Chiavenatto

Balanced Scorecard Criação de Valor na Organização www.chiavenato.com BLOCO 1 CONTEXTO EVOLUTIVO DA GESTÃO ESTRATÉGICA O Novo Contexto dos Negócios Era Industrial Era da Informação Local Burocracia (Divisão do Trabalho) Foco no Produto Global Novas Formatos Organizacionais (Descentralização) Foco no Cliente O Novo Contexto dos Negócios Trabalho Solitário Trabalho Solidário (Isolado) Trabalho Manual (Mão-de-Obra) Trabalho em um só Local Obediência (Equipes) Trabalho Mental e Criativo Trabalho em qualquer Lugar ou Tempo Espírito Empreendedor O Novo Contexto dos Negócios Provisório e Efêmero Permanente e Definitivo Gerente Líder Comando Capital Financeiro Orientação Capital Intelectual Modelo do Século XX Aspectos Divisão de trabalho e cadeia escalar de hierarquia Organização Desenvolver a maneira atual de fazer negócios Domésticos ou regionais Custo Missão Mercados Vantagem Competitiva Protótipo do Século XXI Rede de parcerias com valor agregado Criar mudanças com valor agregado Globais Tempo Ferramenta para desenvolver a mente Tecnologia Ferramenta para desenvolver colaboração Cargos funcionais e separados Processo de Trabalho Equipes interfuncionais de trabalho Força de Trabalho Heterogênea e Diversificada Homogênea e Padronizada Autocrática Liderança Inspiradora A ERA DO TRABALHO DO…

Planejamento Estratégico O estudo considera planejamento estratégico como um processo contínuo de adequação entre fatores internos da empresa e aspectos ambientais. Para tanto é preciso, de acordo com Cobra (1991), prever o futuro ambiental para que a organização possa estar preparada para enfrentar os desafios que lhe sejam apresentados. A elaboração do Planejamento Estratégico inicia-se pela análise do ambiente que, segundo Chiavenato (1998), é tudo aquilo que envolve…

Exercício de Revisão para AP1 Planejamento Estratégico 1."A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria…

vida. “Tudo vale a pena se a alma não é pequena” (Fernando Pessoa) RESUMO O principal objetivo deste trabalho foi simular um Planejamento Estratégico para a empresa Construtábil Contabilidade Ltda. Para isso buscou-se um referencial teórico, abordando assuntos como Contabilidade Gerencial versus Contabilidade Tradicional, Ferramentas de Gestão e suas tipologias, bem como o estudo da execução do Planejamento Estratégico. Este por sua vez, auxilia na gestão empresarial,…

ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS PARA CLASSE “D” FERNANDO VICENTE ROSA GOIATUBA – GOIÁS JUNHO/2012 FERNANDO VICENTE ROSA ESTUDO DE VIABILIDADE PARA A IMPLANTAÇÃO DE UMA LOJA DE ROUPAS PARA CLASSE “D” Trabalho de Curso, submetido à Coordenação do Núcleo de Praticas Administrativas do Curso de Administração…

i UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA FORNECEDORA DE SISTEMAS DE LIMPEZA DE CALDEIRAS TALITA BERNARDI ORIENTADOR: PROF. DR. IRIS BENTO DA SILVA SANTA BÁRBARA D’OESTE 2010 ii UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO…

para obter vantagens competitivas”. Evolução : Apesar do estudo científico sobre planejamento ser recente, e de nunca terem sido encontradas obras que comprovem seu desenvolvimento na antiguidade, há fortes indícios de que o planejamento já existisse nesta época. As grandes realizações arquitetônicas dos antigos impérios (3200 a 2300 a.C.), por exemplo, foram marcos daquela época e comprovam a hipótese de que, naquele tempo, existia algum tipo de plano que orientava as ações humanas. …

Estudos Avançados de Pesquisa & Desenvolvimento de Processos Prof. Dr. André L. A. Bastos                 Engenheiro Mecânico pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ/1994) Pós-graduado (Lato Sensu) em Engenharia do Produto e do Processo (UFSC/1999) Mestrado em Engenharia de Produção (UFSC/2002) Doutorado em Engenharia de Produção (UFSC/2012). Diretor da Ápice – Desenvolvimento de Pessoas e Organizações, através da qual desenvolve consultorias em áreas…

práticas. 31. ed. Sao Paulo: Atlas, 2013. ISBN 9788522474851 Bibliografia complementar: CAVALCANTI, Francisco Antonio. Planejamento estratégico participativo: concepção, implementação e controle de estratégias. São Paulo: Ed. Senac São Paulo, 2008. ISBN 9788573597813 MINTZBERG, Henry; AHLSTRAND, Bruce; LAMPEL, Joseph. Safari de estratégia: um roteiro pela selva do planejamento estratégico. Porto Alegre: Bookman, 2000. ISBN 8573075414 Planejamento Estratégico DATA 21/11 22/11 05/12…

de elaboração de ações para se chegar aos objetivos propostos, considerando a visão e a missão da empresa no ambiente (mercado) em que atua. Ele envolve recursos humanos e materiais, processos e cronologia de tempo. O Planejamento Estratégico é essencial para se traçar os caminhos a serem seguidos pela empresa no longo prazo. Nele contempla-se a avaliação contínua dos resultados para que se possa readequar os caminhos traçados as mudanças ocorridas no ambiente. Na…