Estudo De Caso Oceano Azul

Índice Introdução Este trabalho é um caso de estudo acerca do desenvolvimento de um novo tipo de estratégia que desafia as práticas convencionais da gestão, geralmente baseadas em oceanos vermelhos, e que permite a criação de novos espaços de Mercado, designada por Estratégia Oceano Azul. Sendo que neste relatório vamo-nos debruçar essencialmente sobre as características dos diferentes tipos de estratégia, incidindo

A descoberta do Oceano Azul Assunto: Resenha Crítica sobre o livro A Estratégia do Oceano Azul Tema: Como Vencer os Concorrentes A primeira ideia que o título do livro “oceano azul” nos transmite, é a dos livros infantis ou contos de fadas onde temos a sensação de suavidade e ternura. Mas quando lemos “Como criar novos mercados...” acordamos e o que sentimos é adrenalina na veia. O livro que foi lançado no Brasil em 2005 com o título “A Estratégia do Oceano Azul: como…

Diferença entre “Oceano Vermelho” e “Oceano Azul” O autor nos mostra que a briga por um determinado segmento de mercado com várias empresas atuando com modelos de negócios parecidos, ou até mesmo idêntico, acaba se tornando um “Oceano Vermelho”. Isso se dá pela “batalha” que acontece entre essas empresas, tão parecidas, em busca do aumento de sua parcela no mercado ( mais clientes ). Essa guerra gerada acaba diminuindo a margem de lucro das empresas, pois elas tendem a fazer mais por…

A Estratégia do Oceano Azul – O Caso Gol Linhas Aéreas Em janeiro de 2001, a Gol Linhas Aéreas iniciou suas atividades, a partir de um grupo empresarial oriundo do ramo de transporte terrestre, e começou uma das mais fantásticas trajetórias empresariais brasileiras. A empresa recém criada tinha inicialmente um patrimônio de vinte milhões de reais, quantia irrisória para o setor da aviação moderna. Após seis anos de uma verdadeira “aventura” empresarial, passando pela abertura de seu…

ESTRATÉGIA DO “OCEANO AZUL”. W. Chan Kim e Renée Mauborgne são autores do livro Blue Ocean Strategy1, Publicado em 37 países, inclusive em português (Estratégia do Oceano Azul, Editora Campus/Elsevier). Trata-se de uma TEORIA SOBRE PENSAMENTO ESTRATÉGICO que está tendo grande sucesso, junto a Governos, grandes e pequenas empresas. Kim esteve no Brasil em seminário da HSM. Vale a pena entender os fundamentos da teoria do “Oceano Azul” e procurar praticá-la. A ESTRATÉGIA DO OCEANO…

Revista da FAE As melhores práticas de estratégia: o caso da Nintendo Co. The best strategy practices: the case of Nintendo Co. João Benjamim da Cruz Júnior* Marcelo Zepka Baumgarten** Maurício Fernandes Pereira*** Resumo Este artigo tem como objetivo analisar as melhores práticas de estratégia desenvolvidas pela empresa Nintendo Co. e o respectivo impacto destas no desempenho da empresa no setor de jogos eletrônicos. Para tanto, realizouse uma busca de informações em entrevistas,…

A estratégia do Oceano Azul Postado por Marketing da Gomes de Matos O livro fala sobre estratégias de diferenciação de empresas em setores extremamente competitivos e de demanda saturada, como empresas “visionárias” conseguem se sobre sair nestes mercados. O autor começa sua obra falando sobre o Cirque Du Soleil, que mesmo estando em um mercado decadente, extremamente competitivo, pois não compete unicamente com outros circos mas também com outras opções de lazer, como por exemplo…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 Fórum: Inovar para vencer Título: Cirque du Soleil – Navegando por Oceano Azul, através de inovação estratégica Disciplina: Estratégia de Empresas - MB19 Turma: UCI21 Introdução Em 1984, na cidade de Montreal, Canadá, artistas de rua se reuniram para criar um espetáculo, estava nascendo a maior companhia circense de todos os tempos o Cirque du Soleil. Figura 1 – Logo do Cirque du Soleil Desde então, com uma combinação única de artes…

um exemplo de transformação radical bem documentado, que é o da Ford na década de 80. O turnaround da Ford envolveu muitas das grandes tacadas (dunlapadas) usadas na intervenção da Scott Paper. A meu ver, as diferenças principais entre os dois casos estão em duas longas jornadas empreendidas por Donald Petersen e seus colaboradores. A primeira é resultante da grande ênfase dada ao cliente, representada principalmente pelo programa de qualidade da Ford. A segunda está nos programas…

A Estratégia do Oceano Azul Os oceanos vermelhos representam todos os setores hoje existentes. É o espaço de mercado conhecido. Já os oceanos azuis abrangem todos os setores não existentes hoje. É o espaço de mercado desconhecido. Nos oceanos vermelhos, as fronteiras setoriais são definidas e aceitas, e as regras competitivas do jogo são conhecidas, onde busca maior fatia da demanda existente. Os oceanos azuis, em contraste, se caracterizam por espaços de mercado inexplorados,…