Etapas Implantação De Gestão Por Competência

consecução de sua missão e da concretização de sua visão. Daí a importância da Gestão por Competências que tem como finalidade a obtenção das competências organizacionais das áreas e pessoas atingindo assim os objetivos estratégicos da organização. Entretanto, quando se fala em Gestão de Pessoas, verificam-se iniciativas ainda tímidas. Na verdade, núcleos, departamentos ou coordenações de Recursos Humanos ou de Gestão de Pessoas ou de Desenvolvimento Pessoal/Profissional ou…

assim como adaptar seus serviços, utilizando-se de sistemas de gestão da qualidade (SGQ). Neste contexto, o presente estudo buscou analisar uma empresa que optou por um SGQ, conforme norma ISO 9001, e apresentou insucesso em seu processo de implementação. Para tanto, destaca-se que através de um estudo de caso, buscou-se apresentar as particularidades de insucesso de uma empresa que buscou a certificação ISO 9001, mostrando as etapas desenvolvidas pela mesma, onde ocorreram os…

INFLUÊNCIA DO MODELO DE COMPETÊNCIAS PARA O DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS NA ORGANIZAÇÃO: (Uma abordagem teórica) SALVADOR 2004 11 RESUMO A necessidade de conhecer e entender os processos organizacionais nos conduziu ao estudo e elaboração desta monografia, que tem com objetivo principal, analisar bibliograficamente, os conceitos que se apresentam sobre competências, gestão do conhecimento e capital intelectual e, que de alguma forma, constitui, uma etapa essencial para…

GUIA DE CONSÓRCIOS PÚBLICOS CADERNO O PAPEL DOS PREFEITOS E DAS PREFEITAS NA CRIAÇÃO E NA GESTÃO DE CONSÓRCIOS PÚBLICOS 1 Guia de Consórcios Públicos Caderno 1 O papel dos Prefeitos e das Prefeitas na criação e na gestão dos Consórcios Públicos. Brasília - 2011 Realização Apoio Subchefia de Assuntos Federativos Secretaria de Relações Institucionais ©2011 CAIXA ECONÕMICA FEDERAL CAIXA ECONOMICA FEDERAL Todos os direitos reservados. Prefixo editorial: 86836 É permitida a…

A IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL, BASEADO NA NBR ISO 14001:2004 - UM ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS DO POLÓ CLOROQUIMICO DE ALAGOAS José Rodolfo Tenório LIMA (1); Thaisa Kelly da Silva LIRA (2); (1) CEFET-AL, Rua Lourival Alfredo, 176 - Poeira - Marechal Deodoro - AL, e-mail: jrtlima@gmail.com (2) UFAL, e-mail: thaisaksl@gmail.com RESUMO Este trabalho procura, a partir de um estudo de caso, descrever o processo de implantação de um Sistema de…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada 4ª Série Disciplina: Gestão do Desempenho Prof.a Mônica Satolani Tutor a Distância: Prof.ª Heila Elisa Dias de Goes Vieira Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Andréa Fontes – 6949470044 – Tecnologia em Recursos Humanos Claudia Vieira Medeiros Brasil Camargo- 6582317369 –Tecnologia em Recursos Humanos Kelly Cristina Santos de Araújo

Eng. Frederico de Souza Aleixo Projeto de Implantação: Gerenciamento de Processos de Negócio. Business Process Management (BPM). 1. Objetivo Demonstrar a metodologia para implantação do Projeto: “Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management – BPM), valor para o cliente, rentabilidade para o negócio”, mediante uma visão clara do alinhamento existente entre a estratégia organizacional e seus diferentes componentes às camadas…

consultorias jurídicas a serem prestadas a seus clientes pela equipe de advogados. Mesmo assim, muitos dos procedimentos de preparação de processos devem também ser sistematizados. Apenas a produção intelectual ficará sujeita à intervenção da competência técnica e criatividade do advogado na busca de soluções eficazes para seus clientes. É necessário elaborar um modelo de trabalho no qual todas as operações do escritório ocorram de maneira sistemática, com pouca necessidade de…

ETAPA 3 (tempo para realização: 5 horas)  Aula-tema: Processos de Melhoria Contínua - 5S. Processos de Melhoria Contínua Kaizen. Processos de Melhoria Contínua - Seis Sigma. PASSOS Passo 1 (Aluno) Ler os artigos indicados a seguir sobre os processos de melhoria contínua (5S, Kaizen e Seis Sigma).  SILVA, E. Entendendo o real conceito do 5S. Administradores. Disponível em: . Acesso em: 23 abril. 2013.  BUTTNER, A. Kaizen – um processo de melhoria contínua nas…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ENFÂSE EM MARKETING - GESTÃO POR COMPETÊNCIA - UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA AMPPLA MARKETING . COMUNICAÇÃO Por GLÊNIO ANDRÉ JEUNEHOMME TONON PORTO VELHO – 2005 UNIRON – FACULDADE INTERAMERICANA DE PORTO VELHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM ENFÂSE EM MARKETING - GESTÃO POR COMPETÊNCIA - UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA AMPPLA MARKETING . COMUNICAÇÃO