Estudo De Caso O Ambiente Organizacional Da Petrobrás

(013) Período de estágio de: 10/09/2007 a 14/11/2007. Duração: cento e sessenta horas Supervisor da empresa: Crea: 3. Informações gerais sobre a empresa: A Petróleo Brasileiro S.A. - Petrobras é uma sociedade de economia mista, com controle acionário da União, vinculada ao Ministério de Minas e Energia, que atua na exploração, produção Refino, comercialização e transporte de petróleo e seus derivados, no Brasil e no…

A contabilidade da gestão ambiental e sua dimensão para a transparência empresarial: estudo de caso de quatro empresas brasileiras com atuação global* João Eduardo Prudêncio Tinoco** Léo Tadeu Robles*** S U M Á R I O : 1. Introdução; 2. Objetivos; 3. Desenvolvimento teórico; 4. Estudo de caso de empresas brasileiras; 5. Considerações finais. S U M M A R Y : 1. Introduction; 2. Objectives; 3. Theory development; 4. Case study of Brazilian firms; 5. Final remarks. P A L A V R A S - C H A V E :

........................10 11-DISCURSO DOS AUTORES..............................................................................11 12-O DISCURSO DA PETROBRÁS E SUA ATITUDE.........................................11 13-TEORIA DA AÇÃO SOCIAL E A DOMINAÇÃO LEGÍTIMA...........................12 14 O PAPEL DOS ADMINISTRADORESOU GETORES DA PETROBRÁS FRENTE AOS DESAFIOS SOCIOAMBIENTAIS..................................................12 15-FUNÇAÕ PLANEJAMENTO E SUA INTEGRAÇÃO COM O…

trabalho de conclusão do curso do MBA Pós Graduação Latu Sensu em Gestão com Pessoas. ORIENTADORA: Profª Maria Thereza Toledo. MANAUS - AM 2009 2 RESUMO Este trabalho apresenta um estudo sobre a metodologia de desdobramento de metas aplicada na Refinaria Isaac Benayon Sabbá da Petrobras. Assim, temos um diagnóstico das características dos estilos de gestão dos níveis gerenciais agrupados em dois principais blocos, um descritivo da metodologia atual com cotejo entre esta e…

etapas, modalidades, Estratégia do Oceano Azul e Estudo de Caso (Cirque Du Soleil) ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO: orientação (visão e missão do negócio), diagnóstico (análise interna, ambiental, dos campos de atuação e da estratégia vigente), direção (definição de objetivos e estratégias), viabilidade (demonstração de resultados, ferramentas de controle e análise de performance), operacional (plano de ação e ferramentas de implantação) e Estudo de Caso (GOL Linhas Aéreas) MARKETING: conceito…

EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO DE PETRÓLEO HORTÊNCIA DOS SANTOS MENDES UFERSA RESUMO O petróleo é a principal fonte de energia utilizada pela sociedade moderna, apesar de ser um recurso natural não renovável. A exploração deste recurso gera impactos ao ambiente e exige um processo de licenciamento ambiental, que determina medidas para minimizar esses impactos. O que se trata dos mais importantes efeitos do desenvolvimento da indústria petrolífera são os impactos ambientais, o…

...... 10 2. ANÁLISE DO AMBIENTE DO NEGÓCIO...................................................... 12 2.1 Perspectiva Regional............................................................................................ 12 2.2 Área de Atuação................................................................................................... 12 2.3 Perfil do Município de Macaé...............................................................................13 2.4 A Petrobras.........................

Sustentabilidade Relatório de Perfil Fundada em 1953, a Petrobras é uma sociedade anônima de capital aberto, com atividades em 30 países e em todos os continentes. Líder do setor petrolífero no Brasil, ocupa a terceira posição no mercado internacional das companhias de energia, com base no valor de mercado, segundo o ranking da consultoria PFC Energy. Atua nos segmentos de exploração e produção, refino, comercialização e transporte de óleo e gás natural, petroquímica,…

Brasil, a Petrobras Transporte S.A – Transpetro atende às atividades de transporte e armazenamento de petróleo e derivados, álcool, biocombustíveis e gás natural. A empresa, subsidiária integral da Petrobras, foi criada em 12 de junho de 1998, de acordo com a legislação (Lei nº 9.478/1997) que reestruturou o setor de petróleo no Brasil. O principal objetivo da Transpetro é crescer e ajudar a impulsionar o desenvolvimento no País, em sintonia com a estratégia de negócios do Sistema…

organizações focadas em lucros, uma de suas características é a sua diversidade, pois existem empresas de diversos tamanhos, e diversos objetivos. Veremos que para conhecer uma empresa, é preciso compreender também onde ela esta inserida. O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é tudo aquilo situado fora dela. A estratégia pode constituir um padrão de comportamento, uma posição desejada ou uma perspectiva futura. Ela consiste em selecionar…