Estudo De Caso Macroambiente

Estratégia, Empresa. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO pág. 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO pág. 1.2 PROBLEMA DE PESQUISA pág. 1.3 OBJETIVOS pág. 1.3.1 Objetivo Geral pág. 1.3.2 Objetivos Específicos pág. 1.4 DELIMITAÇÃO DO TEMA pág. 1.5 RELEVÂNCIA DO ESTUDO pág. 2 REFERENCIAL TEÓRICO pág. 2.1 “Varia de acordo com o trabalho” pág. 3 METODOLOGIA pág. 3.1 CLASSIFICAÇÃO DA PESQUISA pág. 3.1.1 Quanto ao Tipo pág. 3.1.2 Quanto à Técnica pág. 3.1.3 Quanto ao…

SUMÁRIO 1.Introdução 4 2. Descrição da empresa 5 2.1 Visão 5 2.2 Missão 5 2.3 Valores 5 2.4 Responsabilidade sócio-ambiental 5 2.5 Localização 6 2.6 Objetivo 7 3. Analise do ambiente mercadológico 8 3.1.1 Ambiente interno 8 3.1.2 Ambiente externo (Macroambiente) 9 3.1.3 Ambiente externo (Microambiente) 10 4. Segmentação e comportamento do consumidor 11 1. INTRODUÇÃO A princípio abordaremos acerca dos transmites para a abertura e subsequente inauguração da empresa que…

tem a visão do todo. Expoente: Napoleão 1 11/11/2012 PLANEJAMENTO??? - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas”) PLANEJAMENTO??? “Quem sabe faz na hora, não espera acontecer !” (Geraldo Vandré) PLANEJAMENTO??? “Ninguém faz check-up por que vai morrer amanhã é para viver mais anos !”…

gestão do conhecimento 2- FALTA DE TEMPO Como os gestores não tem tempo para acompanhar as complexidades do ambiente, os consultores: • Medição do mercado local e global • Busca de novidades constantes para o negócio de sua empresa-cliente • Buscar estudos que comprovem as tendências do presente e futuro Consultoria MOTIVOS DE CONTRATAÇÃO DE CONSULTORIA 3-POLÍTICA EMPRESARIAL O consultor será uma segunda opinião sobre a tomada de decisão desde conflitos, bem como evitar ou…

produtos diferenciados que conquistem a clientela. Adotando um posicionamento inovador a empresa Walter Vieira e Cia Ltda estará conquistando e fidelizando sua clientela. 6 2. Histórico da Empresa – Empreendedorismo Empreendedorismo é o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender que significa realizar, fazer ou executar, segundo Dolabela (2011). …

presente e em tendências futuras do mercado. Para melhor analise do ambiente é fundamental a compreensão dos diversos níveis existentes na organização e suas normas, que por sua vez, estão baseadas na missão da empresa. (ALDAY, 2000) A análise do macroambiente exige dos administradores conhecimentos em diversas áreas, como tecnologia, política, economia, etc. É preciso uma visão ampla e a capacidade de captar ameaças e oportunidades existentes, para minimizar os riscos e maximizar as…

sob a orientação da Profª. Adriana Siqueira. São Paulo 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 OBJETIVO GERAL 4 1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA 5 2 RAMO DE ATUAÇÃO 5 3 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 6 3.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO 7 3.2 CENÁRIO LEGISLATIVO 7 3.3 CENÁRIO TECNOLÓGICO 8 3.4 O CENÁRIO NATURAL 8 3.5 CENÁRIO SOCIOCULTURAL 8 4 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 9 5 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 13 6 FATORES CHAVE PARA SUCESSO…

Eixo norteador: Estratégia e Sistemas de Apoio às Decisões Objetivo: Aliar os conceitos inerentes às disciplinas do eixo integrador, a um estudo de caso prático que considere os desdobramentos da atividade de portfólio individual, com as regionalidades em que estão inseridos os alunos. Orientações: • A proposta do trabalho é que partindo do estudo de caso “Empresa X e a Crise” você apresente soluções para os problemas da empresa; • É importante que você leia os materiais…

uma atividade econômica 20 3.2. Características do produto turístico 22 [4] PLANEJAMENTO DO MARKETING TURÍSTICO 25 4.1. Avaliações do ambiente 26 4.1.1. Elementos do microambiente 27 4.1.2. Elementos do macroambiente 29 4.2. A criação e o ganho de valor 33 4.2.1. Segmentação de mercado 34 4.2.2. Seleção de mercado-alvo 37 4.2.3. Posicionamento 37 4.2.4. Mix de marketing 46 4.3. Manutenção de valor…

INTRODUÇÃO 5 2. DEFINIÇÕES E IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 6 3. ELABORAÇÃO 8 3.1 Diagnóstico: Análise Externa e Interna 8 3.1.1 Análise externa 8 3.3 Formulação da estratégia 16 4. IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA 21 5. CONTROLE 2 6. ESTUDO DE CASO: Exemplo de Sucesso 24 6.3 Resultados 25 9. COMENTÁRIOS DE ESPECIALISTAS 26 10. CONSIDERAÇÕES FINAIS 28 SUMÁRIO 3.1.2 Análise interna _ 1 3.2 Estabelecimento das diretrizes organizacionais _ 13 6.1 Problema e Diagnóstico _ 24…