Estudo De Uma Empresa Para Aplicar Uen

FACULDADE DA CIDADE DO SALVADOR Administração de Empresas MARCELA SANTOS DE OLIVEIRA VALQUIRIA DE BARROS FONSECA BARBOSA SANTOS RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES : um estudo de caso na COELBA - Companhia de Eletricidade da Bahia Salvador 2010 MARCELA SANTOS DE OLIVEIRA VALQUIRIA DE BARROS FONSECA BARBOSA SANTOS RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL NAS ORGANIZAÇÕES : um estudo de caso na COELBA - Companhia de…

SUMÁRIO 1. Introdução 4 2. Empresa: Um Sistema Técnico, Psico-Social Aberto 5 2.1 Organizações como Sistemas 5 2.1.1 Interdependências das Partes 5 2.1.2 Tratamento Complexo da Realidade 5 2.2 Usando o Enfoque Sistemático 6 3. Estratégias na área s: Militar, Comercial e Marketing 7 3.1 Área Militar 7 3.2 Área Comercial 8 3.3 Marketing 8 4. A Inteligência e o Planejamento 10 5. A Importância da Estratégia Corporativa 11 6. Desenvolvimento da estratégia fundamentada em…

projetar um sistema de indicadores. A obra contribui significativamente para o desenvolvimento curricular da área na medida em que fornece os elementos amplos referentes à formulação de indicadores. As premissas que adota são facilmente aplicáveis a empresas de qualquer porte e de qualquer nacionalidade, adaptando-se substancialmente à realidade brasileira. A abordagem é inovadora. O texto é atual e o modelo apresentado fundamenta-se em duas propostas recentes de autores…

Aos familiares em geral, irmãos, amigos, colegas de trabalho e pessoal, e tantas outras pessoas que passaram em nossa vida, o meu muito obrigado pelo apoio e pela palavra amiga proferida em momentos de dificuldades. Aos proprietários das empresas para as quais trabalho, Toninho, Ana Maria e o popular Betão, que me acompanharam desde o início da graduação até esse momento, pela compreensão e disponibilização de tempo nos momentos de incompatibilidade de horários. Àqueles que…

...... | 47 | 3.1 ESTUDO DE CASO: Companhia Suzano de Papel e Celulose............................ | 47 | 3.1.1 Descrição da Estratégia de Implementação do BSC................................................. | 47 | 3.1.2 Benefícios Intangíveis do Projeto BSC........................ ........................................... | 48 | 3.1.3 Benefícios Tangíveis do Projeto BSC............................ ......................................... | 49 | 3.2 ESTUDO DE CASO:…

paternos. Aos familiares em geral, irmãos, amigos, colegas de trabalho e pessoal, e tantas outras pessoas que passaram em nossa vida, o meu muito obrigado pelo apoio e pela palavra amiga proferida em momentos de dificuldades. Aos proprietários das empresas para as quais trabalho, Toninho, Ana Maria e o popular Betão, que me acompanharam desde o início da graduação até esse momento, pela compreensão e disponibilização de tempo nos momentos de incompatibilidade de horários. Àqueles que por…

Leonardo da Vinci – UNIASSELVI; RESUMO Este artigo é resultado de um estudo sobre construção de marcas, que se utilizou à comprovação de fatos relacionados com a Havaianas na consolidação da marca no exterior. Durante a pesquisa foram confrontadas experiências que favorecem ao esclarecimento da maneira eficaz que deve ser aplicada as Relações Públicas para apoiar o Marketing e toda a gestão de marca que orienta as empresas que estão investindo nesta nova vertente. Palavras chave:…

Este trabalho tem por objetivo evidenciar a importância dos sistemas de qualificação/acreditação na rotina dos hospitais, bem como a relevância do cálculo dos custos para gerenciar estas instituições e torná-las viáveis. Conclui-se a partir deste estudo que com uma boa avaliação dos custos associado à aplicação de um sistema de qualificação que valoriza os recursos humanos, facilitando o comprometimento destes, é possível reduzir custos sem perder a qualidade nas instituições de saúde. A…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA É a determinação das metas e objetivos básicos e de longo prazo de uma empresa; e adoção de ações e alocação de recursos necessários para atingir esses objetivos. CONCEITO E EVOLUÇÃO DA ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1960 – cria-se a sigla SWOT – símbolo do procedimento básico do planejamento estratégico: 1970 – consolida-se o conceito de administração estratégica, através de: - Planejamento estratégico; - Implementação da estratégia. …

AMBIENTAIS MERCADO RECURSOS E TECNOLOGIA CONCORRÊNCIA EMPRESA PLANEJAMENTO VARIÁVEIS INTERNAS - ESTRUTURA E RECURSOS - PROCESSOS E TÉCNICAS - PESSOAS E CULTURA - TECNOLOGIA SISTEMA DE INFORMAÇÕES CONTROLE AÇÕES 3 3 3 Conceito de Planejamento Processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa. 4 4 Critérios de Planejamento 5 …