Estudo De Caso Pmbok

Todos os direitos desta edição reservados ao Unis-MG. É proibida a duplicação ou reprodução deste volume, ou parte do mesmo, sob qualquer meio, sem autorização expressa do Unis-MG. GESTÃO DE RISCOS 3 Oliveira, Rafael Castro de. Guia de estudo – Gestão de riscos. Rafael Castro de Oliveira. 113p. GESTÃO DE RISCOS 4 Reitor Prof. Ms. Stefano Barra Gazzola Gestão de Pós-graduação Prof. Ms. Argentino José Braga Bueno Diagramação Esp. Letícia Veiga Vasques…

VIVIANE EMILHANA COSTA ESTUDO COMPARATIVO DE SOLUÇÕES EM SOFTWARE PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS E SUA ADERÊNCIA AO PMBOK Monografia de graduação apresentada ao Departamento de Ciência da Computação da Universidade Federal de Lavras como parte das exigências do Curso de Ciência da Computação para obtenção do título de Bacharel em Ciência da Computação. LAVRAS MINAS GERAIS – BRASIL 2007 VIVIANE EMILHANA COSTA ESTUDO COMPARATIVO DE SOLUÇÕES EM SOFTWARE PARA O…

As cinco fases de Gerenciamento de Projetos segundo o PMBOK Postado em: março 5, 2013 por: Victor Lellis — 2 Comentários ↓ Após realizar o concurso da ANP 2012 me deparei com um conceito que não conhecia: As cinco fases de Gerência de Projetos segundo o PMBOK. Para entender precisamos de algumas definições explicadas abaixo. Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos…

GESTÃO DE CUSTO ORIENTADOR: PROF. HUMBERTO FERNANDES VILLELA BELO HORIZONTE 2013 2 RESUMO O objetivo do presente trabalho é abordar o cenário atual do Gerenciamento de Projetos de TI com foco na Gestão de Custos de acordo com o guia PMBOK-PMI, suas características e evolução até a versão atual. Inicialmente este trabalho apresenta alguns conceitos importantes como o de projeto, entendido por VARGAS (2008) como “uma disciplina que trabalha com o universo temporário…

OLIVEIRA, FABIO Uma Metodologia para Gerenciamento de Projetos de TI – Sorocaba, 2008. 35 p. Trabalho de Conclusão de Curso – Academia de Ensino Superior. Área de Concentração: Sistemas de Informação Orientador: xxxxxxx 1. Projetos. 2. WIMAX. 3. PMBOK®. DEDICATÓRIA Ao professor xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx, pela orientação durante o período deste projeto, pelos momentos e atos de companheirismo.

está o PMBOK alem de conhecer as tcnicas mais importantes utilizadas e as ferramentas mais ageis no processo de gerencia de risco de projetos. II. Fundamentação Teórica Conceituam a Gestão de Riscos como sendo um processo sistemático de definição, análise e resposta aos riscos do projeto cujo objetivo é maximizar os eventos positivos e minimizar as conseqüências dos eventos negativos. Atualmente, uma das principais fontes de discussão sobre o Processo de Gestão de Riscos é o PMBOK…

Presidente do PMI-RS. Professor da Fundação Getúlio Vargas (FGV), é revisor da tradução para a Língua Portuguesa do PMBOK 3ª Edição, sendo co-autor do livro "Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: livro base de preparação para certificação PMP®". RESUMO É feita uma análise comparativa entre os principais modelos disponíveis para gerenciar projetos de software: PMBOK – Project Management Body of Knowledge, RUP – Rational Unified Process, NBR ISO/IEC 12207 -…

comunicação está ligada à produtividade e ao ganho de tempo. Investir em comunicação, entre outros benefícios, faz ganhar tempo, gera produtividade, eficiência, reduz custos e obtém sucesso na condução dos projetos. Palavras-Chave: Comunicação. PMI. PMBOK. Falhas na Comunicação. Projeto. Introdução A comunicação na empresa é uma tarefa em constante desenvolvimento. Enganam-se aqueles que pensam que se trata de um assunto muito simples. Comunicar-se de forma eficaz é um desafio que…

executivos industriais. Suposições (hipóteses) 1. As orientações do PMBOK são integralmente válidas para um projeto de implantação de um sistema de qualidade em empresa de desenvolvimento de projetos executivos industriais 2. As orientações do PMBOK são parcialmente válidas para um projeto de implantação de um sistema de qualidade em empresa de desenvolvimento de projetos executivos industriais 3. As orientações do PMBOK não são válidas para um projeto de implantação de um sistema…

analyzed based on the researched theory. This analysis resulted in the data-sources for the construction of the multidimensional model of the proposal described in this article. Keywords: Managerial analysis of project, Information Technology (TI), PMBOK, Data-warehouse, CMM RESUMO A Gestão de Projetos com ênfase no suporte à decisão através do uso da tecnologia de Data Warehouse (DW), tema deste artigo, é embasado principalmente na necessidade de uma solução eficiente capaz de buscar a…