Estudo De Caso Recrutamento E Selecção

investimento. Variabilidade humana Cada pessoa tem sua própria personalidade, sua história, seus conhecimentos e habilidades, seus objectivos e motivações, suas limitações pessoais. As organizações são compostas por pessoas, o estudo das pessoas constitui a unidade básica para o estudo das organizações e principalmente da gestão dos recursos humanos. Factores externos e internos que influenciam o comportamento humano O comportamento humano é poderosamente afectado por dois…

6.1. Caso Andersen 6.1.1. Caracterização da empresa 6.1.1.1 Enquadramento histórico Andersen era, à altura do estudo, a marca mais recentemente adoptada pela companhia multinacional Arthur Andersen, que operava em Portugal desde 1969. O Business Consulting era relativamente recente, mas constituía já uma unidade de negócio própria, com um crescimento acima da média na empresa. Ocupava o lugar deixado em aberto pela autonomização da anterior unidade de consultoria em sistemas,…

matérias estudadas ao longo desse bimestre, sendo elas: contabilidade, gerenciamento de pessoas, e estatística aplicada do curso de gestão de recursos humanos; assim os alunos estão propícios a desenvolver na prática, através de pesquisa e estudo, seus conhecimentos adquiridos e entender a importância da multidisciplinaridade. Para a elaboração do trabalho realizamos pesquisas sobre a empresa Petrobrás e pudemos concluir não somente informações para este trabalho, mas…

primeira contemplava a análise e descrição de funções, o recrutamento e selecção e a formação. A segunda contemplava a avaliação de desempenho – ORGANIZAÇÃO PRÉDEFINIDA.  Com o objectivo de aumentar a produtividade (produção em massa) criou um sistema organizacional assente na optimização de cada função operária. O objectivo era contratar a pessoa certa para o local certo. O recrutamento era a base essencial para encontrar a pessoa certa. Caso a pessoa não estivesse totalmente preparada…

práticas de gestão de recursos humanos, que vêm progressivamente incluindo nos seus modelos as componentes estratégicas e culturais dos recursos humanos. A gestão de recursos humanos, ainda hoje, integra as seguintes técnicas: * Recrutamento, * Selecção, * Formação e desenvolvimento, * Gestão do sistema de recompensas, * Relações de trabalho, higiene e segurança, * Análise de funções, * Gestão do desempenho, * Planeamento e gestão de carreiras, …

progressões ocorrida nos últimos anos. No que diz respeito á promoção a sua realização tem sido de forma esporádica decorrente, essencialmente, da reduzida capacidade institucional das estruturas governamentais para a sua efectivação e, em alguns casos, pelo (des)conhecimento dos lugares de quadro e das vagas 1 existentes, condições essenciais para que um concurso de promoção possa ser realizado. Como consequência, tem-se algum descontentamento de funcionários que preenchem os…

Liderança no custo 20 4.4.2.Foco 20 5.Estratégia de marketing 20 5.1.Produto 20 5.2.Preço 20 5.3.Praça 21 5.4.Promoção 21 6.Estratégia de gestão e desenvolvimento de recursos humanos 21 6.1.Planeamento de recursos humanos 21 6.2.Recrutamento e selecção 22 6.3.Formação e Desenvolvimento 22 6.4.Sistemas de Recompensas 23 6.4.1.Avaliação de desempenho 23 7.Análise das demonstrações financeiras 24 7.1.Índice de liquidez 24 7.1.1. Índice de liquidez corrente 24 …

mercado, sua situação financeira, sua estratégia de marketing, e demais recursos. As seções propostas, descritas sucintamente abaixo, seguem o padrão que se capta, aproximadamente, do formato recomendado por empresas, financiadores, livros, e exemplos de caso. Dependendo do público alvo do plano de negócios, estruturas distintas das aqui propostas terão, provavelmente, de ser apresentadas. A secção de planejamento estratégico é onde são definidos os rumos do empreendimento, sua situação…

políticas salariais e de incentivos aos colaboradores; - Controlo de absentismo; - Controlo e elaboração dos vencimentos dos colaboradores da empresa; - Organização de planos e necessidades de formação. - Avaliação de desempenho; - Recrutamento e selecção; - Admissão, acolhimento e integração; - Controlo dos resultados de auditorias; - Controlo de avaliação de satisfação interna; 1.5. Direção de Marketing Objetivo Dotar a empresa de um departamento cujos objetivos…

RECURSOS HUMANOS TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CAMPO GRANDE – MS 3º SEMESTRE UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E DA REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP Interativa Beatriz Matos Carvalho – RA 223994 Elinir do Nascimento Ferreira – RA 215742 Joice Araújo de Lima – RA 270146 Neide Justino da Rocha – RA 2157708 Patricia Caetano dos Santos – RA 196545 Silmara Guimarans Ferreira – RA 220661 TÉCNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TÉCNICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO