesse o site oficial do livro e adquira agora mesmo a chance de mudar sua vida e se tornar um grande líder.…