Estudo De Um Layout Por Processo

1 Um estudo de caso sobre melhorias no layout de uma indústria plástica Resumo Neste trabalho apresenta-se um estudo de caso com o objetivo de propor um melhor fluxo no processo de fabricação de uma empresa que dedica suas atividades à produção de peças plásticas para indústrias automobilísticas. Em particular, este trabalho propõe um melhor arranjo físico no processo de fabricação de peças e, conseqüentemente, reduções nos custos e melhor qualidade das peças produzidas. O…

e) Nenhuma das Anteriores. 2. Os estudos de tempos e métodos se tornam cada vez mais importantes, devido à alta competitividade entre as empresas, principalmente oriunda do processo de globalização. Este processo é parte de um pacote de melhorias necessário para as empresas, com ênfase às necessidades de racionalização, produtividade e qualidade. No estudo sobre tempos e métodos, foram discutidos dois conceitos sobre o tempo utilizado no processo de produção de um produto ou…

planejamento do layout e da logística das suas instalações provisórias, instalações de segurança e sistema de movimentação e armazenamento de materiais. O planejamento do layout envolve a definição do arranjo físico de trabalhadores, materiais, equipamentos, áreas de trabalho e de estocagem para que sejam bem aproveitados todos os recursos materiais e humanos empregados na obra. De outra parte, o planejamento logístico estabelece as condições de infraestrutura para o desenvolvimento do…

HENRIQUE ANTONIO GARCIA DACHEUX JOB DE OLIVEIRA DIAS ESTUDO DE CASO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA PESCADO CARIOCA LTDA. RIO DE JANEIRO 2013 HENRIQUE ANTONIO GARCIA DACHEUX JOB DE OLIVEIRA DIAS ESTUDO DE CASO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS DA EMPRESA PESCADO CARIOCA LTDA. Trabalho de conclusão da Ação Educativa de Projeto Integrador (4º período) do Curso de Graduação Tecnológica em Logística, da Faculdade SENAC Rio. Docente orientador: Juarez Nuno da Silva RIO…

toda minha vida profissional e pessoal. - Ao Sr. Romano Martini, sócio-diretor da empresa Dagnese Soluções Metálicas S.A., por ter oportunizado fazer este estudo em sua empresa e ter concedido todas as condições necessárias para realização do trabalho. 4 RESUMO As últimas décadas têm sido marcadas por mudanças no cenário globalizado. O processo da economia, associado a alguns fatores de complexibilidade, serviços e cultura, tem exigido das empresas mudanças profundas em suas…

MELHORIAS ESTRATÉGICAS NA COMPETITIVIDADE DA PIZZARIA REZENDE: UM ESTUDO DE CASO Augusto Aleksey Silva Lima Daiane Santarem Marturano Francilaine Andrade Vinente Ricardo Juarez Da Silva Passos Shirley Araújo de Souza Centro Universitário do Norte – UNINORTE Av. Joaquim Nabuco, 1469, Centro Manaus – AM, Brasil Cep: 69005-290 Fone: +55 (92) 3212 5000 RESUMO: Este artigo trata da melhoria competitiva em um estabelecimento que atua na área de alimentos (pizzaria), tendo como foco a pretensão…

Empresa..................................................................... 4 4 2.2 Proposta/Objetivo do Estudo.................................................................. 4 2.3 Case Desenvolvido................................................................................. 4 3. Metodologia utilizada na área a ser trabalhada........................................... 5 4. Layout anterior às…

Conceitue Layout. Quando e por que um layout deve ser elaborado na empresa? O termo layout no Brasil é usado como desenho, plano, amostra, arranjo físico, esquema, exposição. A palavra vem do inglês, e descreve o estudo da disposição e alocação das pessoas, móveis, ferramentas, maquinários ou áreas, dento de uma metodologia aplicada, utilizada nas organizações com o objetivo de otimizar os recursos disponíveis, ganhando agilidade, facilitando as atividades e diminuindo os custos nos…

organização e as atividades de assessoria estão ligadas às atividades da empresa. Podem-se considerar as atividades de linha como diretamente ligadas às de operacionalização da empresa, enquanto as de assessoria, além do aconselhamento, realiza análises e estudos das atividades da chefia. 3. Explique o que é Amplitude de Controle Resposta: Amplitude de controle depende da distribuição de autoridade e responsabilidade e também mede a quantidade de pessoas subordinadas a um administrador,…

Arranjo Físico De acordo com Slack (2009), o arranjo físico de um processo produtivo trata-se do posicionamento físico dos recursos de transformação, como: instalações, máquinas, equipamentos e pessoal da produção. Também determina a maneira que os recursos transformados fluem pela operação, como: materiais, informação e clientes. O arranjo físico de uma operação produtiva, assim como qualquer atividade de projeto, deve iniciar-se com objetivos estratégicos da produção. Tipos de Arranjo Físico