Plano de negocios empresa transportes
ETAPA 1 – INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO
Nome da Empresa:
Razão Social:
Sócios:
Endereço: CEP: Fone/Fax:
Pessoa para Contato:
ETAPA 2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO
O que a empresa faz ou pretende fazer:
Baseado em quais competências/experiências/tecnologias
Estimulado por quais tendências de mercado:
Concorrentes:
Clientes:
Fornecedores
Mensuração da demandaSegmento específico em que compete ou pretende competir
Comportamento do mercado em termos de:
• Crescimento
• Lucratividade
Características principais do mercado em termos de:
• Preço praticado
• Formas de vendas:
• Distribuição:
• Assistência:
Existência de soluções tecnológicas diferenciadas: a empresa terá instalações modernas e automatizadas e funcionários capacitados conseguindo, com isso, reduzir as perdas e retrabalho no processo produtivo, o que automaticamente irá se refletir na redução dos custos de produção. Entretanto, seu diferencial tecnológico sustenta-se nos tecidos utilizados e no design, em que seu dono pôde constatar a partir de pesquisas e contatos feitos junto a empresas fornecedoras situadas em outros países.
O processo de capacitação e modernização deverá ser uma constante dentro da empresa, possibilitando uma melhoria contínua dos processos de fabricação. Além dessas considerações, todo o processo produtivo da empresa levará em conta as questões relacionadas à preservação ambiental, o que será destacado por um selo colocado nos produtos produzidos.
Estratégias de marketing: a estratégia de marketing que a empresa pretende adotar será a divulgação em feiras e eventos promocionais. Além disso, pretende anunciar em revistas especializadas e ter um site de vendas na Internet. Outra estratégia viável é, em épocas de eleições, visitar comitês eleitorais.
Principais concorrentes: os principais concorrentes são as empresas situadas nos pólos de Apucarana (no Paraná) e sertão do Seridó (no RN),