Estudo De Caso Teoria De Sistemas O Caso Wall Mart

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP PÓS-GRADUAÇÃO CONTROLADORIA 2010 / 2011 ADRIANO BORGES ALINE SPOLADOR NIKELY LEMOS PATRICIA TOKUNAGA JEFERSON CACHOEIRA STEPHANI ZENI ESTUDO DE CASO Wal-Mart: reduzindo custos por meio da estratégia logística CAMPO GRANDE - MS 2011 INTRODUÇÃO REDUÇÃO DE CUSTOS As empresas implantam programas de redução de custos de duas formas: espontânea e compulsória. A redução de custos espontânea é buscada antes de

Capítulo 13 Teoria Compor6. Teoria de Crise 7. Teoria de Transição e de Mudança CASO: A Virada da Goodyear Questões Resumo Perguntas para Revisão e Discussão Referências Bibliográficas Glossário Básico Parte 7 ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRACAO Capítulo 13 TEORIA COMPORTAMEMTAL DA ADMIMISTRAÇÃO Obietivos deste Capítulo Origens da Teoria Comportamental Novas Proposições Sobre a Motivação Humana Hierarquia das Necessidades de Maslow Teoria…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: UMA VISÃO DO HIPER BOMPREÇO DE CASA FORTE Prof. Sidney Silva Prof. Jorge Tropper Leonardo Lins, Marcelo Martins, Paul Anderson RESUMO O trabalho aborda o tema de Seleção de Pessoas: estudo de caso do Hiper Bompreço, passando pela fase de Gestão de Recursos Humanos (RH), propriamente dita, tem como propósito, reunir informações e desta forma encontrar soluções que possam melhorar todo o andamento de forma eficiente a probabilidade de…

FEA-RP Teoria da Administração • Introdução Conteúdo • Teoria de Sistemas • Organizações como sistemas • Aplicações do Enfoque Sistêmico • Ambiente Organizacional • Exercício: “Wal-Mart” • Bibliografia 5. O Enfoque Sistêmico e as Organizações Prof. Anderson Tadeu Frangiotti Introdução • Complexidade: – grande número de problemas; – grande número de variáveis; – qual é a melhor solução? Problemas “Complexos”: Trânsito Louco • Organizações com problemas complexos:…

1 VANTAGENS OBTIDAS COM A UTILIZAÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO DATA WAREHOUSE: UM ESTUDO DE CASO NA UNIMED DE FRANCISCO BELTRÃO AUTORES: CLEOMIR KUHNEN Unisep cleomir@unimedfb.com.br VALTER AFONSO VIEIRA Universidade Federal do Rio Grando do Sul VALTER23@YAHOO.COM Resumo: Podemos dizer que a informação por si só não é um diferencial competitivo para as organizações, mas sim a maneira como ela é utilizada, pois um dos maiores problemas que as organizações enfrentam na era competitiva da…

..........87 17- Resumo financeiro geral................................................................................89 18- Fluxo de Caixa...............................................................................................89 19- Sistema de Avaliação......................................................................................92 20- Anexos............................................................................................................93 21-Índice de Imagem...

usados para descrevê-lo. Talvez um dos fatos mais impressionantes sobre o co-fundador da Apple era a sua opinião de que a pesquisa de mercado e os grupos de foco só limitavam a capacidade das pessoas de inovar. Questionado sobre se tinha realizado estudos de mercado em relação ao iPad quando este foi lançado, Jobs foi seco: “Nenhum. Não compete aos consumidores saberem o que querem. É difícil para eles (os consumidores) dizerem o que querem se nunca viram nada semelhante a isto”. Em vez…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 2.2 PROCESSOS E SISTEMAS EXISTENTES NA EMPRESA 5 2.2.1 Planejamento E Controle Das Operações.......................................................... 6 2.2.2 Objetivos De Desempenho................................................................................. 6 3

de vista sejam diferentes, até mesmo opostos, o certo é que suas idéias se complementam, razão pela qual suas teorias dominaram as cinco primeiras décadas deste século no panorama da administração das empresas. Ao longo da historia foram surgindo novos administradores, que assim como Frederick Winslow Taylor e Henri Fayol revolucionaram a historia da administração com suas idéias, teorias e métodos revolucionários. Os maiores Administradores de todos os tempos. John Pierpont…

mais especial na administração moderna. Acadêmica ou empresarialmente, o varejo e a logística requerem um tratamento totalmente integrado, pois o administrador de hoje - e do futuro – está aprendendo, através dos inúmeros casos de sucesso e fracasso, embasados ou não em teorias, que a permanência da empresa varejista depende fundamentalmente da sua logística. Kotler (2002, p. 557) afirma que a logística de mercado evoluiu da distribuição física para o amplo gerenciamento da cadeia de suprimento,