Estudo De Caso Matriz Bcg

Físicas 39 3.3. Compreendendo o cliente 39 3.3.1. Entendendo o processo de Compra de Serviço 39 3.3.2. Gerenciando Expectativas para gerar Satisfação 40 4. Aplicando Inteligência de Mercado em Serviços 43 4.1. Análise de Portfólio, Matriz BCG 43 4.2. Análise da Concorrência 44 4.2.1. Análise SWAT 45 4.2.2. Benchmarking Competitivo 46 4.3. Pesquisa de Marketing 48 4.4. Determinando e Analisando KPI’s 52 5. Conclusões, limitações e sugestões para trabalhos…

será aprovado sem necessidade de efetuar a Verificação Suplementar (VS); c) Se a MS for igual ou superior a 4,0 e inferior a 7,0, o aluno será submetido à VS. A média final é a soma (MS+VS)/2 e deverá ter valor igual ou superior a 5,0. Em qualquer caso, o aluno terá que ter o mínimo de 70% de freqüência. TDE. Bibliografia Básica: Prarhad, C.K. e Hamel – Competindo pelo futuro. Ed. Campus Porter, M.E – Estratégias Competitivas – Editora Campus Oliveira, DPR – Planejamento Estratégico…

5 Vantagens Competitivas 3.6 Estratégia 3.7 Sistemas de TI em Precificação e Negócio 3.8 Reestruturação de Ambiente de TI 3.9 Desafios e Benefícios 4. Mix de Produto 4.1 Projeção de Produtos Mercado e Preço 4.2 Metodologia Quantitativa 4.3 BCG 4.4 Nota 5. Contabilidade 6. Dinâmica das Relações Interpessoais 7. Estatística 8. Conclusão 9. Referências 10. Anexos Páginas 01 01 01 02 03 04 04 07 12 12 12 13 13 17 18 18 18 19 20 20 22 23 24 26 28 31 32 33

Lourenço, 2006012 Sónia Pascoal, 2001484 TGN 62 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. MISSÃO E OBJECTIVOS 4 3. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6 4. PROJECTO / PRODUTO / IDEIA 7 5. O MERCADO 8 6. ESTRATÉGIA COMERCIAL 9 7. ESTUDO DA VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA 12 CONCLUSÃO 14 ANEXOS DIGITAL TEAM SA Sede Social: Av. Miguel Bombarda, 20 – 1069-035 Lisboa Capital Social: €4.000.000 – C.R.C. Lisboa – NIPC 503 609 015 2 1. SUMÁRIO EXECUTIVO…

Estudo de caso-A Gol Levanta Vôo 1- Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol utilizou o modelo de negócios Low cost, Low fare (Baixo custo e baixa tarifa). A companhia democratizou as viagens de avião no Brasil e na América do Sul. Conseguindo com isso oferecer serviços tão eficientes porque tem um modelo de negócios baseado em estruturas, sistemas e controles que privilegiam a qualidade, a alta…

seção de seu plano de negócios e deve expressar uma síntese do que será apresentado na sequência. Deve ser a última parte a ser escrita durante a elaboração do plano, deve conter todas as informações-chave do plano em não mais que duas páginas (no caso do plano completo) ou no máximo uma página (plano resumido). Deve ser dirigido ao público-alvo. Explicitar qual o objetivo do Plano de negócios. Na preparação do Sumário Executivo, procure responder às seguintes perguntas: O quê? Qual o…

professora Aline na sala de aula, durante o semestre que se segue. Agradecimentos À nossa equipe que caiu em campo para dar a esse trabalho um caráter objetivo e fiel aos nossos estudos, e também a professora Aline Bezerra, que desde o início das aulas nos mostrou ser prestativa, atenciosa, nos alimentando de sapiência com o seu jeito singular de ensinar. …

........................................27 Matriz SWOT.................................................................................................................................27 Posicionamento de produto e marca...........................................................................................30 Desenvolvimento de estratégias..................................................................................................31 Matriz ANSOFF.....................................

ESTRATÉGIAS DE SUCESSO DA EMBRAER 13 de novembro de 2011 RESUMO O objetivo deste estudo é analisar e avaliar as estratégias da Embraer, procurando ilustrar os resultados, as mudanças de estratégia, o contexto da empresa em relação ao mundo e o setor em que ela atua. Os dados foram retirados da página oficial da Embraer e de outras fontes da internet. Existe uma particularidade nesta empresa, pois ela era uma empresa estatal e se tornou uma empresa privada e a participação do…

possíveis motivos do fracasso de um empreendimento; na segunda parte focalizamos no plano de negócios, sua importância e sua estrutura; a terceira parte diz respeito à aplicação da técnica da matriz SWOT para a análise do restaurante e na última parte propõem-se soluções e alternativas para o restaurante em estudo. Além disso, pode-se encontrar um pequena conclusão sobre o trabalho. Para a realização do trabalho, utilizaram-se pesquisas em livros, sítios da internet e artigos de revista…