Estudo De Caso Planejamento E Controle Da Qualidade

superiores àquelas estabelecidas pelo código de trânsito brasileiro. O trabalho desenvolveu um estudo de caso exploratório que descreve os aspectos do gerenciamento de projetos, caracteriza as cargas especiais, descreve e avalia a aplicação dessas ferramentas e técnicas, enfatizando a importância das atividades de planejamento, execução e controle no desenvolvimento desses empreendimentos. Os resultados deste estudo indicam, que a adoção de uma metodologia de gerenciamento de projetos,…

PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO ATRAVÉS DO APQP DA QS 9000 João Carlos Soalheiro Gonzalez Wabco Freios Brasil – Tel.: (019) 864-4786 – Fax:(019) 864-4780 e-mail: wabqld@bestway.com.br. Paulo Augusto Cauchick Miguel Núcleo de Gestão da Qualidade & Metrologia Faculdade de Engenharia Mecânica e de Produção, UNIMEP Fone (019) 430 1797 – Fax (019) 455 1361; e-mail: pamiguel@unimep.br ABSTRACT: The acknowledegement of the importance of QS 9000 in the product development is…

apresentada, a seguir: Técnicas para melhorias de processos: aplicando o Just-in-time (JIT) e a Troca rápida de ferramentas (TRF), Aplicação dos 3MU´S do sistema Toyota de produção para inovação em processos: estudo de caso em indústria de autopeças e Planejamento e controle da produção: um estudo à luz da produção científica, de maneira que venha contribuir com a formação dos discentes de Administração uma vez que o mesmo acrescenta conhecimento ao defrontar o discente com o arcabouço…

Dessa forma, apresenta-se por meio deste, noções sobre Gestão de Projetos, sobre Administração da Produção e Logística e sobre Empreendedorismo e Plano de Negócios. O objetivo é esclarecer como o planejamento pode se tornar menos árduo e como o empreendedor pode assegurar a conclusão de um projeto com a qualidade esperada, no prazo estipulado, otimizando os recursos empregados e maximizando os resultados. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS No mundo…

utilizados para maximizar os lucros. No caso de uma empresa púbica, o fim último poderá ser ligeiramente diferente e estar mais associado os objetivos de rentabilidade social.  Administrador • O administrador precisa adquirir conhecimento especializado, que lhe permita melhor definir e acompanhar o trabalho a ser executado, tendo em vista os objetivos da empresa, executando com menor dificuldade e maior rapidez, ou seja, com eficiência. Responsável pelo planejamento, organização,…

9904004541 DESAFIO PROFISSIONAL Logística empresarial, Planejamento, programação e Controle de produção. TUTOR EaD: Davi Prado Palheta Arakaki TAGUATINGA-DF Abril /2015 MAURO RICARO VIANA RA 9904004541 DESAFIO PROFISSIONAL Logística empresarial, Planejamento, programação e Controle de produção. Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão das disciplinas Logística empresarial, Planejamento, programação e Controle de produção, do Curso de Tecnologia…

responsabilidades indiretas ou diretas. 2.2. Planejamento e controle da produção – PCP Segundo Slack (1999), “um plano é uma formalização de o que se pretende que aconteça em determinado momento do futuro. Um plano não garante que um evento vá realmente acontecer; é uma declaração de intenção do que aconteça.” Além de citar que há diferentes variáveis que podem contribuir para um plano tornar-se não executável. Para o mesmo autor, “controle é o processo de lidar com essas…

Minas 2012 Ms. Ruperto Benjamin LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Os seis passos do planejamento...........................................................10 FIGURA 2 – Princípios, valores e crenças.................................................................14 FIGURA 3 – O processo de marketing.......................................................................16 FIGURA 4 – Processo de…

Da onda da gestão da qualidade a uma filosofia da qualidade da gestão: Balanced Scorecard promovendo mudanças* Andréa Cavalcanti Correia LimaI; Arlei Antonio CavalcantiII; Vera PonteIII IMestranda em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza - CE. E-mail: andreaccl@terra.com.br IIMestrando em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza - CE. E-mail: arlei@caesarpark-for.com.br IIIProfa. Dra. do Mestrado em Administração de Empresas da Universidade de Fortaleza -

FACULDADE PITÁGORAS ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO EM UMA EMPRESA QUE ATUA NO RAMO DE SOLUÇÕES GEOTÉCNICAS EM MINERAÇÃO E HIDROENERGIA Bárbara Alves Couto Camilla Magalhães da Silva Fabiane Santos Pedrosa Paula Brígida Arantes Rafael de Souza Oliveira Belo Horizonte 2012 Bárbara Alves Couto Camilla Magalhães da Silva Fabiane Santos Pedrosa Paula Brígida Arantes Rafael de Souza Oliveira ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE