Estudo De Caso Matriz Bcg Em Uma Empresa

 O produto é o cerne de toda a política de marketing de uma empresa, por meio da qual se pode  influenciar o mercado. Conceito de Produto  Essa política deve contemplar os produtos atuais, assim como estratégias futuras, tais como diversificação de produtos, criação de outros, sustentação dos exigentes e retirada de itens obsoletos.  Na vida empresarial, decisões de produto constituem a base de atuação de uma empresa. Dimensões de Produto Dimensões de Produto…

Estudo de caso da Gol “O JEITINHO GOL DE VOAR” 1. Conceito resumidamente. O modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. R: A Gol usou a seguinte estratégia, atender um público de classe mais baixa com redução no preço e redução no luxo, assim não tendo determinados gastos com o luxo o preço da passagem caia e o lucro aumentava. 2. Quais lhe parecem ser missão e a visão da Gol? Você acha que elas mudaram ao longo dos anos? Consulte o site da companhia

até a sua retirada, as empresas planejam cada fase de vida dos produtos, de forma a maximizar a rentabilidade em cada fase ou ainda estender ao máximo o ciclo de vida total. Alguns produtos podem ter o declínio de forma planejada, e programada, forçando assim, a compra de novos lançamentos. A identificação de cada etapa do ciclo de vida do produto é relevante para o planejamento estratégico de cada empresa pois através da identificação do ciclo de seus produto a empresa deverá…

Instituto Politécnico de Viana do Castelo Escola Superior de Tecnologia e Gestão Curso de Turismo 2º Ano Análise de uma empresa Disciplina: Estratégia Empresarial Docente: Helena Santos Rodrigues Alberto Magalhães, nº 6280 Carla Ribeiro, nº 5967 Carlos Domingues, nº 6161 Lara Loureiro, nº 6225 Janeiro 2009 Índice 1. Introdução ........................................................................................................ 1 2. Metodologia ................

Estudo de casos: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócio que a gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil? Encaixa-se no modelo low cost, low fare (baixo custo e baixa tarifa). Utilizando os baixos custos com funcionários, aeronave. Baixando com isso o preço das tarifas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol? Você acha que ela mudou ao longo dos anos? Consulte o site da companhia para confirmar sua resposta. Missão: •Realizar…

DE FIGURAS Figura 1 - ANÁLISE SWOT 15 Figura 2 - Matriz BCG 19 Figura 3 – Estratégia Genérica 21 Figura 4 - Logomarca da Empresa 43 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Oportunidades e Ameaças 1 16 Quadro 2 – Pontos fortes e Pontos fraco 2 17 Quadro 3 – Missão e Objetivos 1 24 Quadro 4 – Missão, Objetivos e Estratégia 1 25 Quadro 5: Resultado da pesquisa 1 29 Quadro 6: Preços iniciais dos produtos 1 40 Quadro 7: Formas de Comunicação da empresa 1 42 Quadro 8: Vendas por período…

VENDAS: o caso da D’Órion Imobiliária Aracaju – SE 2014.2 ELIEZER SOUSA DÓRIA VENDAS: o caso da D’Órion Imobiliária Relatório entregue à Coordenação de Estágio do Curso de Administração, em cumprimento da disciplina Estágio Supervisionado Obrigatório. Coord. Estágio: Prof. Eduardo Ubirajara Coord. Curso: Prof. José Walter S. Filho Orientador: Prof.: Gracindo V. Andrade Aracaju- SE 2014.2 VENDAS: o caso…

carboidratos a qual o mesmo após inúmeros estudos científicos, ainda é recomendado por toda a associação internacional de nutrição e saúde, devendo compor cerca de 50% das calorias ingeridas diariamente em dietas balanceadas. As importantes fontes de energia, principalmente para o cerebro e garante que o corpo poupe proteínas musculares da queima metabólica. Análise e avaliação de promoção: Por se tratar de produtos que estão no paladar do dia a dia das pessoas, a empresa aproveita…

........................................................04 4. Missão da empresa ...............................................................................05 2. Análise de Mercado 1. Estudo dos clientes ...............................................................................05 2. Estudo dos concorrentes .......................................................................06 3. Estudo dos fornecedores ..........................................................

PROJETO INTERDISCIPLINAR ANTONIO LUIS FREITAS DAVI ESQUIVEL FÁBIO SANTOS LUAN SEIXAS MATEUS CIDREIRA YASMIN MUNHOZ SALVADOR, 2014 SUMÁRIO 1. EMPRESA .................................................................................................................. 4 1.1 CARACTERÍSTICAS .................................................................................... 4 1.2 ORGANOGRAMA ........................................................................................ 4 1