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ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDADE 01 JOINVILLE

Gestão Financeira / Processos Gerenciais

Bruno Alexandre Pacher R.A 8485182213
Francine Regina Pereira R.A 8060797142
Jonas Rafael Ferreira C. Cardoso R.A 9902000997
Karina Nascimento Schmidt R.A 8062788494
Leandro Freitas Oliveira R.A 8412170356
Mariana Aguiar de Freitas R.A 8070845866

Atividades Práticas Supervisionadas

Professor Celi Luciano
Joinville, 29 de setembro de 2014

ETAPA 1

Relatório:

Missão, visão e valores:

Missão: seria para que e para quem o negócio foi criado.

Visão: seria a imagem que a organização planejará atingir após um período tendo em vista suas ações neste momento.

Valores: consideram-se valores da organização os padrões éticos e culturais de como as pessoas irão passar a imagem da empresa à diante, por exemplo, tratando bem o cliente, sabendo o que é certo falar.

Conforme analisado no PLT 302, as habilidades necessárias para se tornar um gestor de sucesso são:
Habilidades técnicas, por exemplo, saber utilizar de forma correta as ferramentas disponíveis para a área que o gestor administra.
Habilidades humanas, ou seja, saber lidar com todos os tipos de pessoas, saber fazer elas se motivarem e partirem atrás de um mesmo ideal.
Habilidades conceituais, que seria a habilidade que o administrador tem de criar novas ideias inovadoras, saber colocar a organização no futuro e estar preparado ou a frente de seu tempo, saber planejar e executar a visão, missão e os valores da empresa em que se está inserido.

Definição de empresa e Sistemas:
Define-se empresa como um tipo de organização focada em lucrar, tal como, as organizações são agrupamentos humanos, constituídas intencionalmente com a finalidade de atingir objetivos específicos. Já o gestor é conceituado com o condutor do negócio ou de pessoas. O conceito de empresário pode ser definido por lei:
“Considera-se empresário quem exerce profissionalmente atividade