Etapas Para Legalização De Uma Empresa

PLANO DE NEGÓCIOS 03 – INDÚSTRIA ETAPA 1 – INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO Nome da Empresa: Razão Social: Sócios: Endereço: CEP: Fone/Fax: Pessoa para Contato: ETAPA 2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO O que a empresa faz ou pretende fazer: Baseado em quais competências/experiências/tecnologias Estimulado por quais tendências de mercado: Concorrentes: Clientes: Fornecedores Mensuração da demandaSegmento específico em que compete ou pretende competir…

1 INTRODUÇÃO No Brasil, surgem cerca de 460 mil novas empresas por ano. A grande maioria é de micro e pequenas empresas. As áreas de serviços e comércio são as com maior concentração deste tipo de empresa. Cerca de 80% das MPEs trabalham nesses setores. Essa profusão de empresas se deve a vários fatores, segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae). Desde os anos 90, grandes empresas instaladas no Brasil, acompanhando uma tendência mundial, incentivaram

INTRODUÇÃO Devido a várias oportunidades o número de empreendedores e empresas tem aumentado consideravelmente no Brasil, no entanto grande parte desses empreendimentos sofre falência nos primeiros momentos de atuação, devido principalmente à implantação de negócios sem a elaboração de um Plano de Negócios. O Plano de Negócios consiste em um documento onde serão detalhadas as fases e ações necessárias para dar início a um novo empreendimento. Dornelas (2008) cita que o Plano de…

1.3 HISTÓRIA Desde 2001 a MC Escritório Contábil Ltda vem com uma atuação altamente qualificada na prestação de serviço nas áreas de consultoria e assessória de empresas nas áreas Contábil, Fiscal, legal, Financeira e administração de tributos, rotinas trabalhistas, controle financeiro e junto aos profissionais que atuam na área. Possui 8 funcionários adequadamente qualificados, que atuam na prestação de serviços para mais de 50 clientes do Brasil. Sempre buscando a inovação e…

dentro dos prazos pré-estabelecidos; Fazer atualizações e adaptações caso necessário; Controlar os custos, cronograma, orçamentos de acordo com a aprovação/ solicitação do cliente; Manter o cliente sempre informado durante a execução de todas as etapas do projeto. Autoridade. O gerente do projeto deverá, quando necessário e ou solicitado pelo cliente: Contratar ou substituir mão de obra; Dividir as atividades de cada um dos envolvidos, bem como assegurar que cada um execute as…

10 7. Cronograma.................................................................... 11 PROJETO DE PRODUTO TÍTULO DO PROJETO Criação de uma empresa voltada para o desenvolvimento de sites comerciais e institucionais, e-Learning e Marketing Digital, com o diferencial de utilizar a tecnologia Macromedia Flash. O nome da empresa será NoiseFlash. JUSTIFICATIVA O Macromedia Flash é hoje a melhor plataforma…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Curso Superior em Administração de Empresa Disciplina: Administração de Micro e Pequenas Empresas Professor Tutor Presencial: Lidiane Lopes Professor Tutor à Distancia: Adilson do Carmo Bassan ALUNOS: ADRIANA PAULA PEREIRA R.A.: 2308324258 MARCUS PAULO SOUZA BOTELHE R.A.: 2329411452 VALQUIRIA RODRIGUES DOS SANTOS R A: 2400004397 WALKYRIA ROGNA DE SOUZA R.A.: 2327385300 DEBORA INTRODUÇÃO

ETAPA 1 – INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO Nome da Empresa: Natureba Razão Social: Natureba Alimentos Naturais Ltda. Sócios: Endereço: Fone/Fax: Pessoa para Contato ETAPA 2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO O que a empresa faz ou pretende fazer: a Natureba irá oferecer aos seus clientes alimentos naturais como, sanduiches salada e sucos. Baseado em quais competências/experiências/tecnologias: A empresa será baseada em troca de experiências entre amigos que trabalham no ramo de…

PLANO DE MARKETING Política de Preços A empresa será criada para atender a demanda de crianças com os pais de classe A e B (e a localização da loja foi estudada e analisada justamente para ficar na parte central da cidade, por favores a parte empresarial onde há um fluxo intenso de pessoas) com produtos diferenciados e de boa qualidade. Este mercado encontra-se carente de produtos deste tipo: os consumidores possuem condições financeiras estáveis e estão mais preocupados em encontrar

que estão querendo iniciar um negócio ou abrir uma pequena empresa. Uma das coisas mais importantes que podemos identificar é planejamento, sem ele é praticamente impossível uma empresa sobreviver. E para planejar e organizar a estrutura de uma empresa, hoje os empreendedores possuem grandes oportunidades e facilidades para se capacitar, como cursos que o próprio SEBRAE oferece, consultorias, empresas-júnior, a revista Pequenas Empresas Grandes Negócios, troca de informações entre…