Estudo De Caso Pmbok

projeto seja garantido. Usando as melhores práticas já difundidas em projetos e aplicando as metodologias como apresenta o guia PMBOK. Aplica-se o conhecimento para se obter o máximo de êxito no desenvolvimento dos projetos. Portanto aplicar esses conhecimentos para executar o desenvolvimento de projetos na área de tecnologia da informação. Palavras-chave: TI, projetos, PMBOK. Abstract The area of Information Technology advances at a speed constanste and…

Análise Quantitativa de Risco Baseada no Método de Monte Carlo: Abordagem PMBOK. Rivalino Matias Jr. (K4B Consulting) rivalino@k4b.com.br Resumo Este artigo apresenta os fundamentos da análise quantitativa de risco com base no método de Monte Carlo, o qual é referenciado pelo PMBOK na área de conhecimento gerenciamento de risco. Inicialmente, os principais conceitos envolvendo o método de Monte Carlo são apresentados, juntamente com um exemplo de sua aplicação. Posteriormente, o…

1 SOLUÇÃO DE CASO A referida atividade será relacionada ao resolvida das especificações descritas em cada desafio relacionado às disciplinas de Gestão de Projetos, Administração de Produção e Logística, Empreendedorismo e Plano de Negócios e de Seminário VII. Visto que cada professor orientador apresentou uma proposta no manual para elaboração deste portfólio de acordo com sua área temática, sendo que o texto base que estará

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PMBok 4 2.1 Riscos da ferramenta PMBok 4 2.2 Escopo 5 2.3 Aquisições / fornecedores 5 3 Engenharia de software (Ian Sommerville) 6 3.1 Arquitetura do projeto 6 3.2 Arquitetura de sistemas distribuídos 9 3.3 Arquitetura de aplicações 10 4 Frameworks 12 4.1 Principais frameworks 12 4.2 Vantagens e desvantagem dosf rameworks web 13 4.3 Programação java (plataforma de desenvolvimento) 14 5 CONCLUSÃO 16

compartilhá-los com os executivos mais importantes da organização; IV - guia de boas práticas, sendo usado como framework para a gestão de TI. Respectivamente, referem-se à: Alternativas: a) ITIL, PMBOK, COBIT, BI; b) ITIL, PMBOK, BI, COBIT; Alternativa assinalada c) ITIL, COBIT, BI, PMBOK; d) ITIL, BI, COBIT, PMBOK; Av1 - Sup. Tec. em Gest. Pub. - Desenvolvimento Econômico 1) Imagine a situação em que a política econômica de um país tenha por objetivo gerar um maior crescimento e…

Nacional de Design de Interiores EAP Estrutura Analítica do Projeto FIPE Fundação Instituto de Pesquisas Econômicas IBGE Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística NBR Norma Brasileira PIB Produto Interno Bruto PMBOK Project Management Body of Knowledge PMI Project Management Institute PMP Project Management Professional WBS Work breakdown structure SUMÁRIO 1…

apresenta resultados de pesquisas estatísticas já publicadas como forma de ressaltar a grande influência do gerenciamento de escopo no sucesso de projetos. Também apresenta definições e princípios da área de gerenciamento de projetos propostos pelo PMBOK e aborda com mais detalhes os processos de gerenciamento de escopo. Com base em literatura especializada, apresenta como resultado um conjunto de recomendações com o objetivo de diminuir os riscos de projetos. Define modelos dos…

patrocinadores, também chamado Conselho do Projeto, deliberativo, que objetiva solucionar os problemas maiores, e ao qual o Gerente do Projeto report PMI PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PMBOK “GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE” “GUIA DOS CONHECIMENTOS SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS” Objetivo do guia PMBOK dentificar o subconjunto do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. Identificar significa fornecer…

patrocinadores, também chamado Conselho do Projeto, deliberativo, que objetiva solucionar os problemas maiores, e ao qual o Gerente do Projeto report PMI PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE PMBOK “GUIDE TO THE PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE” “GUIA DOS CONHECIMENTOS SOBRE A ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS” Objetivo do guia PMBOK dentificar o subconjunto do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos que é amplamente reconhecido como boa prática. Identificar significa fornecer…

Construindo Competências para Gerenciar Projetos. Editora Atlas, 3ª ed, 2011 Carvalho, M.M.; Rabechini, R. Fundamentos em Gestão de Projetos. São Paulo: Atlas, 2011. Project Management Institute. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBoK®Guide). Four Campus Boulevard: PMI, 5ed. 2013. Petrobras (2009). Carbono do pré-sal: respostas à Folha. Disponível em http://fatosedados.blogspetrobras.com.br/2009/08/09/carbono-do-presal-respostas-a-folha/ Aula 01 –…