Estudo De Caso Pmbok

PMMM (Project Management Maturity Model), PMBoK (Project Management Body of Knowledge) e OPM3 (Organozational Project Management Maturity Model). Existem diversos modelos de gerenciamento em maturidade projetos, onde pode ser utilizado mais de um pelas empresas, porém neste artigo cientifico iremos comparar estes quatro métodos. Para realizar um comparativo entre os modelos de maturidade escolhidos, foi utilizada uma abordagem metodológica de estudo de caso. Este artigo cientifico irá…

do Rio de Janeiro Centro de Tecnologia e Ciências Faculdade de Engenharia Felipe Pinho Mourão Gerência de Escopo em Projetos rojetos - Contratações em projetos turn-key – Um Estudo de Caso Rio de Janeiro 2011 1 Felipe Pinho Mourão Gerência de Escopo em Projetos - Contratações em projetos turn-key – Um Estudo de Caso Monografia apresentada, como requisito para para obtenção do Diploma de Pós Graduação, ao Programa de pós Graduação em Engenharia de Produção com Ênfase em gestão de Projetos,

principais fontes de mudanças para projeto do sistema de I&C. O objetivo deste trabalho é desenvolver um plano de gerenciamento de mudanças especifico para projetos de I&C. Para atingir este objetivo, além da experiência do autor, foi realizado um estudo bibliográfico sobre sistemas de I&C, o ciclo de vida e gerenciamento do projeto, modalidades de contratação, melhores práticas, ferramentas, técnicas e desafios de sistemas de controle integrado de mudanças. Como resultado foi montado um…

CONSIDERAÇÕES E PREMISSAS INICIAIS.......................................................X X 2.1 OBJETIVOS.......................................................................................................XX 2.2 PROBLEMAS A SE ANALISAR NESTE ESTUDO 2.2.1 METODOLOGIAS UTILIZADAS HOJE NO GERENCIAMENTO E CONTROLE DOS PROJETOS. 2.2 DEFICIÊNCIAS DE INFORMAÇÕES NOS DOCUMENTOS EXISTENTES. 2.2.2.1 COLETA DE INFORMAÇÕES 2.2.2.2 PREPARAÇÃO DOS PLANOS 2.2.2.2 DIFUSÃO DE…

Luciana França Rosa Freitas ESTRADA DE FERRO MADEIRA-MAMORÉ: ESTUDO DE CASO SOBRE A AUSÊNCIA DA METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS . Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADORA: Professora Marta Costa Rego Ms. Rio de Janeiro Fev / 2010 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV…

observamos a existência de eventos que caracterizam-se como projetos. Todos nós, de alguma forma, já | |participamos de um projeto, seja no âmbito profissional ou pessoal. Obras públicas, desenvolvimento de novos produtos, plano de | |carreira e estudos são alguns exemplos. | | …

DESEMPENHO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA VISÃO DE GOVERNANÇA RESUMO: O DESEMPENHO EM PROJETOS DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO: UMA VISÃO DE GOVERNANÇA é um estudo sobre as necessidades da área de Tecnologia de Informação em monitorar e avaliar o desempenho de seus projetos. Traz à evidência problemática de eficiência e eficácia em demonstrar o desempenho de seus objetivos, estratégias e metas. Alcançando seu objetivo, esta obra, contempla uma recomendação para a adoção,…

Integração, segundo o PMBOK no Projeto de Desenvolvimento e Construção de uma Montanha-Russa Resumo O planejamento, desenvolvimento e construção de uma montanha-russa englobam desafios e riscos dos mais variados gêneros, desde a complexidade técnica, gerencial até o risco das pessoas que utilizarão o brinquedo. Para tal, fica evidente a necessidade do uso de técnicas e conhecimentos modernos e de eficiência comprovada para gerenciamento de projetos neste setor. Através do estudo de…

.............81 2.8.2.5 Qualidade......................................................................................85 2.9 Questionário apresentado às empresas estudo de caso....................87 3. ESTUDO DE CASO 3.1 Metodologia da pesquisa.....................................................................91 3.2 Estudo de Caso...................................................................................98 3.2.1. Preparo para realização de visitas e escolha das empresas..........98 3

seus projetos sejam desenvolvidos da forma mais eficiente e eficaz possível. Nosso artigo tem por objetivo apresentar a importância e relevância do Escritório de Projetos (PMO) em organizações de TI. Palavras - Chave: Gerenciamento de Projetos, PMBOK (Project Management Body of Knowlegment), Gerenciamento de Projetos, Escritório Projetos PMO. ABSTRACT 1 2 3 3 Aluno do curso de Gestão Estratégica e Projetos da Faculdade Integrada do Ceará. Aluno do curso de Gestão…