Etapas Implantação De Gestão Por Competência

2 Introdução A construção civil vem passando atualmente por mudanças. Hoje, é de extrema importância buscar uma gestão de qualidade, e não apenas visar baixo custo, mão-de-obra barata entre outros, como se via até há algum tempo atrás, buscando com isso melhorias em todos, ou na maioria, dos aspectos que englobam a construção civil. Essa busca por qualidade na gestão de uma obra deve-se ao aumento da competitividade entre empresas do mesmo ramo o que leva o profissional à necessidade de

normas da série ISO 14000 para a implantação de Sistema de Gestão Ambiental. As empresas estão direcionando suas ações na busca da adequação e incorporação da variável ambiental nos seus objetivos e planos. Dentro do setor de fertilizantes é visível à importância de se trabalhar com um gerenciamento ambiental, e tendo em vista essa importância e a necessidade da certificação ambiental, é que algumas empresas de fertilizantes estão promovendo um processo de implantação de sistema de…

Universidade Anhanguera – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – POLO TAGUATINGA/DF - FACNET TECNOLOGIA DE GESTÃO Alunos Ana Paula Celestino Custódio de Carvalho RA: 3822683131 Cacilda da Silva Alves RA: 4346844626 Kátia Ferreira da Silva RA: 4300069872 Mariana Campos Luz

Palavras-chave: Manutenção, Gestão industrial, Administração industrial. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. PLANEJAMENTO DO PILAR 8 2.1. Estratégia do Pilar de PM 8 2.2. Implantação de Custo 8 2.3. TGPC 9 2.4. Gestão de Paradas de Máquina 11 2.5. Deterioração 12 2.6. Falta Robustez 12 2.7. Sistema de Gestão 13 2.8. Gestão de Lubrificantes e Peças de Reposição. 13 2.9. Gestão de peças de reposição – Boas Práticas. 14 2.10. Gestão de Lubrificantes 15 2.10.1

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS – UMA NOVA FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES Moizélia de Castro Ferraz Claudomilson F. Braga RESUMO Este artigo tem como propósito analisarmos as competências humanas como um fator primordial de combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes que são evidenciadas pelo desempenho do colaborador. A metodologia deste artigo, tem como pressuposto a identificação da ferramenta que é a gestão por competências dentro do âmbito…

MANUTENÇÃO AUTÔNOMA - UMA PROPOSTA METODOLÓGICA DE IMPLANTAÇÃO CONJUNTA Rodolfo Reinaldo Petter (UTFPR) Caroline Rodrigues Vaz (UFSC) Luis Maurício Martins de Resende (UTFPR) Paulo Maurício Selig (UFSC) Resumo Este trabalho apresenta uma proposta de um modelo metodológico para a implantação conjunta das metodologias da Produção Limpa (PL) e Mais Limpa (PML), 5S, Manutenção Autônoma e Produção Enxuta, através de seus objetivos e das suas etapas dee implantação, contribuindo para…

OBJETIVO GERAL Expor os conceitos e aplicações de um sistema de gestão integrado referente às políticas que empresas adotam nos dias atuais, trazendo, todos os diversos aspectos que a constitui. OBJETIVO ESPECÍFICO Apresentar os conceitos fundamentais de um sistema de gestão integrado, através da elaboração de uma metodologia que aborde a melhoria contínua dos processos, promovendo o desenvolvimento sustentável, além de evidenciar seus benefícios e aspectos de implementação. INTRODUÇÃO…

estratégias de negócios. A temática da competência começou a surgir no âmbito das empresas, despertando também o interesse de pesquisadores e consultores. Desde então, o modelo Gestão por Competências vem sendo inserido nas organizações como fator essencial ao atendimento de seus objetivos, buscando alinhar as competências individuais dos colaboradores envolvidos às metas da organização. O objetivo desta pesquisa é verificar como são definidas as competências organizacionais e…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTAO DOS RECURSOS ADILSON SILVEIRA-RA: 1305507 JOSÉ DE SOUSA ALMEIDA-RA: 1306219 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V DESTILARIA MENEGHETTI SÃO JOÃO DO PARAÍSO 2014 ADILSON SILVEIRA - RA: 1305507 JOSÉ DE SOUSA ALMEIDA - RA: 1306219 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V DESTILARIA MENEGHETTI Projeto Integrado Multidisciplinar V para obtenção do título

1- Qual a melhor definição para Auditoria Interna? Vou pegar carona na definição do IIA, é uma atividade independente, que visa através da avaliação do processo de gestão de riscos, governança corporativa e controles internos adicionar valor a organização. 2- Quais são os tipos de Auditoria Interna e seus objetivos? Normalmente a auditoria interna se divide em dois grupos: Auditoria Operacional ou de Negócio e Auditoria da Tecnologia da Informação. O primeiro grupo avalia os…