Estudo De Caso Planejamento E Controle Da Qualidade

à disciplina de Gestão da Qualidade da Faculdade de Tecnologia da Zona Sul, sob orientação do Profª. Miriam Justino, como parte dos requisitos para aprovação no 2º Semestre do curso de Logística Noite FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA SUL SÃO PAULO 2010 INTRODUÇÃO “Nada é tão bom, que não possa ser melhorado. Será que podemos realmente se valer desta frase? A seguir faremos uma verificação sobre o Ciclo PDCA, também conhecido como Ciclo de Shewhart, Ciclo da Qualidade ou Ciclo de…

empresarial e fazer uma comparação da visão do RH com a visão dos gestores e empregados sobre a qualidade atual dos papeis desenvolvidos pela área de recursos humanos de uma concessionária de energia elétrica. Trata-se de estudo de caso de uma empresa que, nos últimos dois anos, realizou mudanças significativas na sua estratégia e estrutura organizacional e implementou um modelo de planejamento empresarial participativo. Os resultados da entrevista com 18 gestores e aplicação de 54…

Importância do controle de finanças e caixa de uma micro-empresa Pelotas 2011 CHAIELEN LUCENA DE SOUZA administração financeira: A Importância do controle de finanças e caixa de uma micro-empresa Relatório apresentado ao Curso (TÉCNOLOGO EM GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS), da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à aprovação na disciplina de Estudo…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA PEQUENA EMPRESA: estudo de caso de fatores intervenientes no desempenho de um empreendimento metalúrgico da cidade de São Carlos-SP José Henrique de Andrade Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do Título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr

departamento de produção, bem como a integração deste com outras funções organizacionais, formando a base para a consolidação de uma estrutura que dê sustentação ao desenvolvimento de produtos de acordo com a demanda de mercado, dentro de padrões de qualidade e baixo custo, requisitos essenciais para a vantagem competitiva da empresa e sua sustentabilidade em longo prazo. A evolução histórica da Administração da Produção e Operações (APO) ➢ A Administração da Produção e…

1.0 INTRODUÇÃO Apresentamos nosso trabalho acadêmico da disciplina de PPCP (Planejamento, programação e controle da produção), e PCP (planejamento e Controle da produção). Tentamos abordar alguns tópicos propostos pelo desafio, de uma forma mais panorâmica e não técnica, a fim de estabelecer o objetivo concreto deste estudo, e sua finalidade fundamental dentro de um processo produtivo. O PPCP tem como objetivo primordial, garantir que a produção de uma empresa, seja eficaz,…

do resultado planejado apoiando os gestores empresariais em todas as etapas de gestão que exige um ciclo de planejamento, execução e controle. Com este trabalho pretende-se sugerir ferramentas da controladoria em uma empresa do ramo de transporte rodoviário, para buscar a resolutividade de problemas que podem afetar sua viabilidade econômica e financeira. Fundamenta-se em um estudo de caso com observações e analise que demonstram a importância da controladoria na estrutura…

1 INTRODUÇÃO A qualidade no mundo atual significa realizar um investimento e é considerado como um fator determinante para a permanência das empresas no mercado. Adequar às formas de gestão de cada empresa, visando a satisfação das necessidades dos consumidores, é uma condição para a permanência no mercado. Dentro do mercado competitivo que assola as empresas, o setor supermercadista vem apresentando significativo crescimento, segundo dados da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS) o

UM MÉTODO PARA SOLUÇÃO DE PROBLEMAS DA QUALIDADE Assucena Alves e Nathalia Andrade O uso do PDCA - Planejar Desenvolver Checar e Agir costuma propiciar resultados substanciais nas empresas. Mas, é preciso verificar em que consiste este método e se há alternativas a ele. Para tal, são analisados conceitos subjacentes, como: conhecimento, solução de problemas, metodologia, método e técnica. Estes conceitos são considerados sob a ótica da gestão da qualidade. Este artigo tem o objetivo de…

empresa vai adquirir o seu produto são os prazos de entrega, qualidade e preço final. A partir desta constatação, o presente trabalho foi desenvolvido com base nas atividades de estágio supervisionado, realizado em uma empresa metalmecânica. Teve como objetivo principal propor melhorias no planejamento e controle da empresa, a fim de aproximar os tempos previstos do real. Para tanto, foram levantados dados referentes ao planejamento e controle da empresa, bem como dos tempos de…