Estudo De Caso Planejamento Agregado

ambiente, seja na própria construção quanto na fabricação dos mais diversos tipos de material que são utilizados por esse tipo de indústria. Particularmente, no que diz respeito à fabricação de concreto, os dados não são muitos bons. Segundo recente estudo coordenado pelo Departamento de Engenharia Civil da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (USP), 9% da produção brasileira de concreto se dá sob forma de perdas. Na Europa, o desperdício varia de 1% a 4% em relação ao volume…

Asfaltico Os pavimentos asfalticos são do tipo flexivel, com sua estrutura dividida em subleito, reforço do subleito, sub-base, e o revestimento asfaltico. Cerca de 56,9% das rodovias brasileiras são desse tipo, pois ela proporciona forte união dos agregados, agindo como um ligante que permite flexibilidade controlável; é impermeabilizante, é durável e resistente à ação da maioria dos ácidos, dos álcalis e dos sais, podendo ser utilizado aquecido ou emulsionado, com ou sem aditivo. Em…

objetivos a serem atingidos, o planejamento e controle da produção – P.C.P. – é a técnica ou processo utilizado para fins de gerenciamento da produção e dos processos de fabricação. Porém, para um bom P.C.P. funcionar, deverá ter como fonte, um Departamento de Engenharia/Projetos altamente organizado e estruturado em termos de informações (Listas ou Estruturas de Engenharia) dos produtos a serem fabricados. Sem um bom projeto, organizado e correto, as chances de um bom planejamento,…

INTRODUÇÃO O trabalho que segue tem por objetivo conceituar e produzir um parecer sobre o planejamento e a programação no momento da produção. Quais são os conceitos e o que rege esse tipo de planejamento, constatando a importância desse estudo e desta etapa na produção do produto industrializado. Ressaltar que o planejamento é fundamental para efetuar o controle de produção, processo que defini a qualidade do produto, tempo de fabricação e manutenção dos estoques.

Planejamento tecnológico de uma composição de concreto ecológica destinada à fabricação de dormentes ferroviários Mariana Paes da Fonseca Maia (PROAC/UFJF). E-mail:marianapfonseca@gmail.com Maria Teresa Gomes Barbosa (PROAC/UFJF). E-mail: teresa.barbosa@engenharia.ufjf.br Resumo: O Brasil é um país de grandes dimensões territoriais e economia ascendente e as ferrovias, nesse contexto, desempenham um papel determinante para a viabilização do transporte de grandes volumes e de passageiros.

......................................................... 4 DESENVOLVIMENTO .................................................................. 6 METODOLOGIA .......................................................................... 16 ESTUDO DE CASO .................................................................... 17 APRESENTAÇÃO .............................................................. 17 ESCOPO DO PROJETO .................................................... 18…

diferença entre planejamento a longo prazo e planejamento a curto prazo em relação a agregação de produtos? R: O Planejamento a Curto Prazo está relacionado com a Programação da Produção e as decisões relativas ao controle de estoque. Enquanto no Planejamento a Longo Prazo o horizonte se estende, auxilia decisões de natureza estratégica, como ampliações de capacidade, alterações na linha de produtos, desenvolvimento de novos produtos. Na agregação de produtos é utilizado o…

1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Neste capítulo, abordar-se-á as principais atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Finalmente, apresentam-se os principais critérios a serem observados para a determinação de um sistema de PCP. 1.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-los,…

LOGÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÃO 8. PLANEJAMENTO AGREGADO DA PRODUÇÃO 8.1 Níveis de planejamento As organizações de manufatura precisam de algum modo planejar suas atividades produtivas, tarefa bastante complexa que deve ser realizada em diferentes níveis ou horizontes de tempo; ou seja, é preciso pensar o que será produzido em longo prazo, em médio e curto prazo (Figura 1). Figura 1 – Níveis de planejamento da produção PLANEJAMENTO DA CAPACIDADE Capacidade instalada…

UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC Planejamento e Controle da Produção. (PCP) Santo André Abril de 2011 UNIVERSIDADE DO GRANDE ABC Nomes: Curso: Tecnologia em Gestão de Produção Industrial Turma: 2NA Disciplina: Processos Industriais Prof. Ms: CLAUDIO ANTONIO GARCIA Santo André Abril de 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO. 4 2. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4 3. OBJETIVOS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO. 4 3.1 ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA…