Estudo De Caso Toyota Fabricante De Automóveis

..........8 3.6.5- Características do grupo Toyota............................................9 4- Teoria comportamental da administração..................................10 4.1- Comportamento Organizacional.............................................10 4.2- A motivação humana.............................................................11 4.3- Estilos de administração.......................................................11 4.4- O modelo Toyota de gestão...................................

egcarva@uol.com.br. Economia e Sociedade, Campinas, v. 17, n. 3 (34), p. 429-461, dez. 2008. Enéas Gonçalves de Carvalho subseqüentemente pela introdução dos inovadores métodos de organização e de gestão da produção criados e desenvolvidos pela Toyota (Womack et al., 1990; Clark; Fujimoto, 1991; Fujimoto, 1999). Os anos 1980 foram marcados, por um lado, pelo início do processo de difusão do sistema toyotista de produção e, por outro, pela introdução e difusão das técnicas de…

que oferecesse produtos de alta qualidade e com preços iguais ou menores que os de seus concorrentes. Foi neste ambiente competitivo que a Toyota Motor Company, com base nos princípios de Ford, desenvolveu a metodologia Just in Time, por isso também é conhecido como “Sistema Toyota de Produção”, o idealista maior deste sistema foi o vice-presidente da Toyota o Engenheiro Mecânico Taiichi Ohno. Até a metade da década de 70, não se tinha conhecimento, no Ocidente, da utilização e…

Palavras-chave: Sistema de Informações de Marketing – SIM; Matriz SWOT; Corolla 2015 LISTA DE ILUSTRAÇÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Este trabalho aborda informações sobre o automóvel Corolla 2015 e sobre o mercado que ele atua. Através de dados colhidos em diversas pesquisas (Revistas, Jornais, Sites e alguns dados da Concessionária Ramirez), desenvolvemos uma analise crítica com algumas variáveis com a finalidade de conseguir

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O que é o Sistema Toyota de Produção? É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção tem sido, mais recentemente,…

mercado e efetividade como empresas competitivas. Este artigo identifica quais técnicas e ferramentas foram utilizadas pelas empresas do segmento industrial em questão, bem como os resultados obtidos. 1. Aporte Teórico 1.1. Sistema Toyota de Produção O Sistema Toyota de Produção (STP) busca a eliminação dos desperdícios, a redução de custos, o controle de qualidade total (TQC) e a valorização da participação do empregado. Segundo Magee (2008), este sistema possui três filosofias…

1 A INOVAÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NO SETOR AUTOMOBILÍSTICO Diogo José Consoni Gisele Gomes de Vitto Pedro Sorribes Rosa Raquel de Lima Silveira Tatiane Cristine Thomaz Orientador: Prof. Mestre Nelson Destro Fragoso RESUMO Este estudo procurou entender como a inovação influencia as organizações no desenvolvimento de novos produtos em um ambiente competitivo, no qual as empresas enfrentam instabilidades econômicas, tecnológicas e culturais, com o objetivo de facilitar o processo

novos, manutenção de máquinas ou, ainda, processos administrativos. Uma empresa competitiva que visa crescimento com o propósito de geração de valores nas perspectivas de clientes, acionistas, a. base da melhoria continua, esta estruturada, na cultura Toyota e nos princípios de produção. Neste trabalho iremos estudar os seguintes problemas, existentes nos silos de grãos de soja localizados em São Luís - MA: Baixa demanda na descarga ferroviária de soja, evidenciar ociosidade dos…

Oliveira  Lucas Pontes BIOGRAFIA David A. Garvin é um dos mais recentes gurus da Qualidade. Ph.D. em economia pelo M.I.T., foi professor de Administração Empresarial em Harvard, inspetor do Prêmio de Qualidade Malcolm Baldrige e serviu na Comissão de Estudos Industriais do Conselho de Pesquisa Nacional (EUA). Além disso, também foi consultor de grandes empresas como Boeing, BoozAllen & Hamilton, Gillette, 3M, e Warner-Lambert. As oito dimensões da qualidade 1. Desempenho; 2.…

Começaram como camponeses e alguns foram soldados, não se tinha muitas opções de atividades no final da Idade Média. Desde muito cedo passaram a se interessar por atividades industriais e comerciais: seus descendentes são descritos como fabricantes de pregos, carpinteiros, relojoeiros, taverneiros e estalajadeiros. A história industrial da família começa no século XVIII, com Jean Jaques Peugeot, que desposou Suzanne Mettetal, e o moinho de farinha da família desta. …