Livro Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 1ed 2002 Sunil Chopra e Peter Meindl

suprimento. N 1.1 O Q U E É U M A C A D E IA D E S U P R IM E N T O ? __________________________ Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretam ente, no atendim ento de um pedido de um cliente. A cadeia de suprimento não inclui apenas fa­ bricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos, varejistas e os próprios clientes. D entro de cada organização, como por exemplo, de uma fábrica, a cadeia de supri­ m ento inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de no­ vos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendim ento ao cliente, entre outras. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Sumil Oiopra e Peter Mleíndl 'Direitos Reservados - G&pyrfgfci Pesrson EducaSos - 9788587S1824SCAPDÍ Direitos Reservados - Copyright Pesrsor^ sév.cstion - 976838791824SCAJP01 Dirsltos Reservadas - Copy ESTÃC1D - ID PASTA: 119255 - DATA APROV.: 10/6/2010 17:11:39 - üÂTA GERA.: 13/3/2012 0®:43:53 SSTAQO - ID PASTA = 119255 - DA"A ÂrRG¥= : 1G/S/2Ü1Q 17:11:39 - DAT 4 PARTE I Construindo uma Estrutura Estratégica para Análise de Cadeias de Suprimento Considere, por exemplo, um cliente que entra em uma loja W al-M art para comprar de­ tergente. A cadeia de suprimento começa com o cliente e sua necessidade de obter o produto. O próximo estágio dessa cadeia de suprimento é a loja Wal-Mart que o cliente procura. A WalMart abastece suas prateleiras usando um estoque que pode ter…