Estudo De Caso Os Conselhos De Jetro

importância das Teorias Administrativas Qual a importância de estudar as teorias administrativas? Segundo Stoner e Freeman (1999, p.22) existem quatro razões para se estudar asTeorias Administrativas: • As Teorias Guiam as decisões da Administração. O estudo das Teorias nos ajuda a compreender os processos fundamentais, com isso permite prever o que irá acontecer em certas situações; • As Teorias dão forma á nossa visão das organizações. Mostra de onde retiramos algumas dos nossas…

Conselhos de Jetro A época é o século XIV antes de Cristo. Liderados por Moisés, cerca de 600.000 hebreus saíram do Egito e estão indo em direção à terra prometida já faz algum tempo. Ontem, houve uma batalha contra os amalequitas. Moisés está muito cansado, porque teve que ficar o tempo todo encima de uma colina, segurando o cajado no alto, para que os hebreus vencessem a batalha. Ainda bem que Aarão e Hur estavam lá encima para ajudalo, segurando seus braços. Hoje, Moisés…

ALUNOS: Larissa Dominici, Walter Moreira, Renner, Vinicius Zachêu, João Vitor, Joylson. TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Estudo de Caso: Conselhos de Jetro QUESTÕES 1. Em essência, o que Jetro recomendou a Moises? Jetro recomendou que Moises delegasse responsabilidades a pessoas que ele julgasse competentes, responsáveis e capazes. 2. Quais as condições para que as recomendações de Jetro funcionem? Treinar o pessoal, e ensinar as diretrizes para aplica-las. E Moises dar autoridade aos…

Estudo de caso: Conselhos de Jetro. 1) Em essência, o que Jetro recomendou a Moisés? Jetro recomendou que Moisés criasse uma hierarquia de gerentes, que seria definida de acordo com seus conhecimentos e habilidades e confiança de quem selecioná-los-ia. 2) Quais as condições para que as recomendações de Jetro funcionem? Gerentes bem treinados e capazes de realizar as funções de acordo com a responsabilidade do cargo. 3) Você concorda com as recomendações de Jetro ou tem alternativas?

Teoria da administração ESTUDO DE CASO: Conselhos de Jetro Capítulo 2 Respostas: 1) Basicamente, Jetro aconselhou que Moisés fizesse divisão do trabalho e que o poder não ficasse somente em suas mãos. Essa divisão geraria maior rapidez nas soluções dos problemas que seriam resolvidos com eficiência e eficácia. Jetro agiu com processos de administração: planejou um jeito para divisão do trabalho, organizou e adequou os recursos(pessoas). Com a divisão do…

Estudo de Caso: O conselho de Jetro. 1- Em essência, o que Jetro recomendou a Moisés? Jetro recomendou a Moisés que começasse a delegar tarefas criando uma hierarquia no processo de atendimento aos seus seguidores. Dessa forma, sobraria muito mais tempo para que ele pudesse dar maior atenção e focar nas decisões mais estratégicas. 2- Quais as condições para que as recomendações de Jetro funcionem? Moisés deverá escolher pessoas capacitadas para desempenhar as atividades propostas

Estudo de Caso: Conselhos de Jetro 1. Em essência, que Jetro recomendou a Moisés? Jetro orientou que Moisés delegasse responsabilidades a pessoas que julgasse responsáveis e competentes, agindo desta forma Moisés se sentiria menos sobrecarregado, pois dividiria tarefas que até então estavam centralizadas em sua pessoa. 2. Quais as condições para que as recomendações de Jetro funcionem? Para tanto, Moisés deverá selecionar, em seu meio, pessoas competentes, realizando treinamento para que

nas empresas, os primeiros organizadores. ATIVIDADE 02 ESTUDO DE CASO: CONSELHO DE JETRO 1) Em essência, o que Jetro recomendou a Moisés? A organização. Um organograma e um fluxograma eficiente. Através de treinamentos para recrutamento de pessoas com conhecimentos, habilidades e atitudes. Atribuindo, assim, a autoridade limitada e suas respectivas responsabilidades. 2) Quais as condições para que as recomendações de Jetro funcionem? Bons treinamentos às pessoas…

para a formação do conceito planejar. Uma das mais antigas tentativas de estabelecer princípios de administração está documentada na Bíblia: é o conselho de Jetro a Moisés. Observando Moisés passar o dia cuidando das pequenas causas que o povo lhe trazia, recomendou Jetro: - Procure homens capazes, e faça-os chefes de 10, 100 e 1.000. O conselho de Jetro foi dado a Moisés cerca de 3.500 anos atrás. Apesar de tão antigo, continua atual. Ele recomenda que o dirigente concentre-se nas…

nas pessoas, mas dentro do contexto organizacional. Para explicar o comportamento organizacional, a Teoria comportamental fundamenta-se no comportamento individual das pessoas. Para poder explicar como as pessoas se comportam, torna-se necessário o estudo da motivação humana. Assim, um dos temas fundamentais da teoria comportamental da administração é a motivação humana. Verificaram que o administrador (gestor) precisa conhecer as necessidades humanas para melhor compreender o…