Estudo De Caso Ppcp

investimentos envolvidos como também pelos esforços organizacionais exigidos; e • a introdução de uma nova tecnologia representa uma descontinuidade em relação à tecnologia atual, o que implica na necessidade de gerenciar a mudança – e, em alguns casos, esta questão pode ser mais importante até do que a própria tecnologia. Diversos trabalhos propõem metodologias para integrar a decisão da adoção de novas tecnologias à estratégia das empresas (KLEINDORFER & PARTOVI, 1990; MITCHELL, 1990;…

operações é a função administrativa responsável pelo estudo e pelo desenvolvimento de técnicas de Gestão da Produção de bens e serviços, fica encarregada de alcançar o objetivo principal da empresa, ou seja, sua razão de existir. A Função Produção preocupa com os seguintes assuntos           Estratégia de Produção Projeto de Produtos e Serviços Sistema de Produção Arranjos Produtivos Produção Artesanal em massa, enxuta. Ergonomia Estudo de Tempos e Movimentos Planejamento de…

finalidade deste é mostrar exatamente como o objetivo será alcançado. Da flexibilidade do planejamento: -Prepará-lo de maneira a possibilitar algumas alterações ou correções em decorrência de imprevistos permitindo assim, ações corretivas. Baseado nos estudos acima, concluímos que, para o alcance de uma boa produção e satisfação dos clientes, necessitamos de um bom Planejamento e Controle de Produção. Definir critérios que objetivam o bom andamento de todos os processos, considerando…

em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como exigência parcial da Disciplina Planejamento, Programação e Controle da Produção para a obtenção de nota. BELO HORIZONTE / MG 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 04 2 PPCP, Aspectos técnicos e operacionais 04 1 Finalidades e Funções do PCP 05 2 Princípios Fundamentais do PCP 05 3 Sistemas de PCP 05 4 Fases do PCP 06 5 MRP e MRP II 06 …

âmbito da empresa, para controlar os custos e melhorar a qualidade dos produtos. Na empresa em questão, foi analisada a gestão de estoques enfocando o estoque da matéria prima, apresentando alguns pontos positivos e negativos diagnosticado no referido estudo. Dentre os pontos positivos destaca-se o espaço estratégico para armazenamento - possui espaço para futuras expansões e a localização adequada dos produtos. O ponto negativo levantado refere à não utilização de índices que definem os…

PRO 304 - Noções de Administração Industrial Profa. Marly Monteiro de Carvalho Notas de Aula: • PPCP - Conceitos; • Gestão de Estoques; • MRPII; • Gestão de Projetos: PERT/CPM. 2 I. PPCP - CONCEITOS 1.1 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO & CONTROLE DA PRODUÇÃO - Conceitos (SANTORO;1988) Decisões: • o que • quanto Produzir & Comprar • quando • onde produzir Capacidade 1.2 Planejamento Agregado Variáveis de Decisão: 1. Contrabalançar os…

A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) Para as Empresas. SUMÁRIO: 1. Introdução 2.Plano Mestre de Produção 3. MRP 1 4. MRP 2 5. Fluxo de caixa relevante e sua importância no PCP 6. Conceito De Controle Da Produção 6.1Finalidades do controle da produção 6.2Desafios do CP 6.3Fases do Controle da Produção 7. Conceito de estoque 7.1 Tipos de estoque 7.2 Sistemas de controle de Estoques

“puxam” a produção.Ao longo dos anos uma das preocupações constantes das empresas, visando aumentar a margem de lucro, é a otimização de sua produção. Não importa as características do produto ou serviço, ou a quantidade a ser produzida, para todos os casos sempre há um ou mais sistemas de produção adequados.Os sistemas de produção, que têm por principal objetivo a fabricação de bens e serviços, se diferenciam na execução dos processos produtivos, alterando assim o que é produzido e seus…

produtiva é aquela que sempre tem material suficiente no estoque e que garante a não interrupção da produção. Por ser organizada, erra menos e seus produtos têm alta qualidade e seu desempenho na produção é eficiente e assim consegue diminuir custos. Caso um imprevisto surja, logo será resolvido, pois o administrador tem um grande poder de percepção e decide o melhor para sua empresa também porque a comunicação é grande e contínua entre os níveis estratégicos, táticos e operacionais…

empresa pesquisada. Planejamento: Como vimos no PLT, temos de planejar nosso espaço físico antes de armazenarmos qualquer material, e assim trabalha a empresa pesquisada, lá temos uma analise de estoque que é informada todo dia para o departamento de PPCP, para que possa planejar os materiais e também a produção conforme os limitantes de armazenagem que temos na empresa. Flexibilidade operacional: Na empresa pesquisada já existe um layout, determinado para armazenagem que respeita…