Qualidade na construção civil uma abordagem dos processos do pmbok ® 2004

do escopo, cria-se a EAP – Estrutura Analítica do Projeto, define as atividades para produzir as entregas prometidas, nos prazos determinados; delineia o seqüencialmente o tempo de duração das atividades com suas dependências no cronograma físico; elabora uma estimativa de recursos das atividades para projetar o cronograma financeiro; elabora com esses elementos o cronograma físico-financeiro, bem como os custos parciais e totais por etapas que definem a orçamentação do projeto. Em paralelo, planeja a qualidade do projeto e do produto definidos no termo de abertura do projeto; planeja os recursos humanos a utilizar, onde alocá-los e em quando dispô-los; faz o planejamento das comunicações a todas as partes interessadas no projeto. Faz os estudos e plano do gerenciamento dos riscos com todas as etapas de identificação de riscos, análise qualitativa e quantitativa dos riscos, verificação da probabilidade de ocorrência e os impactos sobre o projeto ou produtos, bem como 21 desenvolver as máximas opções de respostas aos riscos e ações de modo a aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. Planeja as compras e aquisições com as referências do que comprar, quando e como executar. Planeja contratações de serviços e resultados, com as possíveis identificações de fornecedores. 2.3.1.3 Grupo de Processos de Execução O grupo é constituído pelos processos usados para terminar o trabalho definido pelo plano de gerenciamento do projeto atendendo…