Anteprojeto de TCC em gerenciamento de projetos
Turma:
Gerenciamento de Projetos – Turma 14 – RECIFE
Autor:
Thiago Fonzar Barros
Tema:
Gerenciamento em Projetos
Título:
Forma de Desenvolvimento:
Problema
Como conduzir um projeto de implantação de um sistema de qualidade em empresa de desenvolvimento de projetos executivos industriais.
Suposições (hipóteses)
1. As orientações do PMBOK são integralmente válidas para um projeto de implantação de um sistema de qualidade em empresa de desenvolvimento de projetos executivos industriais
2. As orientações do PMBOK são parcialmente válidas para um projeto de implantação de um sistema de qualidade em empresa de desenvolvimento de projetos executivos industriais
3. As orientações do PMBOK não são válidas para um projeto de implantação de um sistema de qualidade em empresa de desenvolvimento de projetos executivos industriais
Objetivos: geral / específicos
GERAL: Propor um modelo de plano de projeto para a implantação de um sistema de qualidade em empresa de desenvolvimento de projetos executivos industriais.
ESPECÍFICOS: Propor modelos de planos de gerenciamento de projeto / Propor templates de formulários para os planos de gerenciamento de projeto.
Metodologia:
Quanto aos meios: bibliográfica / estudo de caso
Quanto aos fins: explicativa / metodológica
Estrutura textual:
1) INTRODUÇÃO
2) REVISÃO BIBLIOGRÁFICA
3) METODOLOGIA
4) APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DE DADOS
5) PROPOSTA DE MODELOS DE PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO
6) CONCLUSÃO.
Bibliografia preliminar
Cronograma de Desenvolvimento:
Contemplar as etapas de:
Planejamento: 28/10/2013 a 28/11/2013.
Pesquisa bibliográfica e revisão do referencial teórico: 28/11/2013 a 25/02/2013.
Pesquisa de campo (se for o caso): 25/02/2013 a 25/04/2013.
Redação final: 25/04/2013 a 25/05/2013.
Conclusões individuais: 25/05/2013 a 25/06/2013.
Revisão e formatação: 25/06/2013 a 10/07/2013.
Orientador:
Doutor