Estudo De Caso Planejamento De Recursos Humanos

Estudo de caso: Gerenciamento de tempo em projetos em Tecnologia da Informação Turma de Projetos 09 – São José do Rio Preto. Camila Bilalba; Cézar H. Souza; Francinádila Evangelista; Idjarruri Caiuá; Rafael Damian; Victor Matarucco; Vanessa Macedo. 1. Introdução A empresa visitada para o presente estudo de caso é uma multinacional do setor sucroenergético, com 9.000 funcionários distribuídos entre unidades produtoras e um escritório comercial. Devido ao tamanho da empresa e sua diversidade

Administração de Recursos Humanos I Carga Horária: 60 horas - aula Número de Créditos: 04 Objetivos: OBJETIVO GERAL: Dar uma visão global da administração de recursos humanos e sua evolução nas empresas brasileiras, bem como conceituar as funções e desenvolvimento, oferecendo instrumental atualizado referente a seu exercício. OBJETIVOS ESPECÍFICOS: Caracterizar o papel estratégico da Administração de Recursos Humanos no recente processo de reestruturação das…

Centro Universitário Estácio de Sá de Santa Catarina Administração de Recursos Humanos 2 Professora: Janine Pacheco da Luz Acadêmico: Data: 18/03/2014. Resenha sobre o texto: Administração de recursos humanos por competências: A gestão do novo contrato entre pessoas e empresas do terceiro milênio. Atualmente vem se debatendo o aspecto das mudanças organizacionais, a situação vem pelo caminho de explicar que a globalização e o neoliberalismo alteraram o espaço competitivo, o…

Introdução Este trabalho tem como objetivo demonstrar a importância do planejamento e programação na produção de um determinado produto. Demonstrando assim inclusive no estudo de caso que os temas abordados podem evitar muitos problemas dentro de uma empresa ou mesmo levar a mesma ao sucesso. Destacando os pontos importantes a serem desenvolvidos em cada tema assim propondo uma facilidade maior no entendimento de todo o processo .E leva também em conta usar uma linguagem simples no intuito

estabelecido, em que são alocados e administrados os recursos, tudo isto sob a responsabilidade de um coordenador. Por Cliente Neste modelo de departamentalização, as tarefas são agrupadas conforme as necessidades variadas e especiais dos clientes a quem se destinam. É utilizado principalmente quando a organização trabalha com diferentes tipos de clientes, que exigem tratamento especializado. É muito comum em lojas de departamento. Por Processo Neste caso, as atividades são…

meio deste, noções sobre Gestão de Projetos, sobre Administração da Produção e Logística e sobre Empreendedorismo e Plano de Negócios. O objetivo é esclarecer como o planejamento pode se tornar menos árduo e como o empreendedor pode assegurar a conclusão de um projeto com a qualidade esperada, no prazo estipulado, otimizando os recursos empregados e maximizando os resultados. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 PRIMEIRO DESAFIO: GESTÃO DE PROJETOS No mundo contemporâneo, nos ambientes…

Introdução “Planejamento é o processo lógico que descreve as atividades necessárias para ir do ponto no qual nos encontramos até o objetivo definido.” O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevisto que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento, melhores Serão os resultados. Uma…

GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS A seção “Entrevista” inovou nesta edição, trazendo dois entrevistados que responderam sobre as mesmas questões. O intuito foi buscar controvérsias que estimulassem o pensar sobre o tema, sem estabelecer um único caminho para os assuntos tratados. Na última edição tratou-se de dois assuntos vinculados a recursos humanos: empregabilidade e eficácia organizacional, o que nos levou a focar a presente entrevista nos desafios de gerenciamento de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÃO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Belo Horizonte 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO DE BELO HORIZONTE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TRABALHO INTERDISCIPLINAR DE GRADUAÇÃO Trabalho Interdisciplinar de Graduação apresentado no primeiro período do curso de Gestão de Recursos Humanos como requisito obrigatório. Orientador: M. Sc. Diego Figueiredo

de trabalho e rendimento da equipe. É importante às organizações, ter maior responsabilidade sobre o fenômeno relacionado aos recursos humanos, mas o colaborador também deve assumir responsabilidades cabidas a ele. O Objetivo deste trabalho foi reunir informações para que seja possível(sob a forma de uma investigação) definir diretrizes para solucionar este problema. O estudo possibilita abordar os a eficiência de programas que tratam o absenteísmo. Serão apresentadas diretrizes para a…