Estudo De Caso Sobre Kanban

que a logística seja tratada como um sistema, um conjunto de componentes interligados, que funcione de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo comum. Um movimento em qualquer um dos componentes de um sistema tem, em princípio, efeito sobre os outros componentes do mesmo sistema. Com o mundo globalizado torna-se necessário que organizações se planejem de forma estratégica para poder se manter neste espaço competitivo. Ferramentas de TI para gerenciamento de informações…

just-in-time (JIT); zero defect quality control (ZDQC); production engineering. RESUMO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também,…

bem como a escassez de recursos em caixa causam problemas que vão desde a reducão de rentabilidade do negócio a falta de liquidez, e que a determinação de um volume ótimo, ou seja, ideal de saldo em caixa, tem sido assunto importante e que levam a estudos e grandes buscas por formas que explicam se ter o volume ideal utilizando adequadamente os recursos corretos. Os modelos de administração de caixa buscam apresentar o saldo ideal de disponibilidades que a empresa deve manter evitando…

.................................................................................15 3 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho, será feito um estudo de caso sobre a empresa Marcopolo e seus aspectos administrativo, são eles: gestão de processos, pessoas e competitividade. O grande objetivo deste trabalho é discutir estes aspectos e demostrar soluções do estudo de caso se valendo dos materiais e conhecimentos adquiridos no sexto semestre. 4 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 INPUTS TRANSFORMADOS,…

Curso de Administração Cauê Balestro Eberhardt GESTÃO DA MOVIMENTAÇÃO INTERNA DOS ESTOQUES UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MONTSERRAT Caxias do Sul, Dezembro de 2012 CAUÊ BALESTRO EBERHARDT GESTÃO DA MOVIMENTAÇÃO INTERNA DOS ESTOQUES UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA MONTSERRAT Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade da Serra Gaúcha – FSG como parte das exigências do Curso de Administração para

18 1.5.1 Início do Movimento da Administração Científica 20 1.5.1.1 1a Fase 20 1.5.1.2 2a Fase 20 1.5.1.3 3a e Última Fase 21 1.5.2 Integrantes do Movimento 23 1.5.2.1 O casal Frank e Lillian Gilbreth e o Estudo dos Movimentos 23 1.5.2.2 Henry Gantt 24 1.5.2.3 Hugo Munsterberg 25 1.5.3 Críticas a Administração Científica 26 1.5.4 Expansão do Movimento 26 1.5.5 Produção em Massa e Linha de Montagem 27…

do PIM VI, é apresentar o histórico da empresa GRI.MATERIAL DE CONSTRUÇÕES, visando analisar as metodologias aplicadas pela mesma, nos mais diversos setores e departamentos, comparando os métodos de utilização da empresa em relação às disciplinas estudos nesse semestre, mostrando como essas disciplinas agem de maneira eficiente, e eficaz quando se trata de departamento logístico. ABSTRACT The objective of PIM VI is to present the company's historical gri.material of buildings…

........................... 6 Planejamento Mestre da Produção e Modelos de controle de estoques ............... 7 Seqüenciamento da Programação de Produção................................................ 8 Programação puxada da produção – Sistema Kanban.......................................... 9. Referências................................................................................................................. Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância…

Leandro Modzinski (3) Robson Conceição (4) Resumo: Este artigo teve como objetivo avaliar os aspectos comportamentais e a mudança cultural de uma organização, durante o processo de implantação de algumas ferramentas da qualidade. O presente estudo de caso acompanhou essa implantação em uma nova unidade fabril, com foco no planejamento e ações ligadas a minimizar as resistências desse processo. A empresa tinha consciência que as mudanças trariam um impacto muito grande e desses…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli (1979), denomina…