Estudo De Caso Sobre Kanban

Agradeço aos meus colegas de trabalho, pois lá aprendi muito e sempre me apoiaram e me incentivaram a buscar estudo. Valdemar Agradeço em primeiro lugar a Deus que iluminou meu caminho durante esta caminhada. A minha mãe Ana, por todo o apoio que ela me oferece nos dias difíceis da minha vida pessoal e profissional, aos meus irmãos que foram fundamentais no apoio durante o decorrer dos meus estudos, aos meus companheiros de faculdade que meu deram forças para seguir até o final e…

processo).. DA EQUIPE.. 6 . 8 . 8 8 . DE PROJETOS 9 COM CEP 14 . 15 18 . Reatividade do Fluxo a Montante.. Regularidade . do Fluxo a Jusante.. 2.6 PCP (Planejamento 2.7 ENGENHARIA 2.8 CHAo-DE-FABRICA 2.9.1 5 . . 2.5 KANBAN... 2.9 TIPOS 3 3 2.1 SISTEMAS 2.2 3 . 2 CONCEITOS Conceitos ix . 1.1.2 2.5.2 viii . .. 1 INTRODUCAO 2.5.1 v . e Controle 21 . 21 da Produ~ao) 23 DO PRODUTO.. DE SISTEMA . (SHOP FLOOR).. 25 . 25 DE PRODUc;:AO…

CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E DESIGN CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO TIAGO WIPPEL BLUMENAU 2012 TIAGO WIPPEL LEAN MANUFACTURING: FERRAMENTAS UTILIZADAS E BENEFÍCIOS ALCANÇADOS – ESTUDO MULTI-CASO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Engenharia de Produção do departamento de Engenharia de Produção e Design da Universidade Regional de …

Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Zacarelli…

Eduardo Rigatto rigattolimeira@ibest.com.br O referencial teórico do trabalho aborda a logística, a movimentação de materiais e a produção enxuta, identificando-se as etapas para a implantação de um modelo de movimentação de materiais enxuto. Um estudo de caso foi desenvolvido em uma empresa de eletrodomésticos da linha branca, na fase de implantação do modelo. Os resultados foram analisados em relação à qualidade, segurança, custo, lead time e motivação. As conclusões ponderam os…

Regina, minha incentivadora a qual me ajudou no início dos meus estudos e pelo exemplo de vida e fortaleza que trabalhou e me motivou nos meus sonhos. A minha mãe, “alicerce” da minha vida. Aos minhas irmãs NayharaPossidonio Cerqueira, Raissa Possidonio Cerqueira pelo amor e carinho. A meu padrasto Antônio Marcos Cerqueira pelos conselhos. A minha avó Maria Natalia Chaves Santos, que preocupou sempre com o andamento dos meus estudos e que com certeza rezou muito por mim. A meu pai…

desenvolvido com foco na comparabilidade entre uma pesquisa do tipo bibliográfica sobre Planejamento e Controle da Produção – PCP e uma pesquisa do tipo estudo de caso, no PCP de uma indústria de porte médio de massas. O problema-chave partiu das divergências entre acadêmicos e praticantes sobre o tema PCP. Melhorar o entendimento do sistema do PCP tanto na prática, quanto na teoria, é o objetivo principal deste estudo. Por meio de uma entrevista semi-estruturada numa indústria de…

recursos. Defeitos – Acarretam custos de produção consumindo materiais, mão-de-obra e capacidade produtiva. Estes custos propagam-se na cadeia de produção em todas as fases de processamento das peças, podendo ainda prejudicar a reputação da organização, caso as peças defeituosas cheguem ao cliente final Mais recentemente, foram identificados por alguns autores outras formas de desperdício, nomeadamente, a Capacidade humana e a Segurança. A falta de segurança pode originar acidentes…

custos do capital (Plossl, 1985, p. 22). Custos de ruptura Estes custos surgem quando não há material disponível para fazer face ao(s) pedido(s) do(s) cliente(s). Com isso, não só são gastas mais horas e trabalho na elaboração de novos pedidos, como em casos extremos poderá levar à perda do(s) cliente(s) (Plossl, 1985, p. 22). Embora estes sejam considerados os três principais custos associados à gestão de estoques, Plossl (1985, p. 22), refere ainda um quarto grupo, designado por custo…

principal objetivo analisar o setor produtivo de uma empresa do setor automobilístico. Para tanto se utilizou de uma pesquisa descritiva, por meio de um estudo de caso. Como resultado observou-se que a aplicação das ferramentas Lean proporcionaram ganhos de produtividade para empresa. Palavras Chave: Manufatura. Enxuta. Lean. Qualidade. Kanban. Introdução O sistema de produção enxuta (lean), originário do Sistema Toyota de Produção, tem como proposta ser um sistema sócio-técnico…