Estudo De Caso Volkswagen Fábrica Resende

Sumário O consórcio modular como fator de competitividade: 7 um estudo de caso na Volkswagen Resende e São Bernardo do Campo 7 Introdução No trabalho a seguir serão desenvolvidos os conceitos de Administração de Produção que engloba as operações da empresa detalhando-se seus principais processos, com estudos de casos relacionados aos tipos de administração de produção existentes. ETAPA 1 – Passos 1 e 2 Administração da Produção e…

Adriana Nigro Cardia Comunicação interna e gestão da qualidade total: o caso Volkswagen – unidade Resende AUTORA: ADRIANA NIGRO CARDIA Prof. Ms. Unisa – Universidade de Santo Amaro E-mail: adriananigro2002@yahoo.com.br Resumo O presente estudo visou a investigação da comunicação interna num ambiente de gestão da Qualidade Total, enfocando os procedimentos adotados na transmissão das informações e no processo de comunicação estabelecido com os diversos públicos relacionados à…

FUNCESI- Fundação Comunitária de Ensino Superior de Itabira FACCI – Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis de Itabira Logística Gestão da Qualidade ESTUDO DE TEXTO Itabira 2014 INTRODUÇÃO Muitas empresas têm enfrentado mercados altamente competitivos e com novos e crescentes critérios na competição e que estão em busca de novas formas para permanecer no mercado. A competitividade cada vez mais acirrada e globalizada tem forçado

que é uma adaptação dos estudos da Escola Clássica através da divisão do trabalho, sendo inovador por se tratar da transferência de parte da responsabilidade para empresas parceiras e a divisão do trabalho através de módulos. A Volkswagen por meio da fábrica de Resende (Rio de Janeiro) é a pioneira na implementação dessa bem sucedida estrutura organizacional que trouxe para a montadora a liderança no ramo do mercado automobilístico. Palavras-chave: Consórcio Modular, Volkswagen,…

layout Contador (1997, p.155) afirma que o “Arranjo físico é definido como a disposição de máquinas, equipamentos e serviços de suporte em uma determinada área com o objetivo de minimizar o volume de transporte de matérias no fluxo produtivo de uma fábrica.” Pois na organização, a disposição de suas máquinas, equipamentos e recursos humanos se torna de extrema importância devido a sua capacidade de produção, movimentação de matérias para a industrialização, paradas na produção e acima…

Consórcio Modular: Caso Volkswagen9 Funcionamento do Consórcio Modular da Volkswagen15 Estratégia de Planejamento da Empresa Embalagens Flexíveis Diadema16 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 Introdução Este trabalho visa o estudo da evolução na história da Administração da Produção e seus principais conceitos metodológicos dos processos produtivos, analisando o modelo de gestão implantado pela empresa Volkswagen. Desenvolvendo a partir deste…

aprendizes a executarem o trabalho manual dos produtos. O sistema caseiro foi substituído com o advento da Revolução Industrial na Inglaterra a partir de 1700. O motor a vapor forneceu força às fábricas e estimulou outras invenções; com as novas máquinas de produção foi possível reunir os trabalhadores em fábricas distantes dos rios; surge então a necessidade de organizar de maneira lógica os trabalhadores para a produção. Já no período pós-guerra civil nos EUA (1812) também tivemos…

PRODUÇÃO Essa produção artesanal começou a entrar em decadência com a Revolução Industrial, com a descoberta da máquina a vapor, iniciou-se então a substituição da força humana pela máquina. Daí então o artesãos começaram a ser agrupados nas primeiras fabricas, com essa revolução na fabricação de produtos trouxe consigo algumas exigências, como padronização dos produtos e seus processos de fabricação, o treinamento e a habilitação da MOD, a criação e o desenvolvimento dos quadros…

produtiva como um todo. 3 CONSÓRCIO MODULAR A empresa Volkswagen do Brasil desenvolveu na década de 90 uma forma inovadora de processo produtivo chamado Consórcio Modular. Esse sistema consiste em uma parceria entre empresa e fornecedores. Nessa parceria, os riscos e os investimentos foram compartilhados, conforme ressalta Ferro (1998, apud WOMACK; JONES, 1998, p. 372) citando Roberto Barretti, diretor geral da planta na época: “A Volkswagen é responsável pelo edifício, enquanto…

SISTEMA DE FORNECIMENTO DE UM “MODULISTA” EM RESENDE (WV-RJ) Solange Benites Juvella Programa de Pós Graduação em Engenharia da Produção – FEMP - UNIMEP Fone (0xx11) 4526-7420 – E-mail: juvella@terra.com.br ABSTRACT: This paper aims to analyse the principal differences between a classic supply system and a moduled plant, that is a new configuration in the automotive industry in Brazil. We will analyse the economic context in which the company was inaugurated, best practices…