Estudo De Caso Ppcp

3 RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para se entender de forma geral, o que é e para que serve o Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem como fechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que não o possuem ou que o utilizam mas de forma informal. Realizou-se inicialmente uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento,…

de Suprimentos e PPCP Curso: Pós-graduação em Gestão Integrada da Logística Professor Responsável: Cássia Maria Campos Leite Carga Horária: 64 horas Ementa: Administração de materiais, planejamento de vendas, conceito de capacidade de projeto e capacidade efetiva, movimentação de materiais e teoria das restrições. Objetivo Geral: Contribuir para o amplo desenvolvimento da Logística Empresarial, capacitar os profissionais a gerenciar todas as operações de suprimento e PPCP.…

Umedecidos (700 e 2200 ml). Seu público alvo é: Laticínios Empresas em geral no ramo Alimentício Empresas no segmento de produtos Estéticos e Químicos. Distribuidores de embalagens Contato na Empresa: Vilmar Cesar Meier – Cargo responsável pelo PPCP. 1- Atividade Logística da Empresa O sistema de produção da Adplast é puxado, dos produtos fornecidos existem alguns que se destacam nas vendas (Copo de Requeijão, Potes 400 ml e 1.000ml, Baldes de 1.200ml, 1.800ml, 3.600ml,…

Sumário Introdução ................................................................................................................................. 7 Sistema PPCP .......................................................................................................................... 8 Plano Mestre de Produção ..................................................................................................... 9 MRP I .........................................................................

necessária de componentes, no momento e em locais corretos. JIT → requer os seguintes princípios: . Qualidade: deve ser alta, porque distúrbios na produção por erros de qualidade reduzirão o fluxo de materiais; . Velocidade: essencial em caso de se pretender atender à demanda dos clientes diretamente conectados com a produção, em vez de por meio dos estoques; . Confiabilidade: pré-requisito para se ter um fluxo rápido de produção; . Flexibilidade: importante para…

respeito às tarefas mais abrangentes, principalmente no que se refere às capacidades de produção. Planejar a longo, curto ou médio prazo; sempre mostrando uma visão do planejamento, programação e controle da produção (PPCP). Primeiramente é importante definir-se as atividades do PPCP e, posteriormente, tecer comentários e apresentar pontos relevantes para cada um deles. P – Planejamento da Produção: Atividades que determinam quais são as quantidades a serem produzidas, os volumes de…

---------------------------------------------- 47 3.2.3 Indicadores Perspectiva Processos Internos -----------------------------------47 3.2.4 Indicadores Perspectiva do Aprendizado e Crescimento ------------------- 48 3.3 APLICAÇÃO DO BALANCED SCORECARD NO PPCP ----------------------- 49 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS -------------------------------------------------------------------- 51 5 REFERÊNCIAS…

RESUMO Este trabalho tem como objetivo apresentar os conceitos necessários para seentender de forma geral, o que é e para que serve o Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP). É um trabalho bibliográfico e que tem comofechamento às diretrizes para a estruturação do sistema de PPCP em empresas que não o possuem ou que o utilizam mas de forma informal. Realizou-se inicialmente uma pesquisa bibliográfica, buscando os conceitos individualmente de planejamento,…

SABBAGH NETO / PEDRO TIAGO BEREJUK BUENO DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROFESSOR: RODRIGO CARDOSO BLUMENAU,04 DE JUNHO DE 2014 Artigos: Artigo 1 – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: UM ESTUDO TEÓRICO. Autores: Rony Peterson da Rocha; Patricia Castoldi Cantiere; Taynara Rigotti de Castro; Thays J. Perassoli Boiko; Rubya de Mello Campos Artigo 2 – ANÁLISE DO CICLO DE ATRAVESSAMENTO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO…

FACULDADES INTEGRADAS ASSOCIAÇÃO DE ENSINO DE SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS II PROFESSOR: ANTONIO JOSÉ BICA PPCP PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO FLORIANÓPOLIS, SC. 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO As exigências do mercado são cada dia maiores, o desenvolvimento industrial das…