Etapas Para A Abertura De Um Salão De Beleza

.......14 1.1 Definição do produto e da ferramenta......................................................14 1.2 Definição da prestação de serviços.........................................................19 II. O DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO, SALÃO DE BELEZA, A PARTIR DO PRODUTO-CONCEITO DE LAPIDAR CABELOS....................................................21 2.1 Definição do planejamento estratégico.....................................................21 2.2 Fatores críticos de sucesso........

mercado da beleza Com o aumento do consumo da classe C, a preocupação com o bem estar físico e mental tem rendido novos negócios. “Isso resulta de uma mudança na sociedade, que procura esses serviços cada vez mais. Nunca se abriu tanto salão de beleza no país”, explica Tortorella. Além da área de Saúde, clínicas de estética e academias de ginástica são empreendimentos com potencial. Se engana quem pensa que só as mulheres buscam esses tratamentos. “De tudo que se vende de produtos de…

...... 20 ANEXO I - FOTOS DO SALÃO MARLENE SALON............................................ 21 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será realizado um estudo da empresa de festas e entretenimento, chamada ‘VAREJAO FESTAS’, a fim de elaborar uma análise crítica e externa das situações diárias e de mercado a fim de determinar e identificar aspectos vulneráveis e montar um plano de ação com melhorias para a mesma. Para isso, usaremos das seguintes etapas: levantamento e…

profissional. Gostaria de agradecer também o orientador Prof. Dr. Roberto Marx pela dedicação durante o processo de elaboração deste trabalho. RESUMO Este trabalho apresenta um plano negócio para estabelecer uma empresa, neste caso um salão de beleza, denominado Salão de Beleza Honey. Um plano de negócio bem elaborado é fundamental para o sucesso da nova empresa, pois o empreendedor pode avaliar o novo empreendimento do ponto de vista mercadológico, da concorrência, técnico, do…

Nascimento Schmidt R.A 8062788494 Leandro Freitas Oliveira R.A 8412170356 Mariana Aguiar de Freitas R.A 8070845866 Atividades Práticas Supervisionadas Professor Celi Luciano Joinville, 29 de setembro de 2014 ETAPA 1 Relatório: Missão, visão e valores: Missão: seria para que e para quem o negócio foi criado. Visão: seria a imagem que a organização planejará atingir após um período tendo em vista suas ações neste momento.…

Introdução 4 Etapa 1 5 Missão, Visão e Valores 5 Etapa 2 5 Pontos fortes e fracos 5 Oportunidades e ameaças 6 Público alvo 6 Organograma e Quadro de funcionários 7 Serviços oferecidos e Estratégia de ação 7 Partes Individuais 9 David 9 Erika 10 Fabiana 11 Fernanda 13 Laíne 15 Letícia 18 Rafaela 22 Thais 23 Etapa 3 25 Tipo de liderança 25 Estratégias Motivacionais e de Comunicação 25 Padrões de Mensuração de resultados 25…

ESTUDO DA COMPETITIVIDADE NO MERCADO DOS SALÕES DE BELEZA Carla Santana dos Santos[1] Juliete Silva de Oliveira[2] Moises de Oliveira[3] RESUMO Este artigo tem como principal objetivo estudar e analisar a competitividade dos salões de beleza em Salvador. Analisando o setor podemos observar o crescimento na busca por este serviço e principalmente o aumento da procura por homens, que estão cada vez mais preocupados com sua aparência. E através deste estudo é…

gráfico da taxa de mortalidade das empresas do Estado de São Paulo As causas de mortalidade das empresas estão relacionadas a três fatores: - Características empreendedoras insuficientes; - Falta de planejamento antes da abertura; - Deficiência da gestão do negócio após a abertura (fluxo de caixa, custos). Fonte: www.sebrae.com.br Imagem da dona de uma farmácia em seu empreendimento Joana sempre desejou ter sua própria farmácia de manipulação. 6 Empreendedorism o…

ATPS EMPREENDEDORISMO Etapa 2 Passo 2 a)Qual mercado ela atende? Nossa empresa vem atender ao crescente numero de clientes que preocupados com bem estar , saúde e estética buscam hoje na terapia alternativa uma melhor resposta a suas necessidades. b)Qual o retorno econômico que ela proporcionará? O retorno financeiro é animador , visto que o investimento inicial não é tão alto e que a oferta por novos serviços e produtos podem ser agregados de acordo com a procura e necessidade…

referente à segunda parte da atividade prática (ATPSI). ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO Este relatório tem como objetivo, descrever em cada etapa a escolha e montagem de um plano de negócios, tendo como base teórica as matérias ministradas em sala de aula, pelos professores, e os matérias de estudos por eles propostos. Visando as técnicas de negociação, comportamento organizacional…