Estudo De Caso Planejamento E Controle Da Qualidade

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Planejamento, Programação e Controle de Produção: A Importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção para as empresas. Disciplina: PCP Profº. Luiz Manoel Palmeira Tecnologia em Logística Tutor a distância: Giancarlo Gonçalves dos Santos EQUIPE EMANUELE CASSINHA CAVACA RA 5322980320 LEONARDO COSTA DOS SANTOS RA 5534124580 PAMELA HELLEN

Introdução 2 2. Planejamento 2 2.1 Definição de Planejamento 2 2.2 Tipos de Planejamento 3 3. Organização 4 4. Direção 5 5. Controle 7 6. Considerações Finais 9 7. Referências Bibliográficas 10 1. Introdução O Processo Administrativo é formado por quatro funções: Planejamento, Organização, Direção e Controle. O objetivo do presente trabalho é apresentar as definições de cada uma dessas funções administrativas, bem como a importância de cada uma delas no processo. 2.…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ITAJUBÁ INSTITUTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E GESTÃO APQP – PLANEJAMENTO AVANÇADO DA QUALIDADE DO PRODUTO Daniel Chaves H. da Silva Orientador: Professor Carlos Henrique Pereira Mello Escola Federal de Engenharia de Itajubá, Departamento de Produção. Cx. P. 50 – 37500-000 – Itajubá, MG, Brasil – carlos.mello@unifei.edu.br Resumo. O Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (Advanced Product Quality Planning - APQP) é um dos requisitos das normas…

O gerenciamento de projetos é um conjunto de ferramentas gerenciais que permitem que a empresa desenvolva um conjunto de habilidades, incluindo conhecimento e capacidades individuais, destinados ao controle de eventos não repetitivos, únicos e complexos, dentro de um cenário de tempo, custo e qualidade predeterminados. 1. Necessidade dos projetos Em geral o gerenciamento de projetos pode ser aplicado a qualquer situação onde exista um empreendimento que não seja…

LOGÍSTICA CONSIDERAÇÕES INTRODUTÓRIAS Há muito o conceito logística vem sendo objeto de estudos científicos, apreciações doutrinárias e artigos dos mais variados enfoques. Neste trabalho a preocupação é dar uma abordagem diferente sobre a significação e aplicação do conceito logística. Partindo da definição sintética de que logística é planejamento lógico, inicia com o que vem a ser planejamento e no seguimento o que é lógica, elementos e princípios; definições de logística; os…

O que é sucesso de projeto: critérios empregados- conceito, objetivos, qualidade do resultado, custo e tempo. Por que os projetos fracassam: quando os resultados atingem sucesso parcial, quando os objetivos não são alcançados, no prazo, os custos também sobem além dos limites aceitáveis ou dos níveis estipulados de qualidade ficam comprometidos. Houveram grandes avanços nos últimos anos nas técnicas de administração de projetos e nos treinamento para gerentes de projeto. Administração ad…

10 2 ESTUDO DO CASO EMBRATEL.............................................................................13 2.1 ARQUITETURA DE TI ADEQUADA AO SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO.........................................................................................................................13 2.2 PROCESSOS ANTERIORES X PROCESSOS ASSOCIADOS AO SISTEMA PROPOSTO.....................................................................................................................13 2.3 O…

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - GESTÃO CENTRO DE EDUÇÃO DE BIGUAÇU CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMULADO EM ESCRITÓRIO CONTÁBIL FERNANDA VENTURA LOUREIRO Biguaçu (SC), julho de 2007 FERNANDA VENTURA LOUREIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SIMULADO EM ESCRITÓRIO CONTÁBIL Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis, do Centro de Educação Biguaçu, da Universidade do Vale do Itajaí, como…

os processos 6 2.1.1 Planejamento 8 A) Planejamento estratégico 9 B) Planejamento tático 10 C) Planejamento operacional 11 2.1.2 Organização 12 A) Desenho organizacional 13 B) Desenho departamental 15 2.1.3 Direção 17 2.1.4 Controle 20 A) Controle estratégico 22 B) Controle tático 23 C) Controle operacional

Análise e implementação de um método para planejamento e controle de dimensional de produtos de usinagem Resumo: O objetivo deste artigo é apresentar uma investigação empírica a respeito da implementação da metodologia de Controle de Processo de Manufatura (CPM) no processo de rosqueamento de tubos de aço em uma empresa exportadora de produtos de usinagem. A atuação na resolução do problema de alto índice de recusa do produto de maior valor agregado da…