Estudo De Caso Toyota Fabricante De Automóveis

KANBAN Conceito de Kanban Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipe da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de…

desenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso. Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da Segunda Guerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessária bastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidade comparáveis aos conseguidos pelos fabricantes norte-americanos.…

Paulo. O objetivo é tornar a operação no Brasil uma referência mundial na distribuição de automóveis e peças da marca. A empresa já consolidou um investimento de 15 milhões de Reais para implantar um armazém para distribuição de peças que inclui o que há de mais moderno em termos de gestão de inventário, com leitores de código de barras multi freqüência para a estocagem inicial de mais de 10 mil itens. Os automóveis vendidos no Brasil são fabricados no Uruguai, onde a Lifan possui uma…

Reflexões sobre a aplicação do Modelo Japonês de Administração no contexto atual das organizações: o caso Nissan Informações sobre os autores: Autor 1: Willy Hoppe de Sousa, doutorando; USP/IPEN; R. Prof. Lineu Prestes, 2242, Cidade Universitária, S.P., CEP 05508-000; whsousa@ipen.br; 3816.9144 Autor 2: Tereza Imperiale, pós-graduação em marketing, FIAM, R. Prof. Oswaldo Teixeira 105, Morumbi, S.P., CEP 05617-020, tereza_imperiale@hotmail.com; 3743.8527 Autor 3: Silvio Aparecido dos…

consumem menos combustível. Foram utilizados dados e projetos de alguns programas governamentais, como o PROCONVE, que trabalha buscando soluções semelhantes. O estudo de caso desenvolvido utilizou o método da célula de hidrogênio, onde é feito o processo de hidrólise da água. Devido a necessidade de promover a segurança durante o estudo todos os componentes da parte prática foram preparados para que não ocorresse um eventual acidente ou falha na realização. Após o desenvolvimento do…

na organização de forma concisa e holística, tendo como objetivo principal a redução dos custos de compras e estoque sem comprometimento da qualidade da empresa Oncoclínica. A metodologia utilizada neste trabalho foi a pesquisa bibliográfica e estudo de caso. Como resultado desta implementação, percebe-se uma sensível melhoria es-trutural na empresa, um menor custo de compras, melhores negociações, estoques enxutos e produtos de melhor qualidade. Como conclusão fica visível que a…

Pesquisa Operacional, Robótica, Automação... Administração Científica Pessoas importantes 1890 – Frederick Taylor (Taylorismo) Filosofia da Administração Científica, uso de treinamento, estudo de tempo e padrões. 2 1913 – Henry Ford (Fordismo) Produção em massa em linha de montagem. Datas importantes 1933 – Indústria Toyota. 1940 – Sistema MRP(Material Resource Planning). 1980 – Globalização. Conceito É um fenômeno social que ocorre em escala global. Esse processo consiste em uma…

GLOBAL E MINERADORA VALE. Estudo de caso Hyundai Motors Corporation A história da indústria automotiva coreana foi uma história “Rags to Riches” (da pobreza para riqueza). A HMC foi criada em 1967 para montar carros Americanos que eram projetados para o consumo local. Em 2005, tornou-se o sexto maior produtor de automóveis do mundo e passando a ser um grande concorrente para GM, Ford e Toyota. Em 30 anos a HMC tornou-se uma das maiores fabricantes mundiais de automóveis. Desde a década…

SILVA LEITE SERGIO LUIZ MATHIAS TALITA OLIVEIRA DE SOUZA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ITW DELFAST DO BRASIL LTDA SÃO PAULO 2014 2 AJILA SILVA VALENTIM ALEXANDRA BARBOZA BRIOSO CLEIDE RODRIGUES DOS SANTOS RENATA PEREIRA DA SILVA SABRINA DA SILVA LEITE SERGIO LUIZ MATHIAS TALITA OLIVEIRA DE SOUZA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH: UM ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ITW DELFAST DO BRASIL LTDA Monografia do Trabalho de Curso (PPI)…

Lean Production Afonso José de Oliveira e Gleison Evangelista Araújo 1 – INTRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção (SPT) foi desenvolvido pela Toyota Motor Co. a partir do período pós-guerra, tendo como seus precursores Kiichiro Toyoda e Taiichi Ohno. Este sistema representou uma evolução ao sistema de produção em massa (Sistema Ford de produção). Quando questiona-se o que é o Sistema Toyota de Produção (SPT), a resposta mais comum (80% das pessoas) irá reproduzir a visão do…