Estudo de caso sobre kanban

.....................................PAG 4 3- DESENVOLVIMENTO....................................................................................PAG 7 3.1-SISTEMA KANBAN.......................................................................................PAG 7 3.2- MECANISMOS DE PRODUÇÃO “PULL X PUSH”.....................................PAG 9 3.3-CÁLCULO DO NÚMERO DE CARTÕES-KANBANS..................................PAG 11 3.4-METOLOGIA..................................................................................................PAG 12 3.5-ESTUDO DE CASO........................................................................................PAG 13 3.5.1-ESTUDO DE IMPLANTAÇÃO DE KANBAN NA LINHA POS.................PAG 13 4-CONCLUSÃO ....................................................................................................PAG 19 5- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................PAG 22 1. OBJETIVO • Implantação e cálculo dos parâmetros do sistema de suprimento kanban (tamanho dos contêineres, número de cartões e inventário físico) na linha de montagem do produto POS padrão, mediante um modelo de buffer centralizado (estoque pulmão), Alocado em uma área reservada próxima à linha de montagem. 2. INTRODUÇÃO A empresa foco do estudo de caso é uma companhia multinacional norte-americana situada na região metropolitana de Belo Horizonte – MG que atua no segmento de manufatura de produtos eletroeletrônicos

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…

FATORES MOTIVACIONAIS PARA EVOLUÇÃO DO SCRUM AO KANBAN: ESTUDO DE CASO VIVENCIADO EM UM DATACENTER ROBSON ANDERSON MARTINS DE SOUZA DO CARMO UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO MBA EM ENGENHARIA DE SOFTWARE ORIENTADOR: RICARDO MAIA CISTER, MSC. RIO DE JANEIRO 2011 ii Carmo, Robson Anderson Martins de Souza do. Fatores Motivacionais Para Evolução do Scrum ao Kanban: Estudo de Caso Vivenciado Em Um Datacenter. – Rio de Janeiro, 2011.…

2014 Resumo Neste trabalho iremos abordar os princípios teóricos do estudo de caso, na área da logística, o estudo será aplicado através dos métodos Kanban, estoque da empresa, sistema de produção Lins, Milk Run, PCP e produção em excesso. No processo Supply Chain, trata-se de uma área responsável por prover recursos, para a execução de todas as atividades da empresa, é a parte da cadeia de abastecimento que planeja, programa e controla o fluxo, que mantém um armazém…

PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Alunos: Alex Rocha Varini R.A. 2007.050.700 Eduardo Almeida R.A. 2007.03715-1 Marcos André R.A. 2006.074.010 Leandro Demeis R.A. 2007.060.310 Leandro Pinheiro R.A. 2007.0504-09 Guarulhos 2007 RESUMO O Presente…

Resumo: Este trabalho visa analisar o funcionamento do sistema Kanban, um dos métodos de sistema de produção de chão de fábrica, e sua aplicação no Restaurante Universitário da Universidade Federal de Santa Catarina. O referido sistema de produção pode ser utilizado de duas maneiras, no controle de estoques e no melhoramento do ambiente de trabalho. Serão apresentadas as vantagens do sistema Kanban, seus objetivos, bem como sua história. Para melhor embasamento do estudo, foi realizada…

CAPÍTULO 3 O SISTEMA KANBAN Ao longo do capítulo anterior, foram expostos os princípios básicos da filosofia Just ln-Tíme e a mudança de abordagem que implica nas diversas atividades relacionadas com o processo produtivo. Conforme foi analisado, o sistema de puxar, e especificamente o kanban, constitui-se uma técnica fundamental para executar a administração da informação e o controle do processo produtivo em um ambiente de manufatura Just-in-time. Neste capítulo, abordar-se-á o…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Sistemas híbridos de planejamento programação e controle de produção: um estudo de caso Clarissa Côrtes Pires, ITA, clarissa@ita.br João Murta Alves, ITA, murta@ita.br Miguelangelo Geimba de Lima, ITA, mgeimba@gmail.com Resumo Este estudo foca a integração de sistemas de planejamento, programação e controle de produção (PPCP), mais especificamente a integração do MPRII (Manufacturing Resources Planning) com o…

INTRODUÇÃO Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. O sistema Kanban foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de…

FACULDADES NETWORK RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Network como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral. Orientador: Prof. Fabrício Palma Braga NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA…