Administração da Produção

A EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Essa produção artesanal começou a entrar em decadência com a Revolução Industrial, com a descoberta da máquina a vapor, iniciou-se então a substituição da força humana pela máquina. Daí então o artesãos começaram a ser agrupados nas primeiras fabricas, com essa revolução na fabricação de produtos trouxe consigo algumas exigências, como padronização dos produtos e seus processos de fabricação, o treinamento e a habilitação da MOD, a criação e o desenvolvimento dos quadros gerenciais e de supervisão: o desenvolvimento de técnicas de planejamento e controles financeiros e da produção e o desenvolvimento das técnicas de vendas.
Muitos conceitos que hoje nos parecem óbvios não eram na época como o conceito de padronização de componentes introduzido por Eli Whitney em 1790.No fim do século XIX, surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica. Com os trabalhos dele surge a sistematização do conceito de produtividade, ou seja é a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menos custo possível e essa procura ainda hoje é o tema central em rodas as empresas mudando-se apenas as técnicas utilizadas. A analise da relação entre o output e o input, nos permite quantificar a produtividade que sempre foi o grande medidor do sucesso ou fracasso das empresas.
Caracterizadas por grandes volumes de produtos extremamente padronizados, isto é baixíssima variação nos tipos de produtos finais. Essa busca da melhoria da produtividade por meio de novas técnicas definiu o que se denominou engenharia industrial, linha de montagem, posto de trabalho, estoques intermediários, monotonia do trabalho, arranjo físico, balanceamento de linha, produtos em processo, motivação, sindicatos, manutenção preventiva, controle estatístico das qualidades, e fluxogramas de processos. O conceito de